





























1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。
。
逐步建立电子病历完善电子病历的监管。
进步完善医院现有互联网主页内容,利用互联网信息平台,使医院信息服务更加到位,实现医患之间零距离交流。
完成电子阅览及科技查新等功能建设,使各级工作人员能充分利用网络资源,学习查询检索科学文献,尽可能掌握最新医学动态。
医学装备建设医学装备配置应本着厉行节约合理配置服务线服务患者的原则,坚持优先配置功能适用技术适宜节能环保装备的原则,坚持注重资源共享,杜绝浪费的原则坚持医教研统筹考虑的原则坚持现实需要兼顾长远发展的原则坚持医院本部发展建设需要的原则坚持政府规划批准与我院医疗实际需要的原则。
建立更规范的质量安全管理体系,推动医疗质量持续改进。
坚持以质量求生存,向管理要效益的宗旨。
进步强化以病人为中心的理念,树立现代质量意识。
利用先进的管理方法和理念,进行绩效管理。
通过科学的质量管理,建立严谨的工作秩序,确保医疗安全。
县医院中长期发展规划材料。
加强对重点专科的建设管理内涵管理,使之向规范化标准化和高质量高水平方向发展。
力争使重症医学科脊柱骨科内分泌科成为市级重点学科并保持整体技术水平达到全市先进水平,龙头战略,强化优势,发展重点,形成特色加强内涵建设,加快人才培养,做好重点专科特色和重点专科人才培养的工作。
发展高科技,培养新技术。
重点科室每年至少开展项填补本市空白的新技术。
以重点特色专科为龙头,通过院际联动多科合作技术指导送医下乡社区服务等形式,充分发挥专科优势,带动医院稳步发展。
优化科技创新环境,制定科技发展规划制订科学合理具有前瞻性的科技规划,营造良好的科技发展环境。
规范科技项目和科技档案管理,实现科技管理的微机化。
制定鼓励和支持开展科技工作的政策,如新技术引进和创新程序成果奖励机制等。
对院内规划中的重点项目重点扶持。
走引进技术吸收技术创新技术的步走科技创新路子,鼓励和扶持有较高实用价值和较好经济效益的项目和专科的发展。
鼓励科技创新,提高医疗科技水平建立院级科研小组,提高协作攻关的能力,大力推进医校研联合,建立与高等学校和科研单位长期稳定的技术合作关系。
建立完善住院医师导师培养制度,积极做好传帮带作用,合理培养人才梯队。
对重点人才实行次培养。
鼓励开展新项目,每年从医院的业务收入中提取定比例作为医院的科研基金。
鼓励科技人员选题设计,申请立项,提高科研设计和科研工作的能力。
认真开展业务学习和临床教学工作积极开展临床业务学习工作,组织开展多种形式的院内业务学习,总结经验,培养后学,打造学习型医院。
切实加强实习生教学工作,落实好各大专院校教学任务,规范教学查房理论授课实习带教等各项教学活动。
规范护理人员轮转制度。
护理科研及护理教学提高护理论文的质量,增加投稿率争取使护理科研水平达到国内领先水平。
加强护理领域的研究和行业之间交流不断提高各级护理人员的科研意识,充分认识科研工作对护理学科发展的重要性和紧迫性。
护理论文发表核心期刊篇年。
继续加强护理领域的交流,学习和借鉴院外的护理服务理念专业技术经验教育和管理模式。
制定临床带教老师的准入制度及师资的职责加强对师资的培训管理,使临床带教老师达到定的教学水平。
推进护理教学发展优化临床护理教师队伍,建设支责任心强业务水平高施教能力强的护理师资队伍规范和完善护理继续教育制度,大力推行护理继续教育。
定期接受再教育以更新知识和观念。
建立更有序的学科建设科研教学体系,切实提高科研教学水平。
坚持敬业尽责精益求精的质量方针,大力开展医疗新技术,强化专科建设,进步巩固和扩展重点专科,从而提高医院的核心竞争优势。
