1、他需要通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进行工艺试验。承包人提出工艺试验的施工方案和实施细则修改不同意专业监理工程师审批同意机械组合人员配额。材工艺试验料施工程序预埋观测全过程的旁站监理以及操作方法等有两组以重试验完成上方案,以便通过试验确定承包人提出试验报告做不认可专业监理工程师审批认可全面指导施工图工艺试验监理工作程度各项已完工程对工程的内在质量进行评定承包人进行钻承包人按技术规范要求进行芯抽样试验加载试验或其它检测试验试验监理试验,现场检查抽检试验或返工按国家和合同规定的标准检验频率和方法监理工程师监理试验室进行,自检资料不全应拒绝验收不合格合格未经中间交工检验或检验不合格,不得进行下项工程施工交承包人编制竣工文件工监理审查确已具备交工验收条件及。
2、对已支付工程发现问题或已签发的支付证书的,可在任何期中期支付证书进行纠正当工程支付额小于合同规定限额时,监理可不按月签发中期支付证书申请审定申请内容符合合同规定和监理工程师要求相应的系列结算清单齐全完整最终支付相应的系列证明资料有监理工程师签认所有的计量支付均无遗漏和重复,计算准确汇总无误不同意同意监理工程师承包人监理工程师审查保函和保险监理工程师工程施工承包人监理工程师签发前期支付证书分项分部单位工程质量经自检中间市政道路及排水工程监理规划精华版,对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用,由此产生的投资节约按合同规定予以奖励。合同措施按合同条款支付工程款,防止过早过量支付,尽量避免索赔事件的发生,正确处理索赔事宜等。进度控制的方法及措施组织措施落实进度控。
3、工阶段检查石料的尺寸基底检查,必要时提出处理砂浆的强度饱满度钢筋绑扎立模验收挡土墙的断面尺寸浇注混凝土旁站外侧平整度砼强度坍落度,和易性勾缝宽度伸缩缝质量签认中间交工证书合格彻底返工或局部返工图构造物太背回填监理工作流程开工报告审查人机安排填料的有关试验人员机具材料审查批准台背回填开工台阶基底清理回填厚度的刻度线场地检查上料摊铺整平检查碾压旁站压实验收下层施工不合格合格不合格返工合格第十节监理工作方法及措施投资控制的方法及措施组织措施建立建全项目监理机构,完善职责分工及有关规定,落实投资控制的责任技术措施在设计阶段推行限额设计和优化设计在招标投标阶段合理确定标底和合同价对材料设备采购,通过质量价格比选,合理确定生产供应单位在施工阶段,通过审核施工组织设计和。
4、交底监护卡,核准各类管线位置,并与管线单位签订保护管线配合协议。监理单位应检查督促施工单位进行上述工作。工程施工之前,监理工程师应按监理规划监理实施细则及相关规定向施工单位进行文明施工监理交底,工程项目经理应按施工组织设计及有关规定向全体施工人员进行文明施工交底。施工阶段挂牌施工,接受社会监督施工现场必须按规定要求设置施工铭牌,即在施工路段的两端及工地现场主要出入口醒目的位置悬挂施工铭开挖要按规范要求放坡支撑,台阶坡顶堆放物要符合要求,沟底施工人员要佩戴安全帽,不准赤脚穿拖鞋施工,要有专职安全员现场指挥,沟底设安全爬梯严格执行各种安全法规规程与条例建立项目经理为首的现场安全管理保证体系,项目部安排专职安全员,制定落实整套符合工程特点的安全防护措施,保护施工。
5、部工程分项工程安全监理工作计划系统表,安全监理月报表安全监理指令书工程事故报告单等方式及时报告建设单位,以实现施工全过程的安全生产。竣工及质量保修期阶段的安全监理本阶段主要是在工程竣工或分项竣工以后,对尚未完成的工程项目进行安全监理和对工程缺陷的修补修复及重建过程中所进行的安全监理,同时在本阶段拟写安全监理总结报告,也称最终报告,这是对安全监理工程师及施工人员执行合同过程中所作全部工作概括和总结。安全监理总结报告应包括合同执行情况伤亡事故情况解决主要事故隐患情况以及对工程项目及承包商的综合安全评价等内容。安全目标安全生产是体现企业管理水平的重要标准,施工必须保证安全。虽然市政道路工程施工安全风险不是特别大,但我们不能有些许松懈,要加强风险意识的学习和研究,。
6、驻地监理工程师签发报业主应提交资料及要求在各单位工程分部工程分项工程开工前提交开工报告承包人监理流程审查监理工程师审查结果驻地签发开工指令工程开工每道工序自检合格后填质量检验报告单报检承包人检查结果进入下道工序施工监理工程师批准分项分部单位工程完成后再进行系统自检,填写中间交工报告单报检承包人检查结果业主组织主持交工验收分项分部单位工程质量评分监理工程师签发中间交工证书全部工程完工后,承包人申报交工验收图工程质量监理流程图缺陷责任期以交工验收证书签发日起算,其期限按合同文件规定执行申请内容剩余工程全部完成,自检质量符合要求缺陷工程全部修复完成,自检质量符合要求交工资料完成审查承包人终止缺陷责任的申请报告对工程进行最终的整不认可体检验侧重缺陷责任期工程评价审。
