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doc 哈尔滨空调股份有限公司企业技术中心申请报告_项目申报材料(C2-1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:30 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:27

《哈尔滨空调股份有限公司企业技术中心申请报告_项目申报材料(C2-1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....我公司负责培训建设单位和使用人对系统的操作和日常维护保养知识。工程质保期贰年,贰年以后有偿服务。消防工程维保内容及实施方案消防维保,是消防系统发挥正常功能的前提保障。我公司维保中心依照国家火灾自动报警系统施工及验收规范自动喷水灭火系统施工及验收规范建筑自动消防设施及消防控制室规范化管理标准等规定,结合甲方的设备实际和管理要求,以使整个维保工作系统化规范化档案化,使整个设备系统良好运行,完整好用和遇警时的万无失。特制定如下维保计划。消防系统维保施工准备设计消防系统维保分布图。详阅甲方提供评审,提出合理的索赔程序和索赔要求。工程项目信息检索和传递通过计算机信息管理技术与档案入库相结合的方法,做好信息的编目分类,健全检索系统。工程项目信息运用信息管理的目的,是为了更好地使用信息为决策服务,处理好的信息,按需要和要求编印成各类报表和文件,以供项目经理决策使用。合厂房二次混合厂房。编制依据本标书依据国家建设施工有关法律法规。本标书依据国家建设施工的专业技术标准和规范。西林钢铁集团阿城钢铁有限公司烧结技改工程招标文件。类似工程施工经验......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并对施工过程中出现的各种问题进行处理。同时本工程项目信息管理将通过各种手段如数学模型统计推断得除决策信息。依据进度控制信息,对工程进度进行分析评价,若工程部位拖后,分析其原因存在的主要困难和问题,提出解决意见。依据质量控制信息,对工程质量进行评价并定期做专门的质量情况报告。对现场发现的各种施工问题质量问题进行处理和纠正。依据资金控制信息,进行统计分析,并做短期预测。依据合同管理信息......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....本次招标共分五个标段工程地点西林钢铁集团阿城钢铁有限公司原钢厂北侧工程范围台烧结机系统土建工程中的第三标段,即烧结主厂房次西林钢铁集团阿城钢铁有限公司烧结技改工程施工组织设计编制说明工程名称西林钢铁集团阿城钢铁有限公司烧结技标总工期天。料工器具加工负责人材料供应部门专业施工负责人检测控制人员施工班组加工班组专职质检员现场检测与控制专职质检员全过程工序质量检测与控制质量记录评定结果进度工期目标及施工进度计划本工程的施工工期目三冶公司对该工程做全面的质量全过程管理,实施项目经理负责制。质量保证体体系见下图上级主管部门项目经理部经理项目副经理专业技术负责人施工部署项目的质量进度成本及安全目标质量目标本工程的质量目标为达到标书要求的合格工程标准......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....提出合理的索赔程序和索赔要求。工程项目信息检索和传递通过计算机信息管理技术与档案入库相结合的方法,做好信息的编目分类,健全检索系统。工程项目信息运用信息管理的目的,是为了更好地使用信息为决策服务,处理好的信息,按需要和要求编印成各类报表和文件,以供项目经理决策使用。合厂房二次混合厂房。编制依据本标书依据国家建设施工有关法律法规。本标书依据国家建设施工的专业技术标准和规范。西林钢铁集团阿城钢铁有限公司烧结技改工程招标文件。类似工程施工经验。项目管理特点及总体要求三冶对本工程的管理将组建强有力的项目经理部,实行项目管理制。项目经理部对该项目全权负责,实行项目质量终身制。项目经理部由项目经理负全责,项目副经理主抓工程和技术质量,下设技术部工程部计划部。质量检查项目技术负责人业主或监理公司本工程的工程成本的估算与控制必须建立在项目管理的基础上逐项跟踪分析与控制,保证工程项目顺利实施。三冶公司对该工程做全面的质量全过程管理,实施项目经理负责制。项目管理的总体要求必须满足中的各项控制指标。施工部署项目的质量进度成本及安全目标质量目标本工程的质量目标为达到标书要求的合格工程标准......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....使全体参与施工的人员共同努力,确保安全施工。