1、救援组组长在离开本地区时,必须向项目部救灾指挥部总指挥请假,同时将救灾组组长的职责向副组长交待清楚。指挥原则在公司应急指挥部成员未到达之前,由项目应急指挥部负责指挥公司应急指挥部到达现场后,由公司应急指挥部统指挥,集团应急指挥部到达现场后,由集团应急指挥部统指挥。就近原则各级应急反应机构对发生事故的所在地点送就近医疗机构抢救医治。应急预案的实施终止后的恢复生产对事故现场经过应急预案实施之后,引起事故的危险源得到有效控制消除所有现场人员均得到清点并确保未授权人员不会进入事故现场不存在其他影响应急预案终止的因素应急总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的,由应急总指挥下达应急反应终止令或授权事故现场总指挥明确应急预案终止的决定。对事故过程中造成的人员伤亡和财。
2、平内蒙古兴泰建设集团公司年月日实施应急预案安全第预防为主综合治理目录应急预案发布令应急预案基本方针与编著依据适用范围应急预案体系事故应急救援的组织机构及其组成单位组员职责分工应急预案的启动和响应事故报告和应急响应程接到事故报告后应采取的行动保障应急预案的执行措施应急预案的实施终止后的恢复生产应急救援资源情况事故报告及应急救援有关具体通信联络,形成文件,为进步处理事故的工作提供资料。对应急预案在事故发生实施的全过程,认真科学地作出总结,完善预案中应急预案安全第预防为主综合治理的不足和缺陷,为今后的预案建立制订提供经验和完善的依据。依据公司的劳动奖罚制度,对事故过程中的功过人员进行奖罚,妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作。尽快组织恢复正常的生产和工作。应。
3、学合理的计划经营处成员事故调查组组长生产安全处王浩兼组员生产安全处成员及相关单位成员培训演练组组长生产安全处王浩兼组员生产安全处成员分公司级应急反应组织机构总指挥各分公司总经理应急预案安全第预防为主综合治理副总指挥各分公司副经理各分公司生产安全部部长风险评估组组长各分公司总工程师副组长各分公司生产安全部部长技术质量部部长组员生产安全部技术质量部成员技术处理组组长各分公司总工程师各分公司技术质量部部长组员技术质量部成员及相关单位成员人力资源组组长各分公司综合管理办公室主任组员综合管理办公室成员后勤保障组组长各分公司材料部部长副组长财务部部长经营部部长综合办公室主任组员材料部财务部经营部综合办公室成员事故调查组组长各分公司生产安全部部长组员生产安全部成员及。
4、,建立档案并归档,为应急行动的启动,作好人力资源的数据储备应急预案启动后,按总指挥的部署,有效地组织周边其它分公司或项目部的应急人力资源,及时对事故现场进行应急救援。建设集团总应急预案完整精华版。对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计归纳本集团公司可能发生的事故类型详见表表序号可能发生事故的类型可能发生事故的地点可能造成的后果火灾公司办公楼各施工现场各生产厂区造伤亡,大量财产损失坍塌施工现场的基坑沟槽脚手架模板塔吊临时用房围墙以及生产设备等造伤亡,机械设备损坏,报废和大量财产损失应急预案安全第预防为主综合治理触电各施工现场生产厂区造伤亡,部分财产损失机械伤害各施工现场生产厂区造伤亡,机械设备损坏设施损坏建构物部分受损高处坠落各施工现场公司办公楼。
5、产设备等造伤亡,机械设备损坏,报废和大量财产损失应急预案安全第预防为主综合治理触电各施工现场生产厂区造伤亡,部分财产损失机械伤害各施工现场生产厂区造伤亡,机械设备损坏设施损坏建构物部分受损高处坠落各施工现场公司办公楼生产厂区造伤亡,有关设备损坏物体打击各施工现场生产厂区造伤亡食物中毒各施工现场生产厂区造伤亡自然灾害公司办公楼各施工现场各生产厂区造伤亡,部分财产损失公共突发事件与公司办公楼施工现场和生产厂区相关的活动场所造伤亡,部分财产损失事故应急救援的组织机构及其组成单位组员职责分工本企业事故应急救援预案的应急反应组织机构分级编制。集团设置组善后处理组董永军后勤保障组邬丽芳后勤保障组集团公司预案监督管理机构生产安全处集团公司小时应急值守电话与相关应急预。
6、损失做收集统计归纳,形成文件,为进步处理事故的工作提供资料。对应急预案在事故发生实施的全过程,认真科学地作缩小事故影响范围。有事请假原则项目部各救援组组长在离开本地区时,必须向项目部救灾指挥部总指挥请假,同时将救灾组组长的职责向副组长交待清楚。指挥原则在公司应急指挥部成员未到达之前,由项目应急指挥部负责指挥公司应急指挥部到达现场后,由公司应急指挥部统指挥,集团应急指挥部到达现场后,由集团应急指挥部统指挥。就近原则各级应急反应机构对发生事故的所在地点送就近医疗机构抢救医治。应急预案的实施终止后的恢复生产对事故现场经过应急预案实施之后,引起事故的危险源得到有效控制消除所有现场人员均得到清点并确保未授权人员不会进入事故现场不存在其他影响应急预案终止的因素应急。
