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营业员销售注意事项PPT模版培训PPT教材 营业员销售注意事项PPT模版培训PPT教材

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1、怨的动作快点,可以有四方面的好处是让客户感觉得尊重,二是表示企业解决问题的诚意,三是可以防止客户的负面渲染对企业造成更大的伤害,四是可以把损失降低到最少。建议当天当场给客户个初步的答复。语言得体点•客户对企业不满,在发泄时在言语方面有可能会言语过激,如果和客户针锋相对势必恶化彼此关系。在解释问题过程中,措词要十分注意,要合情合理,得体引起的争议。对客服中心的地址或客服中心的权限不清楚的情况下答复客户,造成客户跑冤枉路。第二篇售后服务规章制度移动电话修理更换退货规定公司售后服务接待制度•退换货制度第三篇客诉解决技巧及办法沟通技巧不同的顾客,他她对服务的期望会有不同,不论你如何努力,顾客总会有不满意的时候。这就为你提供了提高自己的服务水平,。

2、户身上•食言承诺不兑现•粗鲁无礼•逃避个人责任•非言语的排斥•打断客户抱怨•对客户投诉淡然处之•使用专用术语•质问客户种错误处理客户抱怨的方式具体解决办法态度决定切!对待顾客要向对待恋人样,态度决定切。因此当顾客投诉与抱怨时候,定要谨慎行事。耐心点•耐心倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的抱怨和牢骚,更不要批评客户的不足,要鼓励客户倾诉下去。客户的怨气如同球里的空气,当他把牢骚发完了,他们就没有怨气了。态度好点•客户有抱怨或投诉就是表现出对企业的产品或服务不满意,他们觉得企业亏待了他,如果在处理过程中态度不友好,会加重他们的不满意,造成关系进步恶化。若态度诚恳,礼貌热情,会降低客户的抵触情绪。俗话说“怒者不打笑脸人”。动作快点•处理投诉和。

3、开始每天创新点点是领先的开始每天多做点点是成功的开始营业员销售注意事项营销中心客户服务部第篇销售时应注意的问题品牌生产地不要误导国产手机说成是中外合资如把奥克斯说成三星奥克斯,造成消费者以为是三星品牌国际品牌说成原产地生产。真人真唱和混淆不清些低端手机往往只具备了真人真唱的功能等,但在销售时介绍有功能。电池使用时间在介绍过程中过分夸大电池的待机时间或使用时间,造成顾客在使用后达不到想象的要求,引起投诉。说明书上介绍的使用时间是特定条件下才能达到的待机时间和格式分不清楚若无法知晓是什么格式的,最好建议使用同口径只说有视频短片功能。摄像头象素夸大有声摄像和无声摄像以及录影时间等功能介绍错误。下载问题些营业员为促成销售答应任何机器都可下载,请。

4、释问题过程中,措词要十分注意,要合情合理,得体大方,即使客户不对,也不要直接指出,尽量用婉转的语言和客户沟通。补偿多点•顾客抱怨或投诉,很大程度是因为他们的利益受到了损失,因此客户希望获得安慰和经济补偿。这种补偿可以是物质上的,如更换产品退货赠送礼品等。也可以是精神上的,如道歉荣誉等。让客户心满意足是补偿的原则,但也不是大送特送,补偿是让客户理解企业的诚意。层次高点•客户提出投诉或抱怨后希望自己的问题受到重视,处理该问题的人员层次会影响客户的期待以及解决问题的情绪。如果高层次的领导能亲自处理或打电话慰问,会化解客户的怨气和不满。办法多点•除了给客户慰问道歉和经济补偿外,可以邀请客户参观公司参加研讨会或给予其它荣誉称号。每天进步点点是卓越。

5、防止顾客流失的良机,同时良好的沟通技巧可以帮助你平息顾客的不满。沟通中应掌握的基本技巧沟通技巧•热情接待•面带微笑•耐心倾听•立刻重述•诚恳道歉•有同理心•抓住主题•巧妙回避•降低期望•达成致种正确处理客户抱怨的方法快速反应自信冷静避免事态扩大表示歉意挖掘根源不推卸责任立即解决调查追踪履行承诺换位思考沟通技巧沟通技巧•只有道歉,没有行动•把错误归咎到客户身上•食言承诺不兑现•粗鲁无礼•逃避个人责任•非言语的排斥•打断客户抱怨•对客户投诉淡然处之•使用专用术语•质问客户种错误处理客户抱怨的方式具体解决办法态度决定切!对待顾客要向对待恋人样,态度决定切。因此当顾客投诉与抱怨时候,定要谨慎行事。耐心点•耐心倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的抱。

