1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....有形与无形资源特点比较无形资源没有质量和边界，不会磨损的，能为企业创造持久价值，它具有非独占性记忆性和学习创新性。有形资源有质量和边界，会磨损的，不能土地资源原材料等流动资源制约企业的生产经营，如规模质量等，并影响其成本状况。人力资源数量结构水平是企业能力形成的核心，是企业发展的决定力量无形资源知识产权专利专有技术贸易秘密商标等知于个体资本而存在于社会人际关系状态中的各种资源。有形与无形资源特点比较无形资源没有质量和边界，不会磨损的，能为企业创造持久价值，它具有非独占性记忆性和学习创新性。有形资源有质量和边界，会磨损的，生产能力分析主要分析指标生产的敏捷性生产的弹性产出的质量与成本三市场营销能力分析主要分析指标市场占有率市场扩张率渠道整合能力促销能力服务顾客能力四研究与开发能力主要分析指标研发争力是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识。般认为......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....有效地利用企业的资源同时对企业的弱点，能够加以避免或采取积极改进的态度内部分析的种框架资源与能力的识别与评价明确独特资源和核心能力发现核心竞争力竞争优势战略竞争价值环节持续竞争优势的四种标准价值链分析有价值的，稀有的，难于模仿的，不可替代的第二节资源分析企业资源是指企业能够全部或部分利用的，能为顾客创造价值的切要素的集合。它包括企业所有的边缘性的公共的资源。资源的类型和作用有形资源财务资源现金债权信用等级资产负债率是日常运营和扩大投资的保证实物资源运营系统土地资源原材料等流动资源制约企业的生产经营，如规模质量等，并影响其成本状况。人力资源数量结构水平是企业能力形成的核心，是企业发展的决定力量无形资源知识产权专利专有技术贸易秘密商标等知识产权应用上述资源所需的知识。创新资源创新文化新理念新思维新知识。商誉在用户中的声誉品牌级别和名次市场对质量和可靠性的印象在供应商中的声誉等。社会资本是指通过社会历史演变积淀下来的......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....如规模质量等，并影响其成本状况。人力资源数量结构水平是企业能力形成的核心，是企业发展的决定力量无形资源知识产权专利专有技术贸易秘密商标等知识产权应用上述资源所需的知识。创新资源创新文化新理念新思维新知识。商誉在用户中的声誉品牌级别和名次市场对质量和可靠性的印象在供应商中的声誉等。社会资本是指通过社会历史演变积淀下来的，相对于个体资本而存在于社会人际关系状态中的各种资源。有形与无形资源特点比较无形资源没有质量和边界，不会磨损的，能为企业创造持久价值，它具有非独占性记忆性和学习创新性。有形资源有质量和边界，会磨损的，不能为企业创造持久价值化财务指标比率结果用雷达图表示内圆其指标低于行业的水平中圆为行业平均水平外圆为行业水平的倍。拆线为企业财务指标所处行业水平的连线......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识。般认为，核心竞争力是组织在整合特别资源和能力基础上形成的，能够产生出具有竞争力的和有最大价值贡献的核心产品或核心技术或核心模式的，积累性的组织性的力量。核心竞争力的特点价值优越性创造价值和降低成本方面较对手更优秀资源集中性将公司的资源集中在少数关键领域异质性决定了公司间的异质性和效率的异质性难模仿性是独无二，是长期经营过程中积累形成的，打上了公司特殊组成特殊经历的烙印，其他公司难以模仿不易交易性与特定的公司相伴生，无法像其他要素样进行交易。延伸性能延伸到其他经营领域。长期性建立核心竞争力是个长期的过程年......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....产品特点省油易发动易加速噪音低和振动小。本田公司的核心产品轻型低能耗发动机。本建立核心竞争力是个长期的过程年。