1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....分别确定其相应的预算额,以反映在不同业务量水平下所应开支的费用水平或收入水平。由于这种预算标编制上报审查平衡审议批准下达执行第二节财务预算的编制方法分类按业务量基础的数量特征不同固定预算弹性预算按出发点特征不同增量预算零基预算按预算期时间特征不同定期预算滚动预算二固定预算与弹性适用业务量较为稳定的企业及非营利性组织。弹性预算变动预算滑动预算它是指根据预算期可预见的不同业务量水平，分别确定其相应的预算额,以反映在不同业务量水平下所应开支的费用水平或收入水平。由于这种性质目的和数额三增量预算与零基预算零基预算对各项预算方案进行成本效益分析,即对每项业务活动的所费与所得进行对比,权衡得失,据以判断各项费用开支的合理性及优先顺序根据生产经营的客观需要以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性,促进各预算部门精打细算，量力而行,合理使用资金,提高资金的利用效果特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制,如学校或预算事业单位......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....请看下图第节财务预算概述现金预算财务报表全面预算特种决策预算日常业务预算财务预算总预算预计利润表预计资产负债表预计现金流量表是全面预算中的最后环节三财务预算的编制程序和要求财务预算编制的要求坚持经济效益优先原则,实行总量平衡,进行全面预算管理。坚持积极稳健原则,确保以收定支,加强财务风险控制。坚持权责对等原则,确保切实可行，围绕经营战略。二财务预算的编制程序下达目标编制上报审查平衡审议批准下达执行第二节财务预算的编制方法分类按业务量基础的数量特征不同固定预算弹性预算按出发点特征不同增量预算零基预算按预算期时间特征不同定期预算滚动预算二固定预算与弹性预算固定预算静态预算它是根据未来固定不变的业务量水平，不考虑预算期内生产活动可能发生的变动而编制的种预算。以固定业务量编制的预算,预算和实际进行比较分析缺点过于机械呆板可比性差适用业务量较为稳定的企业及非营利性组织......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....实行总量平衡,进行全面预算管理。坚持积极稳健原则,确保以收定支,加强财务风险控制。坚持权责对等原则,确保切实可行，围绕经营战略。二财务预算的编制程序下达目标编制上报审查平衡审议批准下达执行第二节财务预算的编制方法分类按业务量基础的数量特征不同固定预算弹性预算按出发点特征不同增量预算零基预算按预算期时间特征不同定期预算滚动预算二固定预算与弹性预算固定预算静态预算它是根据未来固定不变的业务量水平，不考虑预算期内生产活动可能发生的变动而编制的种预算。以固定业务量编制的预算,预算和实际进行比较分析缺点过于机械呆板可比性差适用业务量较为稳定的企业及非营利性组织。弹性预算变动预算滑动预算它是指根据预算期可预见的不同业务量水平，分别确定其相应的预算额,以反映在不同业务量水平下所应开支的费用水平或收入水平。由于这种预算随业务量水平的变动合理性以及开支数额的大小，从而确定预算成本的种方法。编制程序企业内部各有关部门,根据企业的总体目标和各该部门的具体任务......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....即对每项业务活动的所费与所得进行对比,权衡得失,据以判断各项费用开支的合理性及优先顺序根据生产经营的客观需要与定期间资金供应的实际可能,在预算中对各个项目进行择优安排,分配资金,落实预算。零基预算的优点可以合理有效地进行资源分配,将有限的经费用在关键之处三增量预算与零基预算零基预算的优点可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性,促进各预算部门精打细算，量力而行,合理使用资金,提高资金的利用效果特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制,如学校或预算事业单位。四定期预算与滚动预算定期预算定义企业的业务预算和财务预算通常是定期如年编制的,其优点是与会计年度相配合，便于预算执行结果的考核与评价。缺点盲目性滞后性间断性四定期预算与滚动预算滚动预算连续预算永续预算定义与会计年度脱钩......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....它在企业总预算中占有非常重要的地位第节财务预算概述二财务预算的作用计划作用二调整作用节财务预算概述财务预算的含义财务预算是指在财务预测和财务决策的基础上，反映企业定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的系列专门方法的总称。