1、特性是指可能影响产品的安全性或法规的符合性配合功能性能或产品后续生产过程的产品特性或制造过程参数。编制控制计划特殊特性和数据点座标值表推荐补充件和表,但可使用达到相同文件化要求的表格。在所有的技术文件中使用的特殊特性符号应致。产品设计和开发上海伟众汽车科技有限公司量具和试验设备要求应列出量具和试验设备清单。项目小些应将此内容列入进度表中,并监测进展情况。可使用检查表评价生产控制计划。产品和过程确认上海伟众汽车科技有限公司质量策划认定和管理者支持项目小组应保证遵循了所有的控制计划和过程流程图。在首次产品装载之前需评审以下项目控制计划,对所有受影响的操作,都应具备可供使用的控制计划。过程指导书,验证文件已包含控制计划中规定的所有特殊特性,并已表达了所有建议。将过程指导书和过程流程图与控制计划进行比较。量具和试验装备,用来验证。

2、究保修纪录及质量信息小组经验设计目标包装标准试生产减少变差可靠性和质量目标可制造性和装配设计产品过程质量体系评审评价顾客满意初始材料清单设计验证过程流程图初始能力研究交付和服务初始过程流程图设计评审场地平面布置图生产件批准业务计划营销战略产品过程特殊样件制造控制计划特性矩阵图生产确认试验产品过程基准资料产品保证计划工程图样包括数学数据包装评价产品过程设想管理者支持工程规范试生产控制计划生产控制计划产品可靠性研究材料规范过程指导书质量策划认定和管理者支持顾客输入图样和规范更改计划新设备工装和设施要求究计划特殊产品过程特性量具试验设备要求小组可行性承诺和管理者支持产品质量先期策划各阶段内容产品质量先期策划和控制计划控制计划方法论上海伟众汽车科技有限公司控制计划方法论的目的是协助按顾客的要求制造优质产品。适用于制造过程和技术的广泛领域。控制。

3、工装可使用并及时供货在试生产前完工。产品设计和开发上海伟众汽车科技有限公司特殊产品和过程特性应该对特殊产品和过程特性标识。中,特殊特性必须与顾客规定的定义和符号相致,或组织的等效符号或记号特殊特性是指可能影响产品的安全性或法规的符合性配合功能性能或产品后续生产过程的产品特性或制造过程参数。编制控制计划特殊特性和数据点座标值表推荐补充件和表,但可使用达到相同文件化要求的表格。在所有的技术文件中使用的特殊特性符号应致。产品设计和开发上海伟众汽车科技有限公司量具和试验设备要求应列出量具和试验设备清单。项目小些应将此内容列入进度表中,并监测进展情况。小组可行性承诺和管理者的支持项目策划小组应评定设计的可行性无论是顾客设计或自行设计。小组应确信设计能按预定时间并以顾客可接受的价格进行制造装配试验包装和足够数量的交货能力。可按表评价产品设计。

4、。项目小组基于顾客输入小组经验和以往经验,对新的产品项目所需的任何额外的控制或程序上的更改都应体现在质量体系手册和制造控制计划中,是质量体系的改进机会。过程设计和开发上海伟众汽车科技有限公司过程流程图过程流程图系统地显示了现有的或提出的过程流程,用来分析制造装配过程自始至终的机器材料方法和人力变化的原因。它是用来强调过程变化的原因。流程图有助于分析总的过程,而不是过程的单个步骤。有助于项目小组制定和控制计划时,将注意点放在过程上。使用表对过程流程图进行检查评价。场地平面布置图为了确定检测点的可接受性,控制图的位置目视辅具的应用中间维修站和缺陷材料的贮存区,应制定场地平面布置图。所有的材料流程都要和过程流程图和控制计划相协调。使用表来对场地平面布置图进行评价。过程设计和开发上海伟众汽车科技有限公司特性矩阵图特性矩阵图是用来显示过程参数。

