帮帮文库

doc (终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:218 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 08:31

《(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....每月的月底将上月耗损数报公司物资部并写明原因。四物品如出现质量问题和价格问题须及时报告公司或退货。五公司要求足疗部养生部统的大件物资,足疗部养生部如自行采购,则需填写自行采购报告,经公司审核签字后方可实施。公司提供的大件物资服装布草袜子打火机火柴盒茶杯抽纸盒抽纸大卷纸烟灰缸茶叶。六足疗部养生部其他后勤事物管理参照营运守则。足疗部养生部部长与足疗部养生部工作协调流程图公司足疗部部张运营部食堂管理布草管理内外关系协调监督财务工作财务管理人事管理安全管理技术管理服务管理后勤管理外部协调监督财物日常营运管理出现问题双方协商解决成功解决双方协调不了的信息反馈成本控制采购成本管理监督第二章各岗位工作职责足疗部养生部管理实行足疗部养生部部长责任制行政人员职务工作责任与描述足疗部养生部部长业务管理按公司经营理念和管理模式进行管理执行足疗部养生部运营守则,制定工作计划人事管理执行员工手册......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对足疗部养生部和公司负责。足疗部养生部主要是监督检查和对外协调工作的管理。具体职责范围如监督足疗部养生部工作财务现金管理采购成本控制食堂管理布草管理以及外部协调和内部人员安全保障等事宜。三要求足疗部养生部管理范围的事情,足疗部养生部部长定要主动找足疗提供直接供货人名单和电话号码上午都能联系上的号码,如有变动第时间通知公司物资部。物资验收入库货到后足疗部养生部部长协助仓管或安排至少个人对所到物资进行当场验收。提货对照货运单上物资相应件数及包装情况进行验收。物资包装完好无损并件数无误,提货。物资有问题如包装破损或少货应将破损的箱包打开查收并和公司物流部核对,如有问题则货运站签字确认并注明缺少物资名称规格数量。对完好无损原包装物资按件验收入库。混合包装物资则对照包装上公司贴的发货单明细进行验收入库。收到物资当天将入库单传真至公司物资部......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对足疗部养生部不理解公司相关规定或通知精神时,应主动协调并做好解释工作。协调不好,定要及时上报公司,由公司领导与足疗部养生部解决。切忌消极怠工,造成员工不稳定或其他类似事情发生。有关硬件设施的配套或维修更换,要积极配合协助足疗部养生部,尽快解决,保证足疗部养生部运营正常。总之双方都应以高姿态从公司大局出发,从维护本店和公司利益出发,积极开展工作。四足疗部养生部部长的定义通常对独立店而言,店的最高管理者称为经理而对店的最高管理者,则称为足疗部养生部部长而不用经理称呼,这不是为了引入种洋称谓,这的确是企业的特有性质所决定的。企业的店不是家单体店,而是店体系中的分子,即使足疗部养生部部长之上可能还有个店主,店主是足疗部养生部的所有者,而足疗部养生部部长是店的管理者。所以,足疗部养生部部长不是法人代表,其工作重点是管理而不是经营,这种从店经理到足疗部养生部部长的称谓改变,是经营方式带来的......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....足疗部养生部部长对店的管理是依据管理公司的营运管理部指定的足疗部养生部部长手册来进行的,这样能保证企业属下的各部管理的统性及简便性和标准化。足疗部养生部部长的扮演的角色主要表现为以下八个大方面足疗部养生部的代表者足疗部养生部部长是店的代表者,就是企业而言,足疗部养生部部长是代表企业与顾客社会有关部门的公共关系就员工而言,足疗部养生部部理规定第五章食堂管理规定第六章宿舍管理规定第七章保安管理规定第八章安全管理办法第九章图书管理规定管理人员自我考核总则足疗部养生部部长是足疗部养生部的最高负责人,足疗部养生部部长管理的质量好坏将直接影响到整个足疗部养生部的运营效率。因此,足疗部养生部部长对管理是依据企业制定的运营守则财务守则员工手册和有关通知等来进行的,足疗部养生部部长既要服从总部管理并与足疗部养生部保持良好的配合,还需协调和激励全体员工......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....营运与管理业务的控制者为了保证店的实际作业与管理公司的规范标准运营计划和外部环境相统,足疗部养生部部长必须对足疗部养生部日常营运与管理业务进行有力的实质性的控制。工作成果的分析者足疗部养生部部长应具有计算与理解所在足疗部养生部统计数值的能力,以便及时掌握店的业绩,进行合理的目标管理。五足疗部养生部部长的资质要求足疗部养生部部长是种具有特殊性质的管理者,他拥有的是范围宽广的职务,他既是店的全面负责人,但又不是名具有各方面决定权的决策者,因此,足疗部养生部部长这特殊职务必须具备的资质条件如下身体素质后期跟进主抓养生师的考核执行养生师考核标准,落实监督养生师按服务流程规范操作工作目的落实具体日常工作,维护和提升整体技术水平工作要求组织性强,认真负责,热情周到工作禁忌敷衍了事,不能有效的实施培训工作要点安排具体培训工作工作难点如何制定适合的计划......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....其中以高峰期最为重要,因为是与顾客接触最频繁,足疗部养生部部长必须负起总指挥的责任安排好各部门各班次服务人员的工作,监督服务人员工作流程,严格依照公司下达各足疗部养生部运营计划。