优化环境,科学规划,加强管理,逐步完善营造良好的专科发展环境。
制定和实施优惠的政策推动新技术和专科的发展,为新技术和专科的发展创造良好的政策环境人文环境和经济环境。
制定和实施科学合理具有前瞻性的专学科建设规划。
巩固和发展神经外科普外科腔镜中心泌尿外科胸外科肿瘤内科心血管内科内分泌肾脏科呼吸内科骨科妇产科儿科新生儿科中医科耳鼻喉科血液透析室,支持加强肿瘤科神经内科消化内科急诊科口腔科皮肤性病科等专科的建设,拓展特色专业学科建设,并保持各学科在全县技术水平领先。
积极创造条件逐步推行临床药师专科化,逐步做到正确指导患者合理安全有效用药。
加强重点专科管理。
县医院中长期发展规划材料。
加强传染病网络直报和预检分诊工作,建立健全疫情报告制度。
加强医院感染控制管理,增强依法管理科学防控的意识。
完善各类卫生应急预案和工作流程,加强应急工作的培训和演练。
积极参与卫生支农工作,完善与乡镇社区基层医疗单位的交流协作机制,定期组织开展义诊讲座等活动,拓展服务范围。
建立更高效的绩效管理体系,切实提高管理效能。
健全成本核算体系,开源节流,严格控制与降低能源消耗。
严格控制医疗设备购置,完善药品耗材等物资采购程序和流程。
加强院务公开,严格执行物价政策,规范招标采购程序,加大审计力度。
严格执行国家医保农合政策,加强医保新农合病人诊疗管理。
继续加强合理用药合理检查的管理,加强对医疗费用的控制。
完善院科级管理结构,推行院长行政查房制,探索建立更加科学规范的绩效考核机制。
强化职业道德建设,构建完善的医院文化体系,实现医院科学和谐发展。
加强职业道德建设和医院文化建设,努力把医院建设成为精神风貌健康向上,医德医风高尚优良,广大职工爱岗敬业,文化氛围浓厚高雅的社会主义医学阵地,争取省级文明单位称号。
规范护理人员轮转制度。
护理科研及护理教学提高护理论文的质量,增加投稿率争取使护理科研水平达到国内领先水平。
加强护理领域的研究和行业之间交流不断提高各级护理人员的科研意识,充分认识科研工作对护理学科发展的重要性和紧迫性。
护理论文发表核心期刊篇年。
继续加强护理领域的交流,学习和借鉴院外的护理服务理念专业技术经验教育和管理模式。
制定临床带教老师的准入制度及师资的职责加强对师资的培训管理,使临床带教老师达到定的教学水平。
推进护理教学发展优化临床护理教师队伍,建设支责任心强业务水平高施教能力强的护理师资队伍规范和完善护理继续教育制度,大力推行护理继续教育。
定期接受再教育以更新知识和观念。
建立更有序的学科建设科研教学体系,切实提高科研教学水平。
坚持敬业尽责精益求精的质量方针,大力开展医疗新技术,强化专科建设,进步巩固和扩展重点专科,从而提高医院的核心竞争优势。
优化环境,科学规划,加强管理,逐步完善营造良好的专科发展环境。
制定和实施优惠的政策推动新技术和专科的发展,为新技术和专科的发展创造良好的政策环境人文环境和经济环境。
制定和实施科学合理具有前瞻性的专学科建设规划。
巩固和发展神经外科普外科腔镜中心泌尿外科胸外科肿瘤内科心血管内科内分泌肾脏科呼吸内科骨科妇产科儿科新生儿科中医科耳鼻喉科血液透析室,支持加强肿瘤科神经内科消化内科急诊科口腔科皮肤性病科等专科的建设,拓展特色专业学科建设,并保持各学科在全县技术水平领先。
积极创造条件逐步推行临床药师专科化,逐步做到正确指导患者合理安全有效用药。
加强重点专科管理。
加强对重点专科的建设管理内涵管理,使之向规范化标准化和高质量高水平方向发展。
力争使重症医学科脊柱骨科内分泌科成为市级重点学科并保持整体技术水平达到全市先进水平,龙头战略,强化优势,发展重点,形成特色加强内涵建设,加快人才培养,做好重点专科特色和重点专科人才培养的工作。
