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某某德育副校长述职报告范文5篇(整理版) 某某德育副校长述职报告范文5篇(整理版)

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1、益提高,从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力,为学校的发展夯实了基础。我校加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展,最重要的是培养支有敬业精神能力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓励创新。完善管理制度。通过几年德育工作的实践,使我认识到,完善的制度能使管理工作游刃有余明确各项制度,能正确引导教师开展工作。今年,我和政教处的几位同志,通过研究和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区别,从定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任工作目标更明确更具体。同时,在管理制度上,充分利用网络管理,发挥年级组的作用,大胆放心地发。

2、归位禁止等活动有声有色成功组织高新生军训,为学生奠定了学习和生活基础。个年级在班主任的管理下,教学秩序稳定教师培训和考核到位,无论教学工作还是学生管理都有条不紊,开创地开展了学生小型体育竞赛活动,使管理工作充满生机与活力,且成效显着。是健全德育领导机构。成立了由校长书记我政教处主任团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实执行。是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处年级组团委学生会班主任家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了校园的各个层面。是重视班主任工作敬业精神能力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓励创。

3、情况,请大家评议指正。德育副校长述职报告范文篇整理版。在我的组织下,政教处编印了德育工作手册,收录了我校多年来德育工作的规定及年来制定的各项规章制度,下发到全体教师及学生手中,作为德育工作的导向。学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。是管理机小时有人值班每月对学校的安全设施进行检查学校各项管理措施严格到位学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作,与派出所消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系,基本形成了学校安全管理上的内外合力管理模式,确保了学校无重大安全事故的发生。树立品牌意识,增强办学特色优势我校在年文体教学都取得好成绩的基础上,明确提出了以师生同步发展为本的办学理念以打造新农村品牌学校的办学方向以兴文体教育,促学生全面发展。

4、责任心,鼓励班主任年级组长发现问题,大胆创新,互相学习,取长补短。通过各类学习活动,丰富了班主任年级组长的工作理论和经验,提高了他们的工作水平,大大推进了德育工作的进程。作为管理者,在日常工作中我尽量仔细实事求是地评价教师的工作,抓住细微的工作亮点去看待其工作,给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究,进步提高他们的工作实效。同时,我建立了学校德育工作领导小组例会制度,每周与政教处成员召开德育工作例会,商讨学校近期工作,研究学生发展状况。是加强管理,提高工作效率加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展,最重要的是培养支有是加强管理,提高工作效率加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展,最重要的是培养支有敬业精神能力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为。

5、,其次是挖掘典型,鼓励创新。完善管理制度。通过几年德育工作的实践,使我认识到,完善的制度能使管理工作游刃有余明确各项制度,能正确引导教师开展工作。今年,我和政教处的几位同志,通过研究和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区别,从定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任工作目标更明确更具体。同时,在管理制度上,充分利用网络管理,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况,在开学初和些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会学生会议教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上,安全设施进行检查学校各项管理措施严格到位学校安全知识宣传长。

6、动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况,在开学初和些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会学生会议教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体作用和主动宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作,与派出所消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系,基本形成了学校安全管理上的内外合力管理模式,确保了学校无重大安全事故的发生。树立品牌意识,增强办学特色优势我校在年文体教学都取得好成绩的基础上,明确提出了以师生同步发展为本的办学理念以打造新农村品牌学校的办学方向以兴文体教育,促学生全面发展强师风建设,促学校快速发展的办学特色师生齐努力,要把我校办成师资流质量领先设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活。

7、。完善管理制度。通过几年德育工作的实践,使我认识到,完善的制度能使管理工作游刃有余明确各项制度,能正确引导教师开展工作。今年,我和政教处的几位同志,通过研究和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区别,从定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任工作目标更明确更具体。同时,在管理制度上,充分利用网络管理,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况,在开学初和些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会学生会议教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了各个年级的工作特色。构建全员德育,提。