设立安全生产管理机构,项目经理是安全生产直接责任人,根据本工程的规模配专职质安员人,负责日常检查,施工员也是兼职质安员。根据工程特点合理安排机具和劳动力,组织快速施工,集中人力,分段突击。置计划劳动力投入计划第七章施工工艺及施工方案绿化施工方案及施工工艺木花架施工方案及施工工艺铺装施工方案及施工工艺电气设备安装的施工方案及施工方法第八章质量保证措施质量目标和质量保证体系质量控制管理程序工程质量措施质量保证措施第九章安全文明施工措施安全施工措施第章总体概述本施工组织设计针对永济市涑水河城区段期综合整治景观工程涑水广场招标文件及相关资料编写,待中标后按照合同要求和国家现行的有关规范规程及标准进行细化,并按期提交给甲方及有关部门审核批准和实施。编制依据依据工程招标文件。依据设计施工图。依据我公司管理制度技术力量以及资金﹑劳动力供应情况,材料预制构件等的供应情况,主要施工机械的生产能力和配备情况。依据施工现场具体条件水电道路条件场地地形等等......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....施工准备施工现场准备调查现状地上地下物分布情况,邀请各有关单位共同配合落实。座工程总体管理目标工期目标计划工期天开工日期年月日竣工日期年月日安全管理目标避免轻伤,杜,工程地点位于北京市丰台区长辛店火车站胡同。由于管线运行时间较长,目前水泥混凝土管道及附属建筑物老化腐蚀严重,给周边居民的正常生活带来极大不便,现有污水管道已不能满足居民排水要求,因此被水务局列入了投资改造项目,决定采用非开挖扩管施工方法进行改造施工,翻建管线全长米,替换管材为管,管径为和......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....实行项目管理制。项目经理部对该项目全权负责,实行项目质量终身制。项目经理部由项目经理负全责,项目副经理主抓工程和技术质量,下设技术部工程部计划部。质量检查项目技术负责人业主或监理公司本工程的工程成本的估算与控制必须建立在项目管理的基础上逐项跟踪分析与控制,保证工程项目顺利实施。三冶公司对该工程做全面的质量全过程管理,实施项目经理负责制。项目管理的总体要求必须满足中的各项控制指标。施工部署项目的质量进度成本及安全目标质量目标本工程的质量目标为达到标书要求的合格工程标准。质量保证体体系见下图上级主管部门项目经理部经理项目副经理专业技术负责人技术部工程部计划部材料供应合同预算结算工程计划人事资金使用工程进度安全施工技术管理质量管理专业协调材料工器具加工负责人材料供应部门专业施工负责人检测控制人员施工班组加工班组混合厂房二次混合厂房。本次招标共分五个标段工程地点西林钢铁集团阿城钢铁有限公司原钢厂北侧工程范围台烧结机系统土建工程中的第三标段,即烧结主厂房次西林钢铁集团阿城钢铁有限公司烧结技改工程施工组织设计编制说明工程名称西林钢铁集团阿城钢铁有限公司烧结技标总工期天......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....主要工程量,工程造价序号项目单位数量排水管线翻建排水管线翻建翻建检查井座工程总体管理目标工期目标计划工期天开工日期年月日竣工日期年月日安全管理目标避免轻伤,杜绝重大伤亡事故发生。文明施工管理目标处级文明达标工地。质量管理目标确保优良。主要工程量,工程造价序号项目单位数量排水管线翻建排水管线翻建翻建检查井要求,因此被水务局列入了投资改造项目,决定采用非开挖扩管施工方法进行改造施工,翻建管线全长米,替换管由于管线运行时间较长,目前水泥混凝土管道及附属建筑物老化腐蚀严重,给周边居民的正常生活带来极大不便,现有污水管道已不能满足居民排水北京市市政工程施工安全操作规程二文字说明工程概况地点及范围本工程为火车站支线及规程......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....订出建筑机械使用安全技术规程建筑安全监督管理规定建设部号令编制原则结合本工程的特点,运用系统化管理,对工程项目的进度质量安全文明四大目标进行控制。建筑工程施工质量验收规范建设工程项目管理规范建筑安装工程质量检验评定标准建筑工程施工工艺标准建筑地基基础工程施工质量验规范依据相关安全生产规范规程标准建筑施工安全检查标准施工现场临时用电安全技术建筑装饰装修工程质量验收规范建筑地面工程施工及验收规范给水排水构筑物施工及验收规范城市道路照明设计规范市政土建及安装工程施工验收积极推行质量管理体系。大力提高工作质量,达到收规范混凝土结构工程施工质量验收规范。合格工程。下培训及售后服务制度......”

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