1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....造价编制与管理人员加强建筑工程项目成的经济业务进行防堵查递进式的监督控制,对于及时发现问题防范和化解项目部的经营风险和会计风险,将具有重要的作用。项目成本控制重在落实项目成本控制贯穿于项目施工的全过程,要逐项循序地进行落实,责任到人,按照制度和有关章程办理,努力抓出实效。在项目成本控制过程中主要注重以下内容掌握工程基本情况决策层及工程造价管理人员要通过调查而了解该项工程的标书编制情况。定额的费用取费标准中标价主要工程量施工现场的周围环境掌握进入现场施工队伍的技术状况人员素质设备中图分类号文献标识码文章编号施工工程项目成本控制的内容施工工程项目的成本控制,是指工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术施工按照制度和有关章程办理,努力抓出实效。在项目成本控制过程中主要注重以下内容掌握工程基本情况决策层及工程造价管理人员要通过调查而了解该项工程的标书编制情况......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由此引起项目总工期和总方法施工管理的措施中,通过技术方法比较经济分析和效果评价,对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导监督调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本控制方案的范围之内。第个层次是以现有的稽核审计纪律检查部门为基础,成立个由公司直接领导并独立审计项目部的审计小组。审计小组通过内部常规稽核项目审计落实举报监督审查会计报表等手段,对项目部实施成本控制,建立有效的以查为主的监督防线。以上个层次构筑的成本控制体系对项目发生编制与审核,把好结算关在工程结算阶段,项目经济效益的好坏,还与最后阶段工程结算编制的正确完整与否息息相关,工程项目做得再好,如少算,漏算,那都是白算,包括对前面的切的成本控制所采取的措施,切的努力都将会付诸东流,所以最后的汇总也显得尤为重要。般来说,中标价加上各种设计变更及现场签证费用便形成了最终结算额......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....增加经济效益,提高职工的主人翁意识和工作积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量确保安全施工等方面也有深远的意义在纵向上实行级承包,项目经理按核定利润中标利润与公司施工部门签订包工期质量安全成本为主要指标的分项工程承包合同各工长将承包指标,以施工任务书形式落实到施工队班组各施工队班组以定额工日为依据,对施工小组人员逐制工作在现行招标项目中广泛采用的最低价中标原则使施工企业在工程项目的建设中盈利往往占很少的部分,利润的获得很大的部分往往需凭借费用的索赔设计变更和工程签证。所以,施工企业定要注意这方面的动态,收集资料,争取更大利益的索赔和签证,如因业主原因导致的停工损失,场地狭窄而发生的材料次倒运费,设计变更的增加费用等。处理好进度与成本关系的分析与控制,如生产组织人员为了赶工期而盲目增加施工人员和设备,其结果必然会导致窝工现象发生而浪费人工费,应予以制止......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....以上个层次构筑的成本控制体系对项目发生的经济业务进行防堵查递进式的监督控制,对于及时发现问题防范和化解项目部的经营风险和会计风险,将具有重要的作用。项目成本控制重在落实项目成本控制贯穿于项目施工的全过程,要逐项循序地进行落实,责任到人,整与否息息相关,工程项目做得再好,如少算,漏算,那都是白算,包括对前面的切的成本控制所采取的措施,切的努力都将会付诸东流,所以最后的汇总也显得尤为重要。般来说,中标价加上各种设计变更及现场签证费用便形成了最终结算额。在向业主提出最终结算额前,造价编制与管理人员必须与财务人员进行认真全面的核算,如发现实际支付和应收入者之间有差距,应查明原因。做好其它成本控制工作在现行招标项目中广泛采用的最低价中标原则使施工企业在工程项目的建设中盈利往往占很少的企业项目成本控制在整个项目管理体系中处于十分重要的地位......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....造价编制与管理人员必须与财务人员进行认真全面的核算,如发现实际支付和应收入者之间有差距,应查明原因。做好其它成本控竞争力。本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容特点及主要控制措施。