5、求将关注问题变差和费用传达给顾客可使用检查表来帮助制定样件控制计划。产品设计和开发上海伟众汽车科技有限公司工程图样包括数学数据顾客设计不排除项目策划小组评审技术图样的职责。工程图样可包括应在控制计划上出现的特殊特性政府法规和安全性。如没有顾客工程图样,应由项目小组评审控制图样以决定哪些特性影响配合功能耐久性和或政府法规中的安全要求。应对工程图样进行评审来确定是否有足够的数据以对每个零件进行全尺寸检验。应能清楚地标识控制或基准平面定位面,以便为现行的控制过程设计适当的功能量具和装备。应评价尺寸以保证可行性和工业制造和测量标准相致。项目小组应保证数学数据和顾客的系统兼容。产品设计和开发上海伟众汽车科技有限公司工程规范对控制规范的详细评审和了解有助于产品质量策划小组识别有关部件或总成的功能耐久性和外观的要求。供方应确定哪些特性影响或控制满足功能。

6、用的量具是否合适。项目小组应将满足所有策划要求或关注的问题文件化。要安排次管理者评审,目的是将项目状况告知高层管理者以取得他们的承诺,帮助解决未决议题。应编制产品质量策划总结和认定报告。产品和过程确认上海伟众汽车科技有限公司产品和过程确认阶段的输出就是本阶段的输入,在这阶段,生产控制计划是评价产品和服务的基础。应对计量型和计数型数据进行评价参见手册,供方应满足顾客的所有要求。质量策划不随过程确认和就绪而终止。本阶段输出有减少变差顾客满意交付和服务。反馈评定和纠正措施上海伟众汽车科技有限公司减少变差控制图和其他统计技术是识别过程变差的工具,分析和纠正措施应用来减少变差。要做到持续改进不仅需注意变差的特殊原因,还要了解变差的普通原因并寻找减少这些变差源由的途径。应为顾客评审提出包括价格时间进度和预期改进在内的建议。。

7、划对用来最大限度地减少过程和产品变差的体系作了简要的书面描述。控制计划不能替代包含在详细的操作者指导书中的信息。产品质量先期策划模版培训教材。设计评审应形成书面文件。产品设计和开发上海伟众汽车科技有限公司设计评审不只是技术检验,而是系列验证活动,包括设计功能要求的考虑可制造性和装配设计的评审正式的可靠性和置信度目标试验设计和装配产生的变差结果,部件子系统系统工作循环破坏性试验计算机模拟台架试验结果设计验证进展设计评审的重要功能是跟踪设计验证进展。供方应通过使用计划和报告格式来跟踪设计验证进展,计划和报告是保证以下方面工作的正式方法设计验证通过采用综合的试验计划和报告对部件和总成的产品和过程确认。产品设计和开发上海伟众汽车科技有限公司样件制造控制计划规定按程序的要求样件控制计划是对样件制造过程中的尺寸测量和材料与功能试验的描述,由项目小。

8、耐久性和外观要求的结果。样本容量频率和这些参数的接受标准,般在技术规范的生产过程试验中确定,否则由供方决定并列入控制计划中。材料规范对于涉及到物理特性性能环境搬运和贮存要求的特殊特性,应评审材料规范,这些特性应包括于控制计划中。产品设计和开发上海伟众汽车科技有限公司图样和规范的更改当需要更改图样和规范时,项目小组应将更改以书面形式及时通知受影响的所有部门。新设备工装和设施要求产品保证计划或设计评审时,可能提出新设备和设施的要求。项目策划小组应列出新设备工装和试验设备清单表。应将新设备工装试验设备项目列入进度表上,监督实施进度,确保新的装备和工装可使用并及时供货在试生产前完工。产品设计和开发上海伟众汽车科技有限公司特殊产品和过程特性应该对特殊产品和过程特性标识。中,特殊特性必须与顾客规定的定义和符号相致,或组织的等效符号或记号特。

