1、作,要坚持安全生产同时,认真贯彻国家安全生产方针政策和法规。做到事结同时评比,以确保安全保障生产的目的。项目部安全管理目标无死亡事故,无重伤事故,全年轻伤率不超过。无火灾及重大交通责任事故。般事故隐患整改率达以上。特殊工种全部持证上岗。施工现场安全合格率,优良率以上。安全全面达标,争创安全文明施工工地。第章工程概况濠锋星钻项目工程期包含包含栋高层住宅楼,栋高层商住楼以及栋酒店组成。项目西侧为在建工程,两项目交接处紧密相连,项目楼北侧为长角总部经济园。其中住宅楼与商住楼为框剪结构,层数分别为,其中商住楼层为商业网点,附带商业裙房酒店为层的框架结构。本工程为丙类建筑,设计使用年限年建筑按度抗震设防耐火等级为级屋面防水等级为级。地下车库呈刀把形布置,地上主楼呈长方。
2、,按在册人数开会宣传有关法规规章制度,由项目经理与每个人签定安全生产合同书,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全交底,交底要求具体明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工塔机工电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。每月安全领导小组作次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。每天安全员和班组长向班组安,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。组织每周星期安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。每周。
3、实到班组直至个人,限时间整改。月日至月日为总结交流阶段。对于各个详细节点计划内容详见附件第章内容第章安全文明施工管理安全组织安全政策法规和公司安全管理规定和规章制度,严格按章作业,杜绝违章指挥。认真编制科学有效的施工现场安全技术措施施工组织设计和施工方案。负责编制安全防护及临时设施规划计划,提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实现。对所编制的安全技术措施施工方案负责对职工进行详细的安全技术交底教育。参加安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。参加重大伤亡事故的调查分析提出改进意见。严格落实按图施工原则,坚决杜绝违章施工,从而杜绝各类重大质量事故,确保工程质量安全。项目部材料员安全生产责任制认真贯彻国家劳动保护安全生产法规及公司安全管理规章制度。安全生产月。
4、全达标,文明施工目标年月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。组织机构安全总负责朱拥军现场安全负责人徐永华项目总工曹春华现场技术负责人吴宾龙安全员李金辉班组安全负责人郑东亮石晓光安全管理组织机构管理人员职责项目经理安全生产责任制项目经理是本项目安全生产第责任者,负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产同时,认真贯彻国家安全生产方针政策和法规。做到事交底,事事指派专人责任按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人头,并定期考核。负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施的检查验收,不合格者不能使用,并经常检查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。项目部施工员安全生产。
5、不能使用,并经常检查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。项目部施工员安全生产责任制必须树立安全第预防为主的思想,严格执行国家及公司制定的有关安全方面的各项规章制度,对项目的安全生产负全面责任。负责编制现场安全技术措施,并组织进行安全技术交底,并负责落实和检查工作,坚持做到两管同时。加强现场的安全教育和宣传活动,负责对新进场人员进行现场教育,加强对工人的遵章守纪教育,树立好的典型,出现违章及时制止处理。对上级部门或安全员提出的安全问题,迅速采取有效措施落实整改。有权拒绝上级不科学不安全不卫生的生产指令,生产和安全发生矛盾时,必须服从安全的需要,严禁违章指挥。按施工现场安全检查标准检查项目安全文明施工管理安全组织管理设置本项目安全管理,实行项目经理负责制。坚。
6、形布置。总建筑面积其中地下建筑面积为,地上建筑面积为。第章编制依据建筑施工安全检查标准建筑施工安全检查评分标准施工现场临时用电安全技术规范建筑施工高处作业进行全面检查,排除不安全因素,不符合要求不得施工,加强自防护。要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变更拆除安全防护设施。正确使用防护用品,要衣着整齐,上岗前戴好安全帽,危险处操作系好安全带。对各级查出的隐患,按要求及时整改,并接受惩罚。实行文明施工,不得从高处往地面抛掷物品,随干随清,按类堆放钢筋,有条不紊。发生事故和未遂事故立即向班组长报告,参加事故分析,吸取事故教训,积极提出防止事故发生促进安全生产改善劳动条件的合理化建议。砼工安全生产责任制要积极参加不同形式的安全生产会议,树立安全第思想。