张维迎教授妙谈企业核心竞争力偷不去买不来拆不开带不走溜不掉核心竞争力树型比喻最终产品核心产品或技术或模式核心产品或技术或模式竞争力竞争力竞争力竞争仿性是独无二，是长期经营过程中积累形成的，打上了公司特殊组成特殊经历的烙印，其他公司难以模仿不易交易性与特定的公司相伴生，无法像其他要素样进行交易。延伸性能延伸到其他经营领域。长期性心技术或核心模式的，积累性的组织性的力量......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....不可替代的第二节资源分析企业资源是指企业能够全部或部分利用的，能为顾客创造价值的切要素的集合。它包括企业所有的边缘性的公共的资源。资源的类型和作用有形资源财务资源现金债权信用等业的弱点，能够加以避免或采取积极改进的态度内部分析的种框架资源与能力的识别与评价明确独特资源和核心能力发现核心竞争力竞争优势战略竞争价值环节持续竞争优势的四种标准价值链分析有价值的，稀有的，难于模仿依据和条件，是竞争取胜的根本。企业的内部环境分析目的在于掌握企业目前的状况，明确企业所具有的长处和弱点，以便使确定的战略目标能够实现，并使选定的战略能发挥企业的优势，有效地利用企业的资源同时对企所谓企业的内部环境或条件是指在根本上影响企业生产经营的，企业能够加以控制的内部因素,如资源能力和知识等。它与外部条件相比具有可控性和动态性。企业内部环境或条件是企业经营的基础，是制定战略的出发点田公司的核心技术轻型低能耗发动机生产技术......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....产品特点省油易发动易加速噪音低和振动小。本田公司的核心产品轻型低能耗发动机。本田公司的核心技术轻型低能耗发动机生产技术。第四讲企业内部环境分析主要内容第节内部环境分析概述第二节资源分析第三节能力分析第四节核心竞争力分析第五节价值链和竞争优势分析第节内部环境分析概述所谓企业的内部环境或条件是指在根本上影响企业生产经营的，企业能够加以控制的内部因素,如资源能力和知识等。它与外部条件相比具有可控性和动态性。企业内部环境或条件是企业经营的基础，是制定战略的出发点依据和条件，是竞争取胜的根本。企业的内部环境分析目的在于掌握企业目前的状况，明确企业所具有的长处和弱点，以便使确定的战略目标能够实现......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....能为企业创造持久价值，它具有非独占性记忆性和学习创新性。有形资源有质量和边界，会磨损的，识产权应用上述资源所需的知识。创新资源创新文化新理念新思维新知识。商誉在用户中的声誉品牌级别和名次市场对质量和可靠性的印象在供应商中的声誉等。社会资本是指通过社会历史演变积淀下来的，相对土地资源原材料等流动资源制约企业的生产经营，如规模质量等，并影响其成本状况。人力资源数量结构水平是企业能力形成的核心，是企业发展的决定力量无形资源知识产权专利专有技术贸易秘密商标等知分利用的，能为顾客创造价值的切要素的集合。它包括企业所有的边缘性的公共的资源。资源的类型和作用有形资源财务资源现金债权信用等级资产负债率是日常运营和扩大投资的保证实物资源运营系统分利用的，能为顾客创造价值的切要素的集合。它包括企业所有的边缘性的公共的资源......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识。般认为，核心竞争力是组织在整合特别资源和能力基础上形成的，能够产生出具有竞争力的和有最大价值贡献的核心产品或核人员的数量能力研发设施的先进性研发经费的充足性研发成果的数量先进性推出的速度第四节核心竞争力分析含义与特征二判别方法三如何创建核心竞争力的含义帕拉汉尔德和哈默的定义，核心竞生产能力分析主要分析指标生产的敏捷性生产的弹性产出的质量与成本三市场营销能力分析主要分析指标市场占有率市场扩张率渠道整合能力促销能力服务顾客能力四研究与开发能力主要分析指标研发不能为企业创造持久价值化财务指标比率结果用雷达图表示内圆其指标低于行业的水平中圆为行业平均水平外圆为行业水平的倍。拆线为企业财务指标所处行业水平的连线。注意定要进行纵向和横向比较二于个体资本而存在于社会人际关系状态中的各种资源。有形与无形资源特点比较无形资源没有质量和边界......”。