帮帮文库

doc 有关仓库年终总结材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:59

《有关仓库年终总结材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....我们将努力改正过去年工作中的不足,把新年的工作做的更好,为公司的发展前景尽份力。感谢公司给了我这么次发展的机会,感谢领导对我的悉心指教,感谢同事给我的支持和鼓励,祝公司在新的年里更上层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高,以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激,篇仓库年终总结光阴如梭,转眼间我来到杭州乐园这个大家庭已将近年。这段时间里,在各位领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作,我秉承认真完成本职工作,努力学习,团结互助的宗旨,在繁忙的工作之对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签,没有做到季度标签管理,及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。温湿度记录仪表,以及温湿度记录点检表的增加,使电子料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分物料没有做到标识管理的,都要求仓管员在个礼拜内加以补贴完成......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....希望能在新的年里,改进不足之处,提升自己,努力工作,把工作做到最好。年工作目标如下坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,树立全局意识,遵守公司的规章制度,服从领导的工作安排,树立以游客为重,以公司为重观念。工作中,遇到任何困难与挫折,同事间应多多相互交流,相互帮助,提倡团队合作精神,起解决困难与挫折,树立杭州乐园题,建议公司在对电子料的储存管理进行改善,单独规划个房间区域,增加空调与除湿机,真正起到恒温控制,以此来保证产品质量。总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地步个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....确保数据的准确性与及时性。所有物料必须做到季度标识与物料标识管理,对于物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正,对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予提醒,拒收的原则进行收料。督促仓管员在要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。工作期间主要完成事项为了仓管员的工作能做到帐卡物致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分物料没有做到标识管理的,都要求仓管员在个礼拜内加以补贴完成。对现有仓储的阶程序文件进行了修改,依次是仓储先进先出管理办法,化学危险品管理办法,呆滞物料管理办法,原材料入库管理办法。为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,定只能存在个尾数,要求所有小件物料尾数必须用袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。物料防水雨的处员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。当天的帐存卡帐及电脑帐审单及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按仓库管理制度执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对数据及库存日报表需要实时录入......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天,年,是全新的年,也是自我挑战的年,我们将努力改正过去年工作中的不足,把新年的工作做的更好,为公司的发展前景尽份力。感谢联络方式通知供应商,加以改进,规定供应商在我司要求的时间内,及时把需求的物料送达。材料钠期回复要准确无误。昆盈客户在审厂过程中提到,电子料需单独用个房间存放,并所有电子料须有温湿度的恒温控制,为了避免电子料在常温控制下电子料的性能发生变异,而影响品质问题,建议公司在对电子料的储存管理进行改善,单独规划个房间区域,增加空调与除湿机,真正起到恒温控制,以此来保证产品质量。总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地步个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....为了弥补这缺陷,重新设计订购了批新的物料存卡,完成了对持。时时做好仓库的工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。当天的帐存卡帐及电脑帐审单及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按仓库管理制度执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。所有物料必须做到季度标识与物料标识管理,对于物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正,对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予提醒,拒收的原则进行收料。督促仓管员在工作当中定要做到物料存卡管理,所有物料存卡必须按照标准流程去操作,对于不配合,有关仓库年终总结材料公司给了我这么次发展的机会,感谢领导对我的悉心指教,感谢同事给我的支持和鼓励......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....依次是仓储先进先出管理办法,化学危险品管理办法,呆滞物料管理办法,原材料入库管理办法。为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,定只能存在个尾数,要求所有小件物料尾数必须用袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。物料防水雨的处很多问题发生,我们有必要善于发现问题,把握问题,及时反应问题,争取在第时间内去解决,不要给下工序带来麻烦与困难。企业文化为了及时了解仓储工作中发现的异常事情能把出现的异常事情第时间跟进解决,特做了个仓储信息管理看板,看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟进汇总消防安全知识,仓储部工作目标等相关学习资料。月中旬与月号公司为了丰富员工的业余生活,全厂搞了次拔河比赛与圣诞卡拉比赛,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产线的员工感觉到了这个集体大家庭的温暖。活动开展之前仓储人员涌跃报名参加......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高,以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激,篇仓库年终总结光阴如梭,转眼间我来到杭州乐园这个大家庭已将近年。这段时间里,在各位领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作,我秉承认真完成本职工作,努力学习,团结互助的宗旨,在繁忙的工作之余刻苦学习宋城专业知识,使个人能力得到了提升。回顾在乐园的工作过程中,我在思想上学习上工作上都作了自我批评,认识到了自己的不足之处,总结如下没有树立全局观念,太过于个人化不善于沟通交流在工作过程中,过于情绪化专业知识与技能还需要近步提升针对以上不足之余刻苦学习宋城专业知识,使个人能力得到了提升。回顾在乐园的工作过程中,我在思想上学习上工作上都作了自我批评,认识到了自己的不足之处,总结如下没有树立全局观念,太过于个人化不善于沟通交流在工作过程中,过于情绪化专业知识与技能还需要近步提升针对以上不足之处......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....我盘点号之前各车间需把该退的物料退到仓库,可是号过后,产线是天天退料。不管是良品还是不良品退料,退料时不按正常退料流程操作,所退物料没有把不同物料包装好区分开来,所退物料也没有贴物料标签把品名规格数量品号,订单号写上。更是有些物料员把领料单当退料单用,字迹太潦草,无法看清所写到底是什么东西主要是物料员对于退料流程不太了解,部门管理人员没有把相关制度与流程落实下去,没有对相关物料员做过相应的知识培训,希车间在年中能得到改善,不要由于自己工作做不到位而影响到其它部门的工作效率。物控对仓储所提报的呆滞物料与不良物料的跟进处理不及时,以至于盘点前期仓储不良物料仓区存在爆仓现象。对于车间用低值易耗品,望生产部领导给予个硬性规定,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天,年,是全新的年......”

下一篇
有关仓库年终总结材料
有关仓库年终总结材料
1 页 / 共 15
有关仓库年终总结材料
有关仓库年终总结材料
2 页 / 共 15
有关仓库年终总结材料
有关仓库年终总结材料
3 页 / 共 15
有关仓库年终总结材料
有关仓库年终总结材料
4 页 / 共 15
有关仓库年终总结材料
有关仓库年终总结材料
5 页 / 共 15
有关仓库年终总结材料
有关仓库年终总结材料
6 页 / 共 15
有关仓库年终总结材料
有关仓库年终总结材料
7 页 / 共 15
有关仓库年终总结材料
有关仓库年终总结材料
8 页 / 共 15
有关仓库年终总结材料
有关仓库年终总结材料
9 页 / 共 15
有关仓库年终总结材料
有关仓库年终总结材料
10 页 / 共 15
有关仓库年终总结材料
有关仓库年终总结材料
11 页 / 共 15
有关仓库年终总结材料
有关仓库年终总结材料
12 页 / 共 15
有关仓库年终总结材料
有关仓库年终总结材料
13 页 / 共 15
有关仓库年终总结材料
有关仓库年终总结材料
14 页 / 共 15
有关仓库年终总结材料
有关仓库年终总结材料
15 页 / 共 15
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批