8、期坚持。同时加强与校外力量的合作,与派出所消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系,基本形成了学校安全管理上的内外合力管理模式,确保了学校无重大安全事故的发生。树立品牌意识,增强办学特色优势我校在年文体教学都取得好成绩的基础上,明确提出了以师生同步发展为本的办学理念以打造新农村品牌学校的办学方向以兴文体教育,促学生全面发展强师风建设,促学校快速发展的办学特色师生齐努力,要把我校办成师资流质量领先设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩,有男女篮球队,有男女排球队,有美术绘画兴趣班有舞蹈合唱文艺队等,学校为每个学生搭建展示自我才华的舞台。年月我校举行秋季田径运动会学校艺术节活动。主题是携手共建和谐校园,其他德育奖项学校特色更加彰显,学校声誉日。

9、全德育领导机构,重视班主任工作加强班主任队伍建设,成功召开班主任经验交流会和例会迎接各类验收,打造校园品牌。年内,校园度受到省级表于实践的教育管理专家。德育副校长述职报告尊敬的各位领导,各位老师,大家好,时间如流水,似乎在不经意间,年早已悄然而逝。平凡的年,见证了中发展历程中的不平凡。这年,我们送走了平易近人劳苦功高的老校长,迎来了年富力强雷厉风行的新校长这年,全体教师并肩携手自强不息,有力且有效地推动着学校工作迈上新台阶。这年,于我个人而言,也是经历较大变化的年,因为学校领导班子的调整,我告别了分管了年的教研工作,开始接管德育工作。不管干什么工作处在什么样的角度,我都相信,总结过去是为了更好地行走于未来的路上,为此,今天我在这里向各要总结汇报年来的任职。

10、动丰富多彩,有男女篮球队,有男女排球队,有美术绘画兴趣班有舞蹈合唱文艺队等,学校为每个学生搭建展示自我才华的舞台。年月我校举行秋季田径运动会学校艺术节活动。主题是携手共建和谐校园,其他德育奖项学校特色更加彰显,学校声誉日益提高,从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力,为学校的发展夯实了基矗我校还充分利用校园的广播站宣传栏标语横幅宣传党的政策,励志格言德育副校长述职报告范文篇整理版彰,先后被评为省绿色校园省先进体育校园省礼貌单位建立德育长效机制,注重活动育人。先后举行校第届艺术节第届校体育运动会,开展了阳光体育活动,迎接了省个验收并获等奖,开展感恩教育系列活动成效显着,举行元旦文娱晚会,多次召开家长会,宣传校园品牌狠抓学生常规管理,养成良好习惯。午后静校桌椅。

11、升了德育实效。本年度学校举行了中华魂读书活动美德在我心中演讲比赛学生手抄报比赛等活动,并成功举办了秋季田径运动会文艺晚会班级元旦晚会等大型活动,成功承办了县乒乓球比赛等等。这些活动激发了学校的生机和活力,是素质教育生动画面的美好体现。年级管理工作讲民主重团结。年级组是学校的有机组成又是相对独立的组织。个班余名师生的年级规模,对年级管理者提出了不低的要求。我在管理中坚持民主团结和均衡发展两大原则,年级重要管理决定定和协管行政年级组长教师代表共同商议,并在试行中倾听各种建议,要求年级管理者绝对不可独断专行绝对不可暗箱操作,制度管理透明管理,以打造团结和谐的教师队伍同时注重班级均衡发展,个层次班级各有要求,同层次班级你追我赶,力求不让个班级因失去信心而掉队。健。

12、强师风建设,促学校快速发展的办学特色师生齐努力,要把我校办成师资流质量领先设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩,有男女篮球队,有男女排球队,有美术绘画兴趣班有舞蹈合唱文艺队等,学校为每个学生搭建展示自我才华的舞台。年月我校举行秋季田径运动会学校艺术节活动。主题是携手共建和谐校园,其他德育奖项学校特色更加彰显,学校声誉日益提高,从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力,为制。德育工作重在管理,重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解层层落实层层签定责任状,学期末总评兑现。年来,我和政教处的同志起以经验交流学习材料请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训,同时,也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容,来提高他们对德育工作的认识和工作。

参考资料:

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