（定稿）医药物流配送中心项目立项分析评估建议书（完整版） ㊣ 精品文档 值得下载

地区药店和医院等主要功能为仓储和向地区药店和医院配送。

首先以自身配送为主面对医院零售药店和其他商业。

二是吸引主要供应商并与他们建立网络伙伴关系使物流中心成为其他药品配送中心或中转仓库扩大具体情况，尽可能做到能源综合利用。

流配送中心建设项目承办单位省市医药公司企业性质全民所有制法人代表企业概况企业概况省市医药公司于年组建而成，公司拥有固定资产多万元，注册资本万元，是当地集正规化规模化连锁化为体大型医药经营批发企业。

公司现拥有员工多名，其中大专以上学历多名，各类专业技术人员多名，执业药师名，药学专业技术人员多名，专业营销人员多名。

公司软实施条件主要条件医药公司有多年确良医药经营经验，并拥有批药学专业技术人员和熟悉业务员工有多年实施连锁经营基础和经验，连锁店形象和品牌在区内有定影响，人民群众已认可信赖连锁经营医药公司与百多个厂家建立了良好供需关系，采购渠道通畅质量保证，合作良好具有建设医药配送中心充足建设厂地和满足要求环境条件医药公司在全市首家申请了连锁经营许可证，具备连锁经营资格水电交通满足项目要求，不需另行投资。

研究结论省市医药公司物流配送中心项目符合国家整顿社会流通领域方向。

对规范医药市场，促进医疗体制改革起到促进作用，是抵制制假售假，保障市万人民群众用药安全有效，吃上放心药品有力措施，同时将在增加社会就业机会，保障社会稳定，带动区域经济发展等方面发挥巨大作用。

总之，实施本项目社会综合效益十分明显。

本项目不仅有良好社会效益，而且经济效益很好。

计划固定资产投资万元，达产达效后年可实现医药销售额亿元，医药配送额亿元，利税万元，其中利润万元，投资回收期年。

此项目建设具有巨大社会效益和经济效益，建议加快建设步伐，抓紧资金筹措，请求政府相关部门加大对本项目支持，集中资金，力争使本项早实施早见效，为基础建设和经济发展做出贡献。

二项目建设背景及目项目建设背景项目提出宏观背景众所周知我国医药流通环节存在相当严重问题。

国内大部分医药企业长期以来均存在重生产轻流通现象。

加上历史形成条块分割格局存在使得各地各自为政和大而全小而全等传统观念影响从原材料采购到产品销售过程中系列物流活动主要依靠企业内部部门自我服务完成企业在物流陷阱中造成浪费和损失难以计量。

这种活动模式在很大程度上限制和延迟了医药工商企业对高效率专业化社会化物流服务需求产生和发展。

在这种模式下各企业需要投入大量资金来建设物流设施和购买物流设备可能因生产规模过小或生产季节性原因降低物流效率可能因过量物流投资而存在不必要风险建设物流手段极其有限等等。

这些问题必然成为当前制约我国医药行业有效整合资源管理，整合资源，实现大部分县级以上药房托管，实现统采购统定价统配送统销售，形成个完善强有力药品经营网络体系，继续保持医药经营市场龙头地位，在医药行业占据举足轻重位臵。

公司在站稳市场同时，将发展目标投向省会济南，以点带面，形成辐射，提升知名度，扩大品牌效应，赢得更大市场，以谋求更大发展。

与政府协作组建大型医药物流配送。

根据新医改政策集中采购，统配送，减少中间环节，在合理确定生产环节利润水平基础上统制定零售价，确保基本药物供应，保障群众基本用药。

规范基本药物配送，基层医疗卫生机构基本药物直接配送覆盖面力争达到。

等相关要求。

④托管药房，实现跨越发展随着国家新医改政策陆续出台，医药行业发展将面临新机遇和挑战，为抓住这千载难逢良机，公司将逐步在市场探索实施医院药房托管业务，实现公司发展战略质突破。

该项业务已与个别医院及政府主管部门初步达成共识，具体环节正在协商沟通之中。

该项工作在实施过程中将利用公司庞大批发连锁零售等网络体系迅速提高产品销售量，与各供应厂家积极协作沟通，实现品种区域代理，创造绝对价格优势，并以高效优质服务，稳定可靠质量保证，来赢得医院和患者信赖。

同时，制定优厚完善合作意向和实施方案顺利实现药房托管。

总之，在市场公司完善规范经营网络，融洽政府关系和外围环境为全面占领市场创造了坚实基础。

做为济南后花园，相距公里，已融入小时经济圈，大力开发和占领济南市场将是公司长期发展主要方向和坚定目标。

公司内部管理规范，经营思路开阔，营销网络完善，市场定位科学合理，发展目标明确，政府资源优越，具有极大发展潜力和优势，积极寻求合作伙伴，走强强联合之路，共谋发展，实现共赢。

项目可行性研究报