团队士气的激励者关于工作欲望方面,有句话说欲望是股无形的巨大力量,足疗部养生部部长应时不时的激励足疗部养生部员工保持高昂的工作热情,形成良好的工作状态,让足疗部养生部员工都具有强烈的团队意识责任心和进取心。员工的培训者员工整体的业务水平高低与否是关系到店经营好坏的个重要因素之。所以足疗部养生部部长不仅要时时充实自己的实战经验及相关技能,更要不断地对所属员工进行岗位训练,以促进足疗部养生部整体经营水平与服务水平的提高。各种问题的协调者足疗部养生部部长应具有处理各种矛盾及问题的耐心与技巧,如与顾客沟通与员工沟通与公司沟通等方面,是足疗部养生部部长万万不能忽视的。应尽量注意运用技巧和方法......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....要让顾客轻轻松松明明白白消费,要真正领会服务的崇高使命和价值观念,做到想顾客所想,急顾客所急,从小事做起,为顾客提供个健康舒适的休闲环境,不断提升顾客满意度,牢固树立品牌形象,延伸品牌。严守公司机密,不得将公司的机密资料外泄和下传给员工,签定保密合同并承担法律责任。足疗部养生部部长工作要求对足疗部养生部管理采取的是委托管理方式。所以,要求足疗部养生部部长要从公司和足疗部养生部双方利益出发。对足疗部养生部进行经营管理。对公司要保证不折不扣地执行公司制订的各项规章制度和相关通知及指示精神,按照公司的规范化流程管理模式开展日常工作。对足疗部养生部要多沟通,多商量。从互惠互利精诚合作的思想出发,对足疗部养生部负责的工作,足疗部养生部部长要积极配合支持工作。双方必须清楚认识到只有在同心协力共同努力协调配合的基础上,才能将足疗部养生部管理好......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....双方达成致,共同协商解决。涉及到公司下发的有关文件通知精神。足疗部养生部部长要首先通知足疗部养生部,听取足疗部养生部意见,并做好解释工作,便于工作顺利开展。可将足疗部养生部好的建议反馈到公司涉及到足疗部养生部重大事情和预算外支出,足疗部养生部部长定要征得公司的认可,并上报公司批准,方能实施,切忌擅作主张,独断专行......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....协调好各种关系。营运与管理业务的控制者为了保证店的实际作业与管理公司的规范标准运营计划和外部环境相统,足疗部养生部部长必须对足疗部养生部日常营运与管理业务进行有力的实质性的控制。工作成果的分析者足疗部养生部部长应具有计算与理解所在足疗部养生部统计数值的能力,以便及时掌握店的业绩,进行合理的目标管理。五足疗部养生部部长的资质要求足疗部养生部部长是种具有特殊性质的管理者,他拥有的是范围宽广的职务,他既是店的全面负责人,但又不是名具有各方面决定权的决策者,因此,足疗部养生部部长这特殊职务必须具备的资质条件如下身体素质后期跟进主抓养生师的考核执行养生师考核标准,落实监督养生师按服务流程规范操作工作目的落实具体日常工作,维护和提升整体技术水平工作要求组织性强,认真负责,热情周到工作禁忌敷衍了事,不能有效的实施培训工作要点安排具体培训工作工作难点如何制定适合的计划,并完成培训工作衡量标准培训的效果......”

下一篇
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
1 页 / 共 218
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
2 页 / 共 218
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
3 页 / 共 218
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
4 页 / 共 218
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
5 页 / 共 218
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
6 页 / 共 218
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
7 页 / 共 218
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
8 页 / 共 218
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
9 页 / 共 218
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
10 页 / 共 218
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
11 页 / 共 218
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
12 页 / 共 218
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
13 页 / 共 218
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
14 页 / 共 218
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
(终稿)泰隆养身休闲广场足疗部、养生部及公司运营体系及运营方案.doc(最终版)
15 页 / 共 218
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批