帮帮文库

doc 餐饮管理公司员工手册(2篇)材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:8 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:05

《餐饮管理公司员工手册(2篇)材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....试用部门对试用期的员工进行工作业绩考核,作出同意转正或建议延长试用期辞退的决定。人力资源部与提出转正申请的员工进行面谈,根据培训期间的考核和试用部门考核意见,进行复核审议,对同意转正的员工为其确定薪资对考核不合格或不准备继续聘用的员工,为理结算手续。第条员工异动员工内调决定作出后,由人力资源部通知所在部门及本人。岗位异动的员工到人力资源部领取员工岗位异动单,并办理各种交接及签字手续。员工异动单应注明员工报到时间在新岗位的职务及薪资等。餐饮管理公司员工手册篇材料。其他性决定决议通告通知行政管理资料等内部文件不属于保密范围。合理化建议为了鼓励公司员工积极参与公司的经营管理,公司设立合理化建议箱,收集以下几个方面的合理化建议提高工作质量和工作效率方面。减少劳动强度改善劳动条件提高安全保障和安全性能方面。改进工作方法,减少周期环节,提高经营管理水平方面......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....工资的计算与支付工资发放时间为次月的日若遇节假日顺延每月工资以月实际天数计算。下列各项须直接从工资扣除个人所得税社保有关费用违纪罚款及赔偿费用该月应偿还代垫的费用等其他应从工资中扣除的费用。每月缺勤工资扣罚按考勤管理制度执行。凡每月发生的人事薪资变动,属于晋升工资的范围,均从批准之日算起属于正常到时转正的,则从转正期满之日算起。员工离职薪资结算员工离职或其他原因需要结算薪资时,由员工本人提出书面申请,并经会签同意后予以结算工资。员工委托他人代领工资,须本人事先通知人力资源部和财务部并有书面委托书并写明代领人员身份,工资单由代领人签名确认。享受年薪制离职员工不结算年度补薪,涉及培训费用依据协议为准。第条员工福利公司每月为员工发放生活用品。提供免费就餐住宿。后厨师傅在外租房每月给予元补助。后厨师傅在公司住宿每月补助元。第条社会统筹公司为员工缴纳养老工伤医疗生育险......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....试用部门对试用期的员工进行工作业绩考核,作出同意转正或建议延长试用期辞退的决定。人力资源部与提出转正申请的员工进行面谈,根据培训期间的考核和试用部门考核意见,进行复核审议,对同意转正的员工为其确定薪资对考核不合格或不准备继续聘用的员工,为理结算手续。第条员工异动员工内调决定作出后,由人力资源部通知所在部门及本人。岗位异动的员工到人力资源部领取员工岗位异动单,并办理各种交接及签字手续。员工异动单应注明员工报到时间在新岗位的职务及薪资等。提供免费就餐住宿。后厨师傅在外租房每月给予元补助。后厨师傅在公司住宿每月补助元。第条社会统筹公司为员工缴纳养老工伤医疗生育险,由人力资源部负责填报,财务部代扣代缴。员工培训与发展企业将安排系列的培训,培训内容包括公司发展史,公司方针目标企业文化培训。员工手册规章制度行为礼仪军事拓展训练教育,质量体系及质量管理培训。岗位技能培训......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....仅供参考。餐饮管理公司员工手册人力资源管理规范以人为本,服务社会的宗旨致力选拔人才培养人力造就人才并为人尽其才创造条件。为了更好的吸纳和使用人才,特将人事聘用制度及制度及规范如下第条招聘及录用我们以事业吸引人以文化塑造人,以机制激励人中,以事业和待遇留住人我们在招聘和录用中,注重人品潜能经验和学历。按照双向选择的原则,在人才使用培养和发展上同,提供客观且对等的承诺。我们将根据企业在不同时期的战略和目标,确定合理人才结构。第条试用新进员工在上岗之后必须经过试岗试用期试岗期为个工作日,试岗期工资为每日元,员工入职的第个工作日进行考核,考试合格后进入试用期,考核不合格者劝退处理无工资。员工试用期为个工作日,试用期间工资为基本工资的,试用合格后,办理正式入职手续。第条转正新员工试用期满,经过批准可办理转正手续试用期满的员工提出转正申请......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....财务部代扣代缴。员工培训与发展企业将安排系列的培训,培训内容包括公司发展史,公司方针目标企业文化培训。员工手册规章制度行为礼仪军事拓展训练教育,质量体系及质量管理培训。岗位技能培训。国家有关方针政策法律法规培训。另外,为使员工在企业内有更好的发展和提高,公司将根据实际需要安排人员外出参加专业培训。其中必须注意以下规定单次委外培训费用超过元的员工必须与企业签定委外培训协议。有结业考核的委外培训,考核不合格者,委外培训费用由受培训员工自行承担。单次委外培训期满,未能为公司服务年以上而离开公司的,费用按未履行服务期限承担相应费用员工义务与权利员工对企业与本职工作应具有强烈的主人翁意识和敬业爱岗精神。