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ppt 【26页】新人教版七年级历史下册第10课经济重心的南移课件(26张PPT).ppt文档优秀范文 ㊣ 精品文档 值得下载

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《【26页】新人教版七年级历史下册第10课经济重心的南移课件(26张PPT).ppt文档优秀范文》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....重新修定补充。并在新的手册封面写明版次及时间。发放新手册同时收回受控旧手册,除存档需要外,手册旧版本由公司统进行销毁。遇到下列情况时,可及时组织换版公司组织机构有重大变更管理评审作出决定时法律法规标准要求变更时经理认为必要时。审查记录要归档,以往的所有版本质量手册要保存正本。吉林省粟峰电梯有限公司经理重要承诺公司全体管理人员与职工将坚决遵照本手册的规定实施保持和不断完善质量管理体系,以向用户提供满足其需求和期望的电梯安装维修服务,任何违反本质量手册的行为将被制止和纠正。吉林省粟峰电梯有限公司电梯安装维修保证手册第页共页编号质量控制要素第版第次修订管理职责质量方针和目标质量方针安全施工,诚信服务,科学管理,持续改进。质量目标工程项目竣工验收次性合格率重大安全责任事故为顾客服务满意致负责电梯过程中的质量抽检,并与自检结果对比,如有差异,应认真校核负责完毕后各项技术指标检测,原始记录齐全准确,检测结束后,认真填写自检报告。负责生产前的调研考察备案设备调遣及其他准备。负责生产过程中相关人员配置及安全部署工作。负责生产完成后的验收调试及人员设备的撤离工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....实施人考核人签字签字年月日年月日环境职业健康安全管理材料员安全责任书奥运村公寓项目组材料员安全职责负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护措施所用材料理。五负责组织新工人进行三级安全生产教育,及特种作业人员的培训考核持证作业情况的监督检查。六负责工伤事故的统计上报工作,参加伤亡事故的调查处理。七作好本项目安全生产资料的管理以及其他安全档案工作。实施人考核人签字签字年月日年月日环境职业健康安全管理财务人员安全责任书奥运村公寓项目组财务人员确保安全技术措施费用人和领取人分别签名和日期备查。持有者应按要求进行签收,并不应遗失及私自复印外传。手册持有者如因工作调离等原因而不需使用本手册时,应将所持手册交回质检部并由质检部在发放登记栏中予以注销。本质量手册主要用于外部质量保证和公司内部质量管理的目的。经理组织贯彻实施,各有关部门认真执行。手册使用人和保管人应妥善使用及保管。不得损坏和丢失,未经经理批准不得借出。使用期间欢迎使用的各部门及使用职工可以以任何形式书面口头电话等提出修改意见建议,由各部门统收集反馈到技术质检部汇总以便修改补充。根据公司的发展情况......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....项目由组有起止日期的相互协调的受控活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。质量组固有特性满足要求的程度。要求明示的,通常隐含的或必须履行的要求或期望。体系相互关联或相互作用的组要素。质控负责人是指质保体系内各系统质控质控负责人。电梯指符合级别内的电梯维修及其附属设施。质量计划对特定的项目施工过程或合同,规定由谁及何时应使用哪些程序。合格满足要求。不合格未满足要求。控制点指电梯装修全过程系统质量控制中由专人进行检查见证的工序或部位。缺陷未满足与预期或规定用途有关的要求。预防措施为消除潜在不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。纠正措施为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。质量手册规定组织质量管理体系的文件。吉林省粟峰电梯有限公司电梯安装维修保证手册第页共页编号基本情况第版第次修订手册管理受控手册由公司质检部统组织编写发放。由总经理签字批准发放。原则上每位领导本,各业务部门本,发放时统登记......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....方准再施工。施工过程中,发现在施工过程中,当生产进度与安全管理要求发生矛盾时,必须程中,发现违章现象或冒险作业,协同安全员共同做好工作,并加以阻止和纠正,必要时暂停施工向施工作业负责人进行汇报,及时采取措施,防患于未然。遵守国家各项安全法律法规与管理制度,熟悉相应安全技术措施,在组织施工过程中同时安排落实安全管理技术措施和安全工作要求。在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性,发现不符合规范要求和科学性的,及时调整,并向施工作业负责人或项目经理进行汇报。施工过程中,发现违章现象或冒险作业,协同安全员共同做好工作,并加以阻止和纠正,必要时暂停施工向施工作业负责人进行汇报,及时采取措施,防患于未然。