6、避个人责任•非言语的排斥•打断客户抱怨•对客户投诉淡然处之•使用专用术语•质问客户种错误处理客户抱怨的方式具体解决办法态度决定切!对待顾客要向对待恋人样,态度决定切。因此当顾客投诉与抱怨时候,定要谨慎行事。耐心点•耐心倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的抱怨和牢骚,更不要批评客户的不足,要鼓励客户倾诉下去。客户中心的地址或客服中心的权限不清楚的情况下答复客户,造成客户跑冤枉路。第二篇售后服务规章制度移动电话修理更换退货规定公司售后服务接待制度•退换货制度第三篇客诉解决技巧及办法沟通技巧不同的顾客,他她对服务的期望会有不同,不论你如何努力,顾客总会有不满意的时候。这就为你提供了提高自己的服务水平,防止顾客流失的良机,同时良好的沟通技巧可以帮。

7、和牢骚,更不要批评客户的不足,要鼓励客户倾诉下去。客户的怨气如同球里的空气,当他把牢骚发完了,他们就没有怨气了。态度好点•客户有抱怨或投诉就是表现出对企业的产品或服务不满意,他们觉得企业亏待了他,如果在处理过程中态度不友好,会加重他们的不满意,造成关系进步恶化。若态度诚恳,礼貌热情,会降低客户的抵触情绪。俗话说“怒者不打笑脸人”。动作快点•处理投诉和抱怨的动作快点,可以有四方面的好处是让客户感觉得尊重,二是表示企业解决问题的诚意,三是可以防止客户的负面渲染对企业造成更大的伤害,四是可以把损失降低到最少。建议当天当场给客户个初步的答复。语言得体点•客户对企业不满,在发泄时在言语方面有可能会言语过激,如果和客户针锋相对势必恶化彼此关系。在解。

8、助你平息顾客的不满。沟通中应掌握的基本技巧沟通技巧•热情接待•面带微笑•耐心倾听•立刻重述•诚恳道歉•有同理心•抓住主题•巧妙回避•降低期望•达成致种正确处理客户抱怨的方法快速反应自信冷静避免事态扩大表示歉意挖掘根源不推卸责任立即解决调查追踪履行承诺换位思考沟通技巧沟通技巧•只有道歉,没有行动•把错误归咎到客户身上•食言承诺不兑现•粗鲁无礼•逃避个人责任•非言语的排斥•打断客户抱怨•对客户投诉淡然处之•使用专用术语•质问客户种错误处理客户抱怨的方式具体解决办法态度决定切!对待顾客要向对待恋人样,态度决定切。因此当顾客投诉与抱怨时候,定要谨慎行事。耐心点•耐心倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的抱怨和牢骚,更不要批评客户的不足,要鼓励客户倾。

9、怨的动作快点,可以有四方面的好处是让客户感觉得尊重,二是表示企业解决问题的诚意,三是可以防止客户的负面渲染对企业造成更大的伤害,四是可以把损失降低到最少。建议当天当场给客户个初步的答复。语言得体点•客户对企业不满,在发泄时在言语方面有可能会言语过激,如果和客户针锋相对势必恶化彼此关系。在解释问题过程中,措词要十分注意,要合情合理,得体引起的争议。对客服中心的地址或客服中心的权限不清楚的情况下答复客户,造成客户跑冤枉路。第二篇售后服务规章制度移动电话修理更换退货规定公司售后服务接待制度•退换货制度第三篇客诉解决技巧及办法沟通技巧不同的顾客,他她对服务的期望会有不同,不论你如何努力,顾客总会有不满意的时候。这就为你提供了提高自己的服务水平,。

10、下去。客户的怨气如同球里的空气,当他把牢骚发完了,他们就没有怨气了。态度好点•客户有抱怨或投诉就是表现出对企业的产品或服务不满意,他们觉得企业亏待了他,如果在处理过程中态度不友好,会加重他们的不满意,造成关系进步恶化。若态度诚恳,礼貌热情,会降低客户的抵触情绪。俗话说“怒者不打笑脸人”。动作快点•处理投诉和抱怨的动作快点,可以有四方面的好处是让客户感觉得尊重,二是表示企业解决问题的诚意,三是可以防止客户的负面渲染对企业造成更大的伤害,四是可以把损失降低到最少。建议当天当场给客户个初步的答复。语言得体点•客户对企业不满,在发泄时在言语方面有可能会言语过激,如果和客户针锋相对势必恶化彼此关系。在解释问题过程中,措词要十分注意,要合情合理,得。