餐饮管理公司员工手册篇小编语员工手册不是我们的紧箍咒,不是我们的束缚,不是我们的对立面,它是我们方太人必不可少的行为指南,是践行方太品合核心价值观的有力工具......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....另外,为使员工在企业内有更好的发展和提高,公司将根据实际需要安排人员外出参加专业培训。其中必须注意以下规定单次委外培训费用超过元的员工必须与企业签定委外培训协议。有结业考核的委外培训,考核不合格者,委外培训费用由受培训员工自行承担。单次委外培训期满,未能为公司服务年以上而离开公司的,费用按未履行服务期限承担相应费用员工义务与权利员工对企业与本职工作应具有强烈的主人翁意识和敬业爱岗精神。本年度内受书面通报惩戒被处分者。工资的计算与支付工资发放时间为次月的日若遇节假日顺延每月工资以月实际天数计算。下列各项须直接从工资扣除个人所得税社保有关费用违纪罚款及赔偿费用该月应偿还代垫的费用等其他应从工资中扣除的费用。每月缺勤工资扣罚按考勤管理制度执行。凡每月发生的人事薪资变动,属于晋升工资的范围,均从批准之日算起属于正常到时转正的,则从转正期满之日算起......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....节约能源,降低生产成本,增加盈利方面。详细提供有关国家产业优惠王政策以及有益与公司经营的信息。提供公司急需引进特殊人才的信息。引进新技术新工艺。进行业务创新管理创新制度创新。其他切有益于公司发展的建议。合理化建议的奖励办法凡能直接用经济价值计算的合理化建议,按年产生的经济效益价值的发给奖金及荣誉证书。凡不能直接用经济价值计算的合理化建议,按其作用大小发给奖金或奖品。合理化建议成果的获奖者应是合理化建议的书面提出者,口头提出的不足为凭。解释与修改本手册未尽事宜,请参阅公司的管理再度集团人力资源部拥有对本手册的修改及解释权。餐饮管理公司员工手册欢迎您加入餐饮管理有限公司,愿您在的工作成为您事业新的起点。这是您的手册,也是我们对人员管理的基本准则,它的目的是帮助您在新的工作中不感到拘束,并且告诉您些必须了解的信息,请您仔细阅读。经常重温本手册会有助您在广合缘充分发挥自己的才能......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....由员工本人提出书面申请,并经会签同意后予以结算工资。员工委托他人代领工资,须本人事先通知人力资源部和财务部并有书面委托书并写明代领人员身份,工资单由代领人签名确认。享受年薪制离职员工不结算年度补薪,涉及培训费用依据协议为准。第条员工福利公司每月为员工发放生活用品。社交礼仪举止文明礼貌,常用您好请对不起谢谢再见。进入他人办公室或宿舍应敲门,获准后可进入看到有关门标识进出应随手关门。公共和办公场所交谈要轻声细语,不大呼小叫影响他人工作或休息。接电话在铃响声内应接起,内线先说您好,直线电话先说您好,先生公司应长话短说。社会公德不在公共场合和禁忌区域吸烟。不随地吐痰,不乱扔垃圾,垃圾应扔进废纸篓或垃圾桶。宿命内被褥服饰鞋洗涤用品要摆放整齐。依次排队用餐用餐后将残留物倒入指定的容器内,保持桌面卫生。爱护公物,爱护花木,不攀折不踩踏。餐饮管理公司员工手册篇材料......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....以下关于餐饮管理公司员工手册两篇,仅供参考。餐饮管理公司员工手册人力资源管理规范以人为本,服务社会的宗旨致力选拔人才培养人力造就人才并为人尽其才创造条件。为了更好的吸纳和使用人才,特将人事聘用制度及制度及规范如下第条招聘及录用我们以事业吸引人以文化塑造人,以机制激励人中,以事业和待遇留住人我们在招聘和录用中,注重人品潜能经验和学历。按照双向选择的原则,在人才使用培养和发展上同,提供客观且对等的承诺。我们将根据企业在不同时期的战略和目标,确定合理人才结构。第条试用新进员工在上岗之后必须经过试岗试用期试岗期为个工作日,试岗期工资为每日元,员工入职的第个工作日进行考核,考试合格后进入试用期,考核不合格者劝退处理无工资。员工试用期为个工作日,试用期间工资为基本工资的,试用合格后,办理正式入职手续。第条转正新员工试用期满,经过批准可办理转正手续试用期满的员工提出转正申请......”

下一篇
餐饮管理公司员工手册(2篇)材料
餐饮管理公司员工手册(2篇)材料
1 页 / 共 8
餐饮管理公司员工手册(2篇)材料
餐饮管理公司员工手册(2篇)材料
2 页 / 共 8
餐饮管理公司员工手册(2篇)材料
餐饮管理公司员工手册(2篇)材料
3 页 / 共 8
餐饮管理公司员工手册(2篇)材料
餐饮管理公司员工手册(2篇)材料
4 页 / 共 8
餐饮管理公司员工手册(2篇)材料
餐饮管理公司员工手册(2篇)材料
5 页 / 共 8
餐饮管理公司员工手册(2篇)材料
餐饮管理公司员工手册(2篇)材料
6 页 / 共 8
餐饮管理公司员工手册(2篇)材料
餐饮管理公司员工手册(2篇)材料
7 页 / 共 8
餐饮管理公司员工手册(2篇)材料
餐饮管理公司员工手册(2篇)材料
8 页 / 共 8
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批