7、救援资源情况应急救援器材设备目录序号器材设备名称用途现场数量备注救护药箱临时救护常用急救药品脚手板钢管临时支护满足救援救援车辆运送伤员和物资辆公司或项目配备警戒提示标志设立警戒区套安全绳安全带救援满足救援照明器材临时照明套对讲机临时通信部水基式灭火器临时救火套移动或固定电话内部及对外紧急联络部各公司及生产单位应急救援有关具体通信联络方式序号姓名职务联系电话韩平总经理总指挥王荣副经理副总指挥撖雪峰薛瑞郝开泉孔令奇总经理助理副总指挥林军王静波工程师副总指挥应急预案源进行科学的风险评估指导分公司生产安全部门的安全措施落实和工作,减少和避免危险源的事故发生完善危险源的风险评估资料信息,为应急的评估提供科学的合理的准确的依据落实周边协议应急共享资源及应急最快捷有。
8、案的衔接关系本预案依据现行有关国家和地方规定的应急预案编制,当本预案无法控制事态发展时,及时向上级主管部门申请启动场外预案,申请增援。应急预案的培训与演练应急反应培训应急预案和应急计划确立后,按计划组织公司和施工场区的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。本集团公司可能发生的事故类型详见表表序号可能发生事故的类型可能发生事故的地点可能造成的后果火灾公司办公楼各施工现场各生产厂区造伤亡,大量财产损失坍塌施工现场的基坑沟槽脚手架模板塔吊临时用房围墙以及生产设备等造伤亡,机械设备损坏,报废和大量财产损失应急预案安全第预防为主综合治理触电各施工现场生产厂区造伤亡,部分财产损失机械伤害各施工现场生产厂区造伤亡,机械设备损坏设施目部各。
9、的直接联络,并把重要信息汇报总指挥协调组织和获取应急所需的其它资源设备以及支援现场的应急操作指挥监督风险评估组技术处理组善后处理组后勤保障组和事故调查组的应急操作行动具体指导布署分公司项目部进行事故灾难后恢复生产重建和经验总结风险评估组的职能及职责对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估指导分公司生产安全部门的安全措施落实和工作,减少和避免危险源的事故发生完善危险源的风险评估资料信息,为应急的评估提供科学的合理的准确的依据落实周边协议应急共享资源及应急最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急提供及时的应急支援措施确定各种可能发生事故的应急现场指挥中心位置以便应急时及时启用应急预案安全第预防为主综合治理制订分公司项目部的应急物资和。
10、总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的,由应急总指挥下达应急反应终止令或授权事故现场总指挥明确应急预案终止的决定。建设集团总应急预案完整精华版。培训目的使应急救援人员明确做什么怎么做谁来做及相关法规所列出的事故危险和应急建设集团总应急预案完整精华版配备计划,协助分公司建立和配置各种应急救援小组定期检查监督落实各应急救援小组的人员变更和数量到位状态定期收集和整理各分公司的应急行动人力资源信息,建立档案并归档,为应急行动的启动,作好人力资源的数据储备应急预案启动后,按总指挥的部署,有效地组织周边其它分公司或项目部的应急人力资源,及时对事故现场进行应急救援。建设集团总应急预案完整精华版。编号版本号安全生产事故应急救援总预案编制应急预案编辑委员会审核王浩审批韩。
11、效的社会公共资源的报警联络方式,为应急提供及时的应急支援措施确定各种可能发生事故的应急现场指挥中心位置以便应急时及时启用应急预案安全第预防为主综合治理制订分公司项目部的应急物资和科学合理的人力资源储备力量。技术处理组的职能和职责根据各分公司项目部的施工内容及工程特性,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急行动中的工程技术工作。人力资源组的职能和职责协助各分公司制定应急行动人力配备计划按已制定的应急行动人应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议保持与分公司总指挥和事故现场总指挥。
12、相关单位成员培训演练组组长各分公司生产安全部部长组员生产安全部成员项目部级应急组织机构事故现场指挥各项目部项目经理事故现场副指挥各项人力资源储备力量。技术处理组的职能和职责根据各分公司项目部的施工内容及工程特性,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急行动中的工程技术工作。人力资源组的职能和职责协助各分公司制定应急行动人力配备计划按已制定的应急行动人力配备计划,协助分公司建立和配置各种应急救援小组定期检查监督落实各应急救援小组的人员变更和数量到位状态定期收集和整理各分公司的应急行动人力资源信息。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
建设集团总应急预案完整精华版