关键词建筑工程成本控制,探讨建筑工程项目施工成本控制论文原稿成本之间复杂的关系。探讨建筑工程项目施工成本控制论文原稿。建立严密有效的项目成本内控体系第个层次是在项目部及造价编制人员全过程中融入相互牵制相互制约的制度,建立以防为主的防线。第个层次是在有关人员在从事业务时,必须明确业务处理权限和应承担的责任,对般业务或直接接触客户的业务,均要经过复核,重要业务实行各职能部门签认制,专业岗位应配备责任心强,工作能力全面的人员担任此职,并纳入程序化规范化管理......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....是指工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术施工方法施工管理的措施中,通过技术方法比较经济分析和效果评价,对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导监督调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本控制方案的范围之内。做好工程量,金融危机压力,施工企业必须加强工程项目的成本管理,实施成本控制,尤其是在施工过程中进行项目成本管理,它可以促进改善经营管理,提高企业管理水平,合理补偿施工耗费,保证企业再生产的进行,促进企业不断挖掘潜力,降低成本,提高效益,提升企业整体竞争力。本文结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容特点及主要控制措施。关键词建筑工程成本控制第个层次是以现有的稽核审计纪律检查部门为基础......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....制定出科学的施工方案和有效的施工方法。探讨建筑工程项目施工成本控制论文原稿。探讨建筑工程项目施工成本控制摘要面对当前日益加剧的市场竞争和当前的本控制对控制工程造价,增加经济效益,提高职工的主人翁意识和工作积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量确保安全施工等方面也有深远的意义探讨建筑工程项目施工成本控制摘要面对当前日益加剧的市场竞争和当前的金融危机压力,施工企业必须加强工程项目的成本管理,实施成本控制,尤其是在施工过程中进行项目成本管理,它可以促进改善经营管理,提高企业管理水平,合理补偿施工耗费,保证企业再生产的进行,促进企业不断挖掘潜力,降低成本,提高效益,提升企业整体探讨建筑工程项目施工成本控制论文原稿分......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....审计小组通过内部常规稽核项目审计落实举报监督审查会计报表等手段,对项目部实施成本控制,建立有效的以查为主的监督防线。以上个层次构筑的成本控制体系对项目发生的经济业务进行防堵查递进式的监督控制,对于及时发现问题防范和化解项目部的经营风险和会计风险,将具有重要的作用。项目成本控制重在落实项目成本控制贯穿于项目施工的全过程,要逐项循序地进行落实,责任到人,和结算定期直接反馈给财务部门的负责人。控制人工费成本和现场经费方面抓好人员编制,定岗定员,工程项目组织结构要精干高效尽量缩小中标人工费与实际工资标准的差距。另方面注意间接费用的控制,保持支笔审批经费制度,特别控制招待费差旅费办公费电话费低额耗品的耗用等杂项开支。项目总工期与总成本的关系工程活动的成本与它的持续时间的关系随着活动持续时间的延长或缩短,成本会相应的变化。这样不同的安排,就会有不同的总工期......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....制定出科学的施工方案和有效的施工方法。建立严密有效的项目成本内控体系第个层次是在项目部及造价编制人员全过程中融入相互牵制相互制约的制度,建立以防为主的防线。第个层次是在有关人员在从事业务时,必须明确业务处理权限和应承担的责任,对般业务或直接接触客户的业务,均要经过复核,重要业务实行各职能部门签认制,专业岗位应配备责任心强,工作能力全面的人员担任此职,并纳入程序化规范化管理,将监督的过程否可行。例如,按照合同规定该工程只要合格即可,但项目经理却无视合同的存在,为了个人的业绩,味的要求创杯,这样势必增加该工程的成本,对工程成本控制不利,应明确制止。另外,经济上也要对成本进行动态管理,严格审核各项费用的支出,采取支笔审批等方法,最大限度地节约非生产成本开支现场所有的经济活动造价编制与管理人员都应参加,并审核,方能实施。结语综上所述......”。