发展高科技,培养新技术。
重点科室每年至少开展项填补本市空白的新技术。
以重点特色专科为龙头,通过院际联动多科合作技术指导送医下乡社区服务等形式,充分发挥专科优势,带动医院稳步发展。
优化科技创新环境,制定科技发展规划制订科学合理具有前瞻性的科技规划,营造良好的科技发展环境。
规范科技项目和科技档案管理,实现科技管理的微机化。
制定鼓励和支持开展科技工作的政策,如新技术引进和创新程序成果奖励机制等。
对院内规划中的重点项目重点扶持。
走引进技术吸收技术创新技术的步走科技创新路子,鼓励和扶持有较高实用价值和较好经济效益的项目和专科的发展。
鼓励科技创新,提高医疗科技水平建立院级科研小组,提高协作攻关的能力,大力推进医校研联合,建立与高等学校和科研单位长期稳定的技术合作关系。
建立完善住院医师导师培养制度,积极做好传帮带作用,合理培养人才梯队。
对重点人才实行次培养。
鼓励开展新项目,每年从医院的业务收入中提取定比例作为医院的科研基金。
鼓励科技人员选题设计,申请立项,提高科研设计和科研工作的能力。
认真开展业务学习和临床教学工作积极开展临床业务学习工作,组织开展多种形式的院内业务学习,总结经验,培养后学,打造学习型医院。
切实加强实习生教学工作,落实好各大专院校教学任务,规范教学查房理论授课实习带教等各项教学活动。
后勤管理加强财产物资管理,提高设备利用率。
实行库存物资计划采购,定额定量供应,核定最佳库存方案,继续推行后勤服务社会化。
财务管理加强财务监督,认真执行国家医疗服务价格制度,控制医疗费用增长。
进步完善收入分配办法,坚持效率优先兼顾公平的原则,建立科学合理的经济分配机制。
成本核算工作进步细化,进行深层次的成本效益分析,为医院发展决策提供真实可靠和必要的数据资料。
发挥医院内部审计职能,规范财务管理秩序,对重大经济决策,进行可行性研究。
提高财务人员理财能力,为医院的经济管理献计献策,保证医院经济活动健康有序地运行。
医院信息化建设增加信息化建设投入,逐步建立数字化医院。
完成现有系统整合与扩充,使系统从以财务为核心向以管理为中心,以临床为核心的数字化医院系统过渡,提供正确动态全面的决策数据。
进步完善系统建设,院内逐步建立起数字化的医学信息网。
完成医院办公自动化建设,实现办公无纸化。
逐步建立电子病历完善电子病历的监管。
进步完善医院现有互联网主页内容,利用互联网信息平台,使医院信息服务更加到位,实现医患之间零距离交流。
完成电子阅览及科技查新等功能建设,使各级工作人员能充分利用网络资源,学习查询检索科学文献,尽可能掌握最新医学动态。
医学装备建设医学装备配置应本着厉行节约合理配置服务线服务患者的原则,坚持优先配置功能适用技术适宜节能环保装备的原则,坚持注重资源共享,杜绝浪费的原则坚持医教研统筹考虑的原则坚持现实需要兼顾长远发展的原则坚持医院本部发展建设需要的原则坚持政府规划批准与我院医疗实际需要的原则。
建立更规范的质量安全管理体系,推动医疗质量持续改进。
坚持以质量求生存,向管理要效益的宗旨。
进步强化以病人为中心的理念,树立现代质量意识。
利用先进的管理方法和理念,进行绩效管理。
通过科学的质量管理,建立严谨的工作秩序,确保医疗安全。
县医院中长期发展规划材料。
县医院中长期发展规划为坚持以人为本,树立全面协调可持续的发展观,全面提高医院整体水平,保障全县人民的身体健康,抢抓机遇,迎难而上,努力推动医院创新优质发展,切实打造成为群众满意的县级级甲等综合医院,为全县经济社会发展保障全县人民身体健康做出更大的贡献,结合医院目前状况,特制定本规划。
指导思想以理论和个代表重
