1、标将工程技术研究开发中心建设成为个集创新研发和管理体，具有国际标准，行业内主导地位工程技术研究开发中心发展品牌战略，实现跨地域发展加强自主开发能力，完成自有专利提高研究装备水平，达到国内国外流完全实现产业国际标准化大专以上学历技术人员占企业员工总数以上实现产业升级，示范和带动地方产业由制造型产业向高科技创造型产业发展。中期目标与国际接轨，将企业做大做强依照质量管理体系和环境治理体系标准，使产品策划，以及设计开发，严格按国际标准执行不断改善和完善集团现有产品和技术，继续保持国内外领先地位，努力跻身国际先进行列重点完成以下项目设计与开发建立合理运行研发检验部门，服务与企业乃至行业建立健全企业工程技组建中心目及意义随着我国家科学技术快速发展，国民经济迅速提升。
2、研开发计划总经办批准成立课题组分阶段开发探试小试中试等工程技术研究开发中心阶段成果评审生产总部阶段成果评审营销总部评审产品指标经费管理工程技术研究开发中心经费纳入企业财务年度预算，实行单独财务核算。经费来源为企业按销售比例计提及政府资助奖励。工程技术研究开发中心经费控制按公司财务预算与项目计划进行管控，并按项目进行过程审计及年度专项内部审计。八依托单位意见公司有充分理由申请省级工程技术研究开发中心认定，公司对承诺对工程技术研究开发中心给予最大支持保障，同时请各有关部门继续鼓励不断创新发展企业，并给予政策优惠支持，激励企业持续发展为社会作出更多更大贡献。战略目标与实施企业中长期发展方向与目标到年，公司实现销售收入超亿元，利税亿元左右，专卖店数量家。长远目。
3、，实行总裁总经理负责制。企业工程技术研究开发中心下设战略发展部研发中心信息资源部检测中心项目管理部中心办公室技术委员会和专家委员会等六个纵向职能部门和两个横向监管部门。激励机制为适应集团化快速发展需要，集团在企业工程技术研究开发中心人才储备人才选拔人才培养，人才管理方面改变传统单有形资本管理为有形资本管理与无形资本管理相结合管理模式，将作为无形资本知识资本创新和培育放在首位，成为集团管理重点。千方百计为企业内外新知识资本创造营造良好环境，并大力加以培育。多途径全方位引进专业技术人才，长期不懈实施百名大学生引进工程，制定了集团跨世纪人才发展战略，建立起个能上能下，能进能出，竞争上岗，岗上竞中心主任战略发展部研发中心信息资源部检测中心项目管理部中心办公室专。
4、发中心章程，明确了建设宗旨建立了组织机构和相应职能设置其次确立了以企业工程技术研究开发中心为研发依托主导地位，从转换机制上下功夫，出台了设计开发实施细则工程技术人员绩效考核办法技术保密管理办法科学技术研究开发经费管理办法技术成果管理办法人员管理制度仪器设备管理制度安全管理制度器材借用损坏丢失赔偿制度等制度，还编制了关于鼓励申报专利资助奖励措施科学成果奖励办法和关于奖励有突出贡献人员暂行规定等人才激励机制和各项考核制度及管理标准。并在发展建设中不断完善各项运行机制，使其真正成为适应市场经济需求并能够吸引人才留住人才发挥人才作用，带动企业科技发展和进步创新主体。组织架构集团企业工程技术研究开发中心建立了完善中心管理机构，制定了分工明确，职责到位责权管理制度。
5、我国已成功从工业经济时代顺利进入知识经济时代。所谓知识经济就是改变以往靠资源创新为主，以牺牲廉价劳动力为代价来达到发展经济目工业经济。事实证明，这种单靠资源创新和以牺牲廉价劳动力换来经济发展违背了经济可持续发展时代要求，在经济国际化，竞争全球化今天，已失去了竞争优势，走知识经济发展之路已是大势所趋，也是我国市场经济发展必经之路。家具产业应该说是我国传统产业，如改性木制品研究及生产工作。年以来，申报专利项，其中发明专利项，实用新型专利项，已获得发明专利项均实现产业化，实用新型专利项。在国内外核心刊物发表论文多篇。刘树姥，博士，中国建筑装饰协会会员，年于南京林业大学取得木材科学与技术专业博士学位，年月至今华南师范大学美术学院任副教授，兼任工程技术研究开发中。
6、已形成以南京林业大学华南农业大学毕业博士硕士本科生为主力，辅以其他大专院校相关专业毕业生创新团队。同时依托与多所院校合作，充分利用工程技术研究开发中心南京林业大学木工学院教师工作点和实习基地以及南京林业大学博士后工作站这三个平台，打造工程技术研究开发中心核心竞争力。人才团队状况集团公司员工总数人，管理人员人，专职技术开发人员人，外出兼职技术开发人员人，专家委员会人。开发中心现有中高级职称人，技术专家和博士人。集团注重人才培养和对外交流。历年来，集团培养支近百人高素质专业设计研发技术人才队伍，有半数人活跃在全球各地，不论是在法国巴黎美国纽约还是在英国伦敦意大利米兰或是日本东京，只要有家具发布会，就会有设计师身影。并且与诸多世界顶级设计大师建立起了良好合作。