具体包括现金预算预计利多少月日应收账款计划净额多少回答财务预算概述财务预算的编制方法现金预算与预计财务报表的编制第十章教学要点财务预算的含义及作用掌握财务预算的编制方法掌握现金预算与预计财务报表编制的方法第额预算，月份元月份元销售当月可收回货款，次月收回，其余收不回毛利为销售额的，每月购货为下月销售的每月用现金支付的其他费用为元，每月折旧元练习年月现金期末余额为多少年月预计利润总额为量大逐年滚动方式精确度较差工作量小混合滚动方式长计划短安排远略近详减少工作量练习公司年月日资产负债表有关资料如下现金应收账款减坏账准备应收账款净额存货固定资产资产总额补充资料销售续预算永续预算定义与会计年度脱钩......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....不考虑预算期内生产活动可能发生的变动而编制的种预算。以固定业务量编制的预算,预算和实际进行比较分析缺点过于机械呆板可比性差适用业务量较为稳定的企业及非营利性组织。弹性预算变动预算滑动预算它是指根据预算期可预见的不同业务量水平，分别确定其相应的预算额,以反映在不同业务量水平下所应开支的费用水平或收入水平。由于这种预算量表是全面预算中的最后环节三财务预算的编制程序和要求财务预算编制的要求坚持经济效益优先原则,实行总量平衡,进行全面预算管理。坚持积极稳健原则,确保以收定支,加强财务风险控制。坚持权责对等原则,三全员参与四控制与考核作用财务预算在企业预算中占有很重要的地位,请看下图第节财务预算概述现金预算财务报表全面预算特种决策预算日常业务预算财务预算总预算预计利润表预计资产负债表预计现金流润表预计资产负债表和预计现金流量表等内容......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....月份元月份元销售当月可收回货款，次月收回，其余收不回毛利为销售额的，每月购货为下月销售的每月用现金支付的其他费用为元，每月折旧元练习年月现金期末余额为多少年月预计利润总额为多少月日应收账款计划净额多少回答财务预算概述财务预算的编制方法现金预算与预计财务报表的编制第十章教学要点财务预算的含义及作用掌握财务预算的编制方法掌握现金预算与预计财务报表编制的方法第节财务预算概述财务预算的含义财务预算是指在财务预测和财务决策的基础上，反映企业定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的系列专门方法的总称。具体包括现金预算预计利润表预计资产负债表和预计现金流量表等内容。财务预算是以价值量指标总括地反映业务预算和资本预算的结果......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....编制程序企业内部各有关部门,根据企业的总体目标和各该部门的具体任务。提出预算期内需要发生的各种业务活动及其费用开支的适用业务量较为稳定的企业及非营利性组织。弹性预算变动预算滑动预算它是指根据预算期可预见的不同业务量水平，分别确定其相应的预算额,以反映在不同业务量水平下所应开支的费用水平或收入水平。由于这种预算固定预算静态预算它是根据未来固定不变的业务量水平，不考虑预算期内生产活动可能发生的变动而编制的种预算。以固定业务量编制的预算,预算和实际进行比较分析缺点过于机械呆板可比性差标编制上报审查平衡审议批准下达执行第二节财务预算的编制方法分类按业务量基础的数量特征不同固定预算弹性预算按出发点特征不同增量预算零基预算按预算期时间特征不同定期预算滚动预算二固定预算与弹性财务预算编制的要求坚持经济效益优先原则,实行总量平衡,进行全面预算管理。坚持积极稳健原则,确保以收定支,加强财务风险控制。坚持权责对等原则,确保切实可行，围绕经营战略......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....其优点是与会计年度相配合，便于预算执行结果的考核与评价。缺点盲目性滞后性间断性四定期预算与滚动预算滚动预算连以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性,促进各预算部门精打细算，量力而行,合理使用资金,提高资金的利用效果特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制,如学校或预算事业单位。四定期预算与与定期间资金供应的实际可能,在预算中对各个项目进行择优安排,分配资金,落实预算。零基预算的优点可以合理有效地进行资源分配,将有限的经费用在关键之处三增量预算与零基预算零基预算的优点可性质目的和数额三增量预算与零基预算零基预算对各项预算方案进行成本效益分析,即对每项业务活动的所费与所得进行对比,权衡得失,据以判断各项费用开支的合理性及优先顺序根据生产经营的客观需要预算随业务量水平的变动合理性以及开支数额的大小......”。