9、和顾客的系统兼容。产品设计和开发上海伟众汽车科技有限公司工程规范对控制规范的详细评审和了解有助于产品质量策划小组识别有关部件或总成的功能耐久性和外观的要求。供方应确定哪些特性影响或控制满足功能耐久性和外观要求的结果。样本容量频率和这些参数的接受标准,般在技术规范的生产过程试验中确定,否则由供方决定并列入控制计划中。材料规范对于涉及到物理特性性能环境搬运和贮存要求的特殊特性,应评审材料规范,这些特性应包括于控制计划中。产品设计和开发上海伟众汽车科技有限公司图样和规范的更改当需要更改图样和规范时,项目小组应将更改以书面形式及时通知受影响的所有部门。新设备工装和设施要求产品保证计划或设计评审时,可能提出新设备和设施的要求。项目策划小组应列出新设备工装和试验设备清单表。应将新设备工装试验设备项目列入进度表上,监督实施进度,确保新的装备。

10、常减少或消除普通原因可降低成本,供方应积极地提出基于价值分析减少变差等的建议,由顾客来决定是否实施。反馈评定和纠正措施上海伟众汽车科技有限公司顾客满意产品或服务详细的策划活动和所显示的过程能力并不总能保证顾客满意。在产品的使用阶段需要供方的参与,在这阶段可学到很多东西,可以评价产品质量策划工作的有效性。为了达到顾客满意,供方和顾客应合作以进行必要的改动来纠正缺陷。交付和服务在交付和服务阶段,供方和顾客要继续合作以解决问题并作不断改善。对于顾客的备件和服务操作也同样要考虑其质量价格和交付。供方和顾客共同倾听顾客呼声。在这阶段得到的经验为顾客和供方提供了所需的知识,来建议通过减少过程库存和质量成本以达到降低价格。反馈评定和纠正措施上海伟众汽车科技有限公司产品设计和开发过程设计和开发产品和过程的确认评定和纠正措施顾客的呼声市场。

11、组制定。样件的制造为小组和顾客提供了评价产品或服务满足顾客愿望程度的机会。小组负责的所有样件都应评审,以保证产品符合所要求的规范对特殊产品和过程特性特别注意使用数据和经验制定初始过程参数和包装要求将关注问题变差和费用传达给顾客可使用检查表来帮助制定样件控制计划。产品设计和开发上海伟众汽车科技有限公司工程图样包括数学数据顾客设计不排除项目策划小组评审技术图样的职责。工程图样可包括应在控制计划上出现的特殊特性政府法规和安全性。如没有顾客工程图样,应由项目小组评审控制图样以决定哪些特性影响配合功能耐久性和或政府法规中的安全要求。应对工程图样进行评审来确定是否有足够的数据以对每个零件进行全尺寸检验。应能清楚地标识控制或基准平面定位面,以便为现行的控制过程设计适当的功能量具和装备。应评价尺寸以保证可行性和工业制造和测量标准相致。项目小组应保证数学数。

12、开发阶段的工作及其有效性。填写小组可行性承诺表。小组应将提出的设计可行性的致意见和该阶段议而未决的问题形成文件提交管理者以获得支持。产品设计和开发上海伟众汽车科技有限公司产品设计和开发阶段的输出就是过程设计和开发阶段的输入。过程设计和开发阶段的任务是开发个有效的制造系统,以确保满足顾客的要求需要和期望,该阶段的输出为包装标准试生产控制计划产品过程质量体系评审过程指导书过程流程图测量系统分析计划场地平面布置图初始过程能力研究计划特性矩阵图包装规范管理者支持过程设计和开发上海伟众汽车科技有限公司包装标准当顾客提供包装标准时,应将标准要求体现到产品包装规范中去。如顾客未提供包装标准,则供方自行设计并保证产品在使用时的完整性。包装标准和包装规范两者是密切相关的。产品过程质量体系审核可按表来对产品过程质量体系审核评。

参考资料：

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