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doc 广东电网公司配网工程项目管理业务权限手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:135 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:17

《广东电网公司配网工程项目管理业务权限手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....委托地市局施 工招标 省公司组织或 委托地市局监 理招标 设备申购设备招标 签定监理合同 签定施工合同 设计院提供设备 招标物资清册 省公司组织或 委托地市局设 计招标 签定设计合同 施工图审查 编制施工图设 计技术文件 编制预算书 编制物资清册 制定施工进度 计划 制定项目总 体进度计划 签定设备合同 规模变更 工程开工 竣工验收投产项目结算 费用变更 设计变更 调整设计方案 费用变更审核 变更部分 施工图 工程实施 付款支出 用款申请及审 核 业主项目部物流 中心跟踪物资到 货情况 项目后评价项目销号项目决算电子化移交 施工图设计审查意见报省 公司基建部批复并下达里 程碑进度计划 设备选型 标准设计 形成设计项目库 质量监督 进度控制及工 程量计量 批次工程 验收 安全控制 安全活动管理安全技术交底 物资领退料 成立业主项目部 质量控制 新工艺新方法 ......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....单 工程质量问题整改通知单 工程质量问题整改通知回复单 配网工程质量控制关键点清单 配网专业质量控制点设置表 配网专业控制标准 进度管理 总体计划及进度 流程图 业务权限 工作表单 月度进度计划报送 流程图 业务权限 工作表单 造价管理 施工图预算管理 工程实施过程造价管理 用款申请 工作表单 付款支出 工程结算管理 流程图 业务权限 工作表单 技术管理 流程图 业务权限 工作表单 工程项目施工图会审及交底纪要上报表 业务蓝图 业务蓝图 造价管理 预算控制 项目管理 配网工程项目管理业务蓝图 进度管理 质量管理技术管理安全管理 规划 项目储备库 市局审查 批复规划项目库 省公司审查 规划项目库 省公司基建部组 织或委托地市局 开展设计评审 项目组织 机构编制成立启 委会及安委会 年度投资计划 分解 报省公司计划部立 项审核 项目计划 省公司下达 投资预安排计划 市局选取项目 报南网批复立项 省公司组织或 ......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....审 负责 建设单 位计划 部 规划专责 受省 公司 委托 项目可行性研究报告审批负责区县局主管局长 项目可行性研究报告审核负责 区县 局计建 部 主任 组织区县局生 产营销等相关部 门对项目可行性 研究报告编制或 审查,并上报地市 局 负责 区县 局计建 部 规划专责 项目可行性研究报告复核审查负责供电所主管所长 项目可行性研究报告初步审查负责供电所 基物配 网营业 部经理 结合配电网规划 与配网实际需求 提出项目,并编制 可行性研究报告 并上报 负责供电所 规划运 行营销 相关人员 业务表单 广东电网公司中低压配电网基建常规及修理可研项目总表 计划投资预算投资 电缆千 米 架空线 千米 合计千 米 开关柜 面 电缆分支 箱台 柱上开关 台 电缆沟 米 开关房 间 配变 台 容量千 伏安 台区 个 低压线 千米 低压开关 柜面 无功补偿 千乏 电能表......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 只 配电房 间 全市合计 变电站出线项目 中压配电网改造项目 低压配电网改造项目 配电网大修项目 配电网日常维修项目 城网 变电站出线项目 中压配电网改造项目 低压配电网改造项目 配电网大修项目 配电网日常维修项目 二县网 变电站出线项目 中压配电网改造项目 低压配电网改造项目 配电网大修项目 配电网日常维修项目 广东电网公司中低压配电网基建常规及修理可研项目总表 序 号 项目单位 总投资万元中压配电网低压配电网 广东电网公司中低压配电网基建常规及修理可研项目明细表 规格千米规格千米 供电局 变电站出线项目 „„ 中压配电网改造项目 „„ 低压配电网改造项目 „„ 配电网大修项目 „„ 配电网日常维修项目 „„ 配变 台 无功补偿 千乏 电能表 只 配电房 间 广东电网公司中低压配电网基建常规及修理可研项目明细表 备注电缆架空线合计 千米 开关柜 面 电缆分支 箱台 预算投资 万......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....建设规模,建设目的等 项 目 特 点 控 制 目 标 安全 质量达标投产,创国优行优网优省优 其他 进度控制目标列出项目里程碑进度目标 资金控制目标工程造价不超过。 基本预备费使用不超过。 管 理 重 点 其他 业主项目部签字栏 项目经理日期 建设单位批准 负责人日期 注本表式五份,建设单位业主项目部设计单位监理单位施工单位各保留 份。 业主项目部组建调整上报表 业主项目部组建调整上报表 根据公司下达的年度计划,我单位按照基建管理的相关要求,组建了业主项目部,分别负责 有关项目的具体建设管理任务,现将业主项目部组织机构及任务分工情况上报......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 质量控制 新工艺新方法 档案移交 图纸资料核 对 施工图设计审查批 复结果报网公司基 建部抽样复核 业务权限手册 项目管理 工程策划管理 流程图 工程 部 项目策划流程 配网 专责 建设 单位 业主项 目部 主任 参建 单位监理 单位 施工 单位 设计 单位 项目 经理 开始 提出项目 控制目标 项 目 目 标 宣 贯 结束 审核 审批 分 解 实 施 基建部 业务权限 序 号业务内容职责部门 直接责任 人 对应流程 编号 对应表单 编号 审批项目控制目标文件负责建设单位工程部主任 审核项目控制目标文件负责建设单位工程部配网专责 编写项目控制目标文件并上报负责建设单位业主项目部项目经理 项目目标宣贯负责建设单位业主项目部项目经理 项目目标分解实施负责参建单位负责人 工作表单 项目策划总表 项目策划总表 项目名称项目编码 项 目 概 况 项目投资情况 项目规模......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....元 项目类别 项目优选 分值 中压配电网 柱上开关 台 开关房 间 建设必要 性 序 号 工程名称工程编码电缆沟 米 容量千 伏安 台区 个 低压线 千米 低压开关 柜面 低压配电网广东电网公司配网工程项目管理业务权限手册年版 目录 业务蓝图 业务蓝图 业务权限手册 项目管理 工程策划管理 流程图 业务权限 工作表单 项目立项管理 项目储备库管理 项目设计库管理 项目立项管理 招标管理 招标计划 招标流程 合同管理 流程图 业务权限 工作表单 设计管理 设计评审 设计变更 开工管理 流程图 业务权限 工作表单 物资供应 物资申购 工程领退料 验收管理 验收投产 批次工程验收 安全管理 流程图 业务权限 工作表单 质量管理 流程图 业务权限工作表单 设计质量管理检查表 监理质量管理检查表 施工质量管理检查表 工程质量监督备忘录 工程质量监督整改回复单 工程质量检查通知单 工程质量问题联......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 开展可研工 作 组织项目可 研初步评审 是否通过 组织评审......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....由建设单位根据要求审批后上报网省公司基建管理部门备案。 项目立项管理 项目储备库管理 流程图 项目储备库管理流程 区县 供电 局 镇供 电公司 供电 所 建设 单位 省公司 计建部 供电所 规划 专责 规划 人员 计划 发展部 规划 专责 计划 发展部 规划 专责 开始 结合配电网 规划与配网 实际需求 建立项目, 开展可研工 作 组织项目可 研初步评审 是否通过 组织评审, 形电子邮箱 建设单位签字盖章栏 建设单位负责人 日期 注本表式两份,由建设单位根据要求审批后上报网省公司基建管理部门备案......”

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