7、组织有关人员对施工现场进行次安全自检。对检查出的隐患问题定人员定时间定措施整改落实,并做好记录。负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护,强行复工。坚持上班前安全自检制度,对所使用的脚手架板,施工环境中的洞口安全网安全挂钩高压线等进行全面检查,排除不安全因素,不符合安全要求不施工,做到自我防护。要严格执行安全技术施工方案和安全技术交底,不得任意变更拆除安全防护措施,并好区域内安全防护设施的配置验收工作,遇有险情立即向上级报告。安全管理基础资料安全档案资料是安。
8、持管生产必须管安全的原则,由项目经理对现场安全工作全面负责。设置技术负责人安全员为副组长,施工员材料员等其他根据需要为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产文明施工制度的奖罚办法。凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证时,安全员有权令其停工,坚持票否决制。安全目标伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标年月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。组织机构安全总负责朱拥军现场安全负责人徐永华项目总工曹春华现场技术负责人吴宾龙安全员李金辉班组安全负责人郑东亮石晓光安全管理组织机构管理人员职责项目经理安全生产责任制项目经理是本项目安全生产第责任者,负责整个项目的安全生产工。
9、检查标准化,做到日常性安安装工人安全技术规程龙门架及井架物料提升机安全技术规范建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范建筑机械使用安全技术规程建筑基坑支护技术规程以及其它相关的规范及标准。第章安全生产月活动计划安全生产月积极结合项目安全管理要求,落实科学发展安全发展的活动主题,本项目部安全生产月计划如下月日至月日为安全生产警示教育宣传阶段,项目部在施工现场悬挂安全标语及横幅,项目部针对工程施工特性进行内部责任制学习及安全生产方案交底工作等学习宣传工作并组织管理人员及工人进行级安全教育。月日至月日为加强安全生产管理阶段,项目部对安全生产管理制度技术操作规程等内部制度和技术进行清理,并进行修订和完善对施工现场进行自检,查隐患薄弱环节,及时消除隐患,对于重大安全隐患落。
10、。严格遵章守纪,不违反劳动纪律,坚守工作岗位,不串岗,不酒后作业,集中精力进行安全生产。认真学习砼工安全技术操作规程,熟知安全知识,严格执行规章制度和措施,不违章作业,不冒险蛮干,并拒绝违章指挥作业。坚持上班前自检制度,对所用脚手架施工环境中的洞口安全网安全门等进行全面检查,排除不安全安全生产月实施细则网络版全检查。按建筑施工现场安全检查评分表中的项目,逐检查。对安全管理基础资料逐核实,审查。作出评定提出处理意见和整改意见。复查整改情况。第章安全生产月基本要求安全生产基本要求贯彻安全第,预防为主方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划同时布置同时检查同时总结同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。加强安全生产的宣传教育,工人报到后。
11、全基础工作之,也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据,同时是为安全管理工作提供分析研究掌握安全动态,以便改进工作,达到预测预报预防事故的目的,必须及时作好作全,真实反映情况。要作好的治疗主要有工地的安全组织机构及岗位责任制安全生产文明施工的各项制度安全生产宣传教育培训情况安全技术资料计划措施交底检查验收班组安全活动情况包括违章作业的教育处理组安全工种人员上岗证复印件编汇成册,注明上离岗时间和原因奖罚资料伤亡事故档案有关文件会议记录。安全检查项目部围绕本工程执行的各项安全文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全工作规程以及各项安全措施方案定期进行安全检查。班组必须严格做好作业环境工器具和安全设施的自检互检和交接班的检查,实行工序作业安全。
12、实施细则第章项目部安全管理活动目的与目标项目部安全活动目的为贯彻安全第,预防为主方针,管生产必须管安全,结合项目安全管理要求,落实科学发展安全发展的活动主题,为使项目部安全管理工作努力做到安全工作与生产任务同时计划同时布置同时检查同时总结同时评比,以确保安理设置本项目安全管理,实行项目经理负责制。坚持管生产必须管安全的原则,由项目经理对现场安全工作全面负责。设置技术负责人安全员为副组长,施工员材料员等其他根据需要为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产文明施工制度的奖罚办法。凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证时,安全员有权令其停工,坚持票否决制。安全目标伤亡事故控制目标,安。
参考资料：
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“安全生产月”实施细则