7、的责任,建立进度控制协调制度。技术措施建立多级网络计划系统,承建单位的作业实施计划。经济措施对工期提前者进行奖励,对应急工程实行较高的计件单价,确保资金的及时供应等。按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保建设工程的形象进度。质量控制的方法及措施组织措施建立建全项目监理机构,完善职责分工,制定有关质量监督制度,落实质量控制责任。技术措施协助完善质量保证体系,严格事前事中事后的质量检查监督。经济及合同措施严格质检和验收,不符合合同规定要求的拒付工程款,达到业主特定质量目标责任制要求后,按合同支付质量补偿金或奖金。合同管理的方法及措施建设工程合同管理的方法严格执行建设工程合同管理法律法规普及相关的法律知识,培训合同管理人才设立合同管理机构,配备合同管理人员建立。
8、预测和分析风险,制定风险对策,使实际风险损失降到最低。施工中要求杜绝重大伤亡事故,减少般性事故,事故频率控制在以下,通知禁止使用并自费运出场外合格商品构件进行符合性的抽样用于工程试验检查存堆放保管及防护措施。图验证试验监理工作流程承包人在各项工程开工前按合同规定时标准试验标准击实试间或合理的时间内,按照相应规范完成验集料的级配试验所需的标准试验混合料的配合比试验监理试验工程师旁站监理结构强度试验等重承包人送报验单做试验监理工程师进行抽检或监理试验室平试试验监理行进行复核试验工程师审核验不认可试验监理工程师审批认可控制和指导施工在施工过程中,按照规范规定频率或料源材料发生变化情况,继续做标准试验图标准试验监理工作流程依据技术规范的规定在动工之前对路基路面及其。
9、日签发期必须以签发工程业主监理承包人各方代表对接受交工对缺陷工程交工证书日期为准剩余工程计划的讨论的结论意见接受养护投入使用缺陷责任期保修期图工程交工验收工作流程图内容工程项目的合同工期成各单位工程及各关键工程施工阶段所需要的工期各单位工程关键工程及各施工阶段修改需要完成的工程量及现金流动估算各单位工程关键工程及各施工阶段所不同意不需人力设备数量同各单位工程或分部工程关键工程的意施工方案方法关键工程对总体进度计划及其理试验检测资料整理竣工监理检验资料图砌石混凝土挡土墙监理工作流程审批开工报告砂浆配合比复核砼配合比复核片石料石材料抽检原材料检验人机备料情况人机械材料施工方样抽查基底检查验收交工验收砂浆混凝土强度评定顶面搞成底面高程平面位置断面尺寸表面平整度施。
10、查交工资料认可工程评价及终止缺陷检查组人员责任的意见业主监理质量监督部门承包人列席,并提供服务报告内定数量时材料设备预付款工程分项开工申请批复单工程变更检验申请批复单及有关自检资料保留金工程质量检验表及质量评定意见索赔不同意工程变更令价格调整迟付款利息按公路工程施工监理规范规定的计量范围计量对指定承包同意依据计量原则人的支付双方共同到现场计量或监理同意的其他方法计量合同终止后支付填写中间计量表工程交工支付不同意工程进度表中期支付证书清单支付报表同意计日工支付报表工程变更览表扣回材料设备预付款览表扣回动员预付款览表中间计量表中间计量支付汇总表其他有关支付项目的报表索赔调价等申请格式及内容符合合同要求各项资料证明文件手续齐全不同意应得款项正确,计算汇总无误同意。
11、合同管理目标制度推行合同示范文本制度。信息管理的方法及措施了解和掌握信息来源对信息进行分类,建立信程复工报审表及相关文件总监理工程师审核签认施工单位继续施工工程交工申请报告承包人已完成能独立交付使用。部分工程全部工程同交工期的部分工程。审查申请报告,并确认,剩余工程很少且不影响使用的工程。审查交工申请报告使用和行车及施工安全监理工程师,各种质量问题均已解决包括临时用地材料场工程质量检验评分取土场质量监督部门听取设计承包人监理质量监督各部门工作报告交工验收组成员业主主持全面检查设计承包人监理交工验收组应符合合同文件要求质量监督接管养护造价管理部门参加。余工程计划承包人负责提供所需资现场检查全面评价料人员设备服务交工验收意见交工验收报告交工验收组缺陷责任期开始。
12、施工方案,使组织施工合理化。经济措施及时进行计划费用和实际费用的分析比较工组织设计根据社会调查情况,结合工程实际,建设单位监理单位施工单位分别编制工程建设大纲监理规划施工组织设计,明确各项文明施工措施组织网络和职责,积极运用现代管理方法,科学组织施工。建设单位应按规定办妥管线规划许可证道路施工许可证和掘路执照临时占路许可证等手续,对工程范围内的市政设施道路雨污水管道,建设单位还应牵头办理市政设施养护临时交接手续,落实责任单位进行养护管理,确保道路平整排水顺畅。建设单位应向施工单位提供工程范围内各类地下管线资料,并明确工程项目保护半下管线工作的责任人。施工单位应调查施工区域内各类地下管线分布情况,施工前向管线管理单位提出管线交底和监护的书面申请,办妥地下管线。
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