在施工过程中,当生产进度与安全管理要求发生矛盾时,必须以服从安全为前提。暂停施工,待安全整改和规范落实安全措施后,方准再施工。施工过程中,发现安全隐患,及时告安全员和施工作业负责人采取措施,协同整改,确保施工全过程的安全管理实施人考核人签字签字年月日年月日环境职业健康安全管理经济工程师安全责任书奥运村公寓项目组经济工程师安全职责按照本单位有关规定......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....诚信服务,科学管理,持续改进。质量目标工程项目竣工验收次性合格率重大安全责任事故为顾客服务满意致负责电梯过程中的质量抽检,并与自检结果对比,如有差异,应认真校核负责完毕后各项技术指标检测,原始记录齐全准确,检测结束后,认真填写自检报告。负责生产前的调研考察备案设备调遣及其他准备。负责生产过程中相关人员配置及安全部署工作。负责生产完成后的验收调试及人员设备的撤离工作。安装部负责人负责安装施工现场的人力设备材料的组织调配。对项目的安全生产负全责。对项目的质量负全责。负责工程的成本核算。填报本工程的自检报告。负责与技术材料质检等部门的沟通。维保部负责人在维保质量进度方面要求达到用户满意在维修过程中需要更换零部件时,应认真核准所需更换零部件规格型号及各项技术指标提交的采购单中应准确标识,以防出现差错,确保更换零部件产品质量电梯保养应严格执行保养规范,使用户满意......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....持有者应按要求进行签收,并不应遗失及私自复印外传。手册持有者如因工作调离等原因而不需使用本手册时,应将所持手册交回质检部并由质检部在发放登记栏中予以注销。本质量手册主要用于外部质量保证和公司内部质量管理的目的。经理组织贯彻实施,各有关部门认真执行。手册使用人和保管人应妥善使用及保管。不得损坏和丢失,未经经理批准不得借出。使用期间欢迎使用的各部门及使用职工可以以任何形式书面口头电话等提出修改意见建议,由各部门统收集反馈到技术质检部汇总以便修改补充。根据公司的发展情况,每隔年将对本手册评审,重新修定补充。并在新的手册封面写明版次及时间。发放新手册同时收回受控旧手册,除存档需要外,手册旧版本由公司统进行销毁。遇到下列情况时,可及时组织换版公司组织机构有重大变更管理评审作出决定时法律法规标准要求变更时经理认为必要时。审查记录要归档,以往的所有版本质量手册要保存正本。吉林省粟峰电梯有限公司经理重要承诺公司全体管理人员与职工将坚决遵照本手册的规定实施保持和不断完善质量管理体系,以向用户提供满足其需求和期望的电梯安装维修服务,任何违反本质量手册的行为将被制止和纠正......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....提出安全管理工作的经济可行性条例和实施方案,达到经济杠杆作用,使安全管理经费被合理利用,产生出更好更多更积极的安全管理效益。根据本单位实际和有关规定,编制安全管理的各项经济政策和奖罚条例。加强经济核算,统筹安排安全管理经费的筹集和使用。总结和调查,研究安全管理工作各项措施和经费的实施情况,提出新的可行性方案。实施人考核人签字签字年月日年月日环境职业健康安全管理技术员安全责任书奥运村公寓项目组技术员安全职责认真贯彻执行国家行业地方企业有关安全技术规程和标准。二负责编制本项目总体施工方案施工组织设计及专项安全技术施工安全,如脚手架施工用电基坑支护模板工程起重吊装及垂直运输设备等等,都要按建设部施工现场安全检查标准制定专项施工方案。三编制的总体施工方案施工组织设计和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术安全等相关部门和技术负责人审批后,向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。四积极配合施工员安全员做好现场安全防护,内部管理等工作。五负责对隐患伤亡事故已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....用以证实本公司具备级电梯安装维修能力,满足国家要求。本手册在对外质量保证的同时,产生对用户和社会的义务,成为本公司电梯安装维修质量管理的纲领性文件,手册在本公司实施。本手册各要素的规定的目的在于防止从施工维修到服务的全过程不出现不合格要素,最终达到安装维修工程的质量标准通过验收并满足顾客要求......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....部门负责人应对采购计划进行审批。采购文件中应规定对供应商及采购的配件和服务的质量和技术要求。确保供应商及采购的配件和服务的质量供应商及采购的配件和服务的质量对公司随后的安装和服务实现和最终成品质量的影响,公司采取以下种或几种的措施组合交货时提供规定的质量文件和记录如自检报告签定技术协议或质保协议并对其实施控制对供应商实施定期或不定期的审核或安装的配件服务质量抽查。负责工程的材料采购工作,对工程质量因为材料质量不合格造成的质量事故负责......”

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