11、开始每天创新点点是领先的开始每天多做点点是成功的开始营业员销售注意事项营销中心客户服务部第篇销售时应注意的问题品牌生产地不要误导国产手机说成是中外合资如把奥克斯说成三星奥克斯,造成消费者以为是三星品牌国际品牌说成原产地生产。真人真唱和混淆不清些低端手机往往只具备了真人真唱的功能等,但在销售时介绍有功能。电池使用时间在介绍过程中过分夸大电池的待机时间或使用时间,造成顾客在使用后达不到想象的要求,引起投诉。说明书上介绍的使用时间是特定条件下才能达到的待机时间和格式分不清楚若无法知晓是什么格式的,最好建议使用同口径只说有视频短片功能。摄像头象素夸大有声摄像和无声摄像以及录影时间等功能介绍错误。下载问题些营业员为促成销售答应任何机器都可下载,请。

12、情况下答复客户,造成客户跑冤枉路。第二篇售后服务规章制度移动电话修理更换退货规定公司售后服务接待制度•退换货制度第三篇客诉解决技巧及办法沟通技巧不同的顾客,他她对服务的期望会有不同,不论你如何努力,顾客总会有不满意的时候。这就为你提供了提高自己的服务水平,防止顾客流失的良机,同时良好的沟通技巧可以帮助你平息顾客的不满。沟通中应掌握的基本技巧沟通技巧•热情接待•面带微笑•耐心倾听•立刻重述•诚恳道歉•有同理心•抓住主题•巧妙回避•降低期望•达成致种正确处理客户抱怨的方法快速反应自信冷静避免事态扩大表示歉意挖掘根源不推卸责任立即解决调查追踪履行承诺换位思考沟通技巧沟通技巧•只有道歉,没有行动•把错误归咎到客户身上•食言承诺不兑现•粗鲁无礼•。

参考资料:

[1]【定稿】秘书人际沟通实训PPT模版培训PPT教材(第207页,发表于2022-06-24 20:03)

[2]社区经理电信业务知识PPT模版培训PPT教材(第56页,发表于2022-06-24 20:03)

[3]目标设定与时间管理PPT模版培训PPT教材(第63页,发表于2022-06-24 20:03)

[4]【定稿】目标管理与绩效考核培训PPT模版培训PPT教材(第108页,发表于2022-06-24 20:03)

[5]目标管理与绩效考核PPT模版培训PPT教材(第83页,发表于2022-06-24 20:03)

[6]【定稿】目标管理与知识管理PPT模版培训PPT教材(第59页,发表于2022-06-24 20:03)

[7]【定稿】目标与计划管理PPT模版培训PPT教材(第105页,发表于2022-06-24 20:03)

[8]疾病预防控制管理PPT模版培训PPT教材(第47页,发表于2022-06-24 20:03)

[9]电话销售技巧PPT模版培训PPT教材(第90页,发表于2022-06-24 20:03)

[10]【定稿】电话销售技巧(2)PPT模版培训PPT教材(第20页,发表于2022-06-24 20:03)

[11]电话销售培训PPT模版培训PPT教材(第37页,发表于2022-06-24 20:03)

[12]【定稿】电话销售人员培训PPT模版培训PPT教材(第36页,发表于2022-06-24 20:03)

[13]电话行销技巧PPT模版培训PPT教材(第34页,发表于2022-06-24 20:03)

[14]【定稿】电话营销话术PPT模版培训PPT教材(第39页,发表于2022-06-24 20:03)

[15]【定稿】电话营销沟通技巧PPT模版培训PPT教材(第51页,发表于2022-06-24 20:03)

[16]【定稿】电话营销技巧培训PPT模版培训PPT教材(第28页,发表于2022-06-24 20:03)

[17]【定稿】电话营销技巧与实例PPT模版培训PPT教材(第51页,发表于2022-06-24 20:03)

[18]电话营销技巧PPT模版培训PPT教材(第57页,发表于2022-06-24 20:03)

[19]电话沟通技巧PPT模版培训PPT教材(第43页,发表于2022-06-24 20:03)

[20]【定稿】电话接听礼仪及投诉处理PPT模版培训PPT教材(第50页,发表于2022-06-24 20:03)

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