7、心技术顾问，主要从事家居景观工业产品研究工作。年以来，在国内外核心刊物发表技术文章及论文多篇，主持国内重点大型设计项目多达项。实验室设备及中心投资预算集团先后从美国法国引进用于开发产品设备价值达万元。引进余台样品生产设备和服务器，电脑自动化办公设备。真正做到了研发设计出样达到高科技国际化标准。在年月，集团将原有新层研发大楼投入使用，预计用于工程技术研究开发中心各项工作投资将达到万到万元，将把集团工程技术研究开发中心做成我国家具行业最具权威工程技术研究开发中心，同时展开对外开放业务，企业工程技术研究开发中心将成为集团个经营实体。七中心运行机制目前企业工程技术研究开发中心组织机构及运行机制管理制度首先制定了集团企业工程技术研究开发中心建设纲要和工程技术研究。
8、谊。他们总是在第时间用最快方式将世界顶级大师经典设计理念与全球最新时尚流行趋势信息传回生产总部开发中心。技术带头人赵崇伟，集团总裁，任工程技术研究开发中心主任，长期从事木制品家具产品生产与销售，具有扎实理论知识和丰富实际经验，笃信人性化家具创新理念，务实创新团结向上工作作风，带领企业向更高发展方向目标前行。涂登云，博士，中国干燥研究会委员，年于南京林业大学取得木材科学与技术专业博士学位，年月至今华南农业大学木材科学与工程系任副教授，兼任工程技术研究开发中心技术顾问，现为国家科技部教育部广东省政府科技特派员，中国干燥研究会委员，东莞国际家具设计学院专家委员会委员，主要从事木材干燥木材改性木制品研究及生产工作。年以来，申报专利项，其中发明专利项，实用新型专。
9、标将工程技术研究开发中心建设成为个集创新研发和管理体，具有国际标准，行业内主导地位工程技术研究开发中心发展品牌战略，实现跨地域发展加强自主开发能力，完成自有专利提高研究装备水平，达到国内国外流完全实现产业国际标准化大专以上学历技术人员占企业员工总数以上实现产业升级，示范和带动地方产业由制造型产业向高科技创造型产业发展。中期目标与国际接轨，将企业做大做强依照质量管理体系和环境治理体系标准，使产品策划，以及设计开发，严格按国际标准执行不断改善和完善集团现有产品和技术，继续保持国内外领先地位，努力跻身国际先进行列重点完成以下项目设计与开发建立合理运行研发检验部门，服务与企业乃至行业建立健全企业工程技组建中心目及意义随着我国家科学技术快速发展，国民经济迅速提升。
10、利项，已获得发明专利项均实现产业化，实用新型专利项。在国内外核心刊物发表论文多篇。刘树姥，博士，中国建筑装饰协会会员，年于南京林业大学取得木材科学与技术专业博士学位，年月至今华南师范大学美术学院任副教授，兼任工何使传统产业焕发出青春活力，使之成为朝阳产业，是摆在我国家具企业面前艰巨历史责任，公司作为中国家具工业领头羊，改变传统产业自然成了公司义不容辞历史使命。从开业伊始，公司就确立企业发展战略方向，高起点，严要求，立志创造企业自主品牌，功夫不负有心人，十八年专注发展公司，奠定企业以高科技为基础以人性化产品设计理念，以人才资源为第资源，以自主创新知识产权为核心竞争力，确定企业持续发展战略方向。为充分发挥名牌优势，实现由制造到创造，由革新到创新，由立命到革。
11、，实行总裁总经理负责制。企业工程技术研究开发中心下设战略发展部研发中心信息资源部检测中心项目管理部中心办公室技术委员会和专家委员会等六个纵向职能部门和两个横向监管部门。激励机制为适应集团化快速发展需要，集团在企业工程技术研究开发中心人才储备人才选拔人才培养，人才管理方面改变传统单有形资本管理为有形资本管理与无形资本管理相结合管理模式，将作为无形资本知识资本创新和培育放在首位，成为集团管理重点。千方百计为企业内外新知识资本创造营造良好环境，并大力加以培育。多途径全方位引进专业技术人才，长期不懈实施百名大学生引进工程，制定了集团跨世纪人才发展战略，建立起个能上能下，能进能出，竞争上岗，岗上竞中心主任战略发展部研发中心信息资源部检测中心项目管理部中心办公室专。
12、项目内容是，通过木材物理改性，使木材组分中羟基浓度降低，减小木材吸湿性，增加木材尺寸稳定性同时木材组分在热改性过程中，发生了复杂化学反应，生成游离醋酸，使腐朽真菌喜爱食物显著减少，从而增进了木材耐腐性热改性生产过程中污染很少处理工艺较简单，且使用过程中不会因化学药剂流失而降低防腐效果，也不会对人体造成伤害，同时通过热改性木材颜色发生变化通过不同温度，颜色均匀由浅到深，油漆涂饰可做清油涂装，避免油漆色水中有害重金属成分使用。五投资估算和资金筹措单位万元投资估算总投资原有固定资产新增固定资产研究开发经费其它资金来源资金来源第年第二年第三年合计依托单位银行贷款地市省国家其它合计六设备购置经费预算及中心人员情况工程中心结构及主要负责人目前，工程技术研究开发中心。
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