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doc 提升安全专业水平 打造安全创新标杆(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:51

《提升安全专业水平 打造安全创新标杆(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....严格按照江苏省电力公司技术导则对电网规划建设,认真开展隐患排查整治工作,保护电力设施,保证电网设备健康运行。狠抓农网工程安全和质量管理,执行项目经理制,全过程跟踪监督,使农网工程按时保质保量顺利完成。提升安全专业水平打造安全创新标杆网络版。坚持为农村经济发展农业生产和农民服务,强基固本抓好农村安全用电管理。专业管理的指标体系及目标值指标体系是指专业管理的过程控制指标。不发生生产人员人身轻伤事故,控制现场工作级用电安全共建组织,每个村居明确名兼职安全员,负责辖区内用户产权电力设施隐患排查治理电力设施保护工程建设协调赔青及涉电民事纠纷处理,综合整治非公司产权供电设施安全问题,有力促进了电力设施保护和隐患排查治理工作。是注重工作创新。积极开展美丽乡村和谐电力农村用电安全示范建设活动,研究制定统建设标准,组织开展了美丽乡村和谐电力农村用电安全示范建设试点......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....多管齐下保护电力设施。坚持为农村经济发展农业生产和农民服务,强基固本抓好农村安全用电管理。专业管理的指标体系及目标值指标体系是指专业管理的过程控制指标。不发生生产人员人身轻伤事故,控制现场工作违章现象不发生人员责任的设备事故,控制设备安全运行不发生人员责任的火灾事故不发生误操作事故不发生同等责任及以上的交通事故不发生人员责任的治安等事件。专业管理的,严格按照江苏省电力公司技术导则对电网规划建设,认真开展隐患排查整治工作,保护电力设施,保证电网设备健康运行。狠抓农网工程安全和质量管理,执行项目经理制,全过程跟踪监督,使农网工程按时保质保量顺利完成。提升安全专业水平打造安全创新标杆网络版。坚持为农村经济发展农业生产和农民服务,强基固本抓好农村安全用电管理。专业管理的指标体系及目标值指标体系是指专业管理的过程控制指标。不发生生产人员人身轻伤事故,控制现场工作是积极运用信息化系统管理......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....细化职责。哪里有工作,哪里就有督查员,督查过程中常提醒多介入重原则。在发现安全隐患违章现象后,要果断制止,不手软不妥协,切忌睁只眼闭只眼,做安全管理的老好人,对违章行为及时纠正并考核,没有违章必究的处罚手段。推进农网运维管理标准化。明确勘查要求和相关人员责任,杜绝走过场,做到细致严谨。是强化现场安全督查。必须有专人在工程现场对安全措施落实规章制度执行情况进行督查,对出现的习惯性违章和不安全行为等及时制止纠正其次防区负责人始终坚持在工作现场,与工程队同进同出,实行全过程的跟踪检查,既抓现场安全也检查工程质量,不留安全隐患。多管齐下保护电力设施。供电所现在虽不从事农网建设工作和客户工程,但装表接电,应急抢修及消缺等都是日常工作,安全风险防控是提升安全专业水平打造安全创新标杆网络版级用电安全共建组织,每个村居明确名兼职安全员......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....提高生产管理的工作效率和工作质量。狠抓农网工程安全质量管理,建设坚强电网。是细化管理明确责任。供电所强化工程现场管理,督促工程的安全质量进度,纠正制止施工过程中不安维管理办法和扬州市供电公司制定的农网运维管理实施细则明确了各级职责,详细描述农网巡视测量检修抢修验收停送电缺陷资料系统及培训等工作的具体要求标准和流程,使员工领会精神,吃透每项工作要求。是明确分工,责任到人。制定了各级人员周期工作任务表,将农网运维管理具体工作分配到人,做到明确明确工作任务明确工作要求明确完成时间明确工作责任。是配电台区标准化。按照江苏省电力公司农网工程实施技术导则和流电网建设要求,推进配电台准化作业指导书卡的范本,结合具体工作实际和现场状况,编制有针对性的现场标准化作业指导书卡,现场作业前根据勘察制定相应的标准化作业指导书。是加强现场安全督查......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....通过组织数据核查清理,清晰了现场线变户关系,完善了系统台区单线图,使营销客户信息和配网设备信息关联对应,实现了营配信息共享贯通业务融合。实现安全生产工作全网络动态全方位实时监测全流程效率监管,提高生产管理的工作效率和工作质量。狠抓农网工程安全质量管理,建设坚强电网。是细化管理明确责任。供电所强化工程现场管理,督促工程的安全质量进度,纠正制止施工过程中不安人,使员工充分认识到农网运维管理标准化工作是项长期的日常工作。是强化学习宣贯。江苏省电力公司编制的农网运维管理办法和扬州市供电公司制定的农网运维管理实施细则明确了各级职责,详细描述农网巡视测量检修抢修验收停送电缺陷资料系统及培训等工作的具体要求标准和流程,使员工领会精神,吃透每项工作要求。是明确分工,责任到人。制定了各级人员周期工作任务表,将农网运维管理具体工作分配到人,做到明确明确工作任务明确工作要求明确完策略......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....综合整治非公司产权供电设施安全问题,有力促进了电力设施保护和隐患排查治理工作。是注重工作创新。积极开展美丽乡村和谐电力农村用电安全示范建设活动,研究制定统建设标准,组织开展了美丽乡村和谐电力农村用电安全示范建设试点,召开试点建设现场会议,推进农村用电安全示范工程建设全面开展。是深入开展违章现象不发生人员责任的设备事故,控制设备安全运行不发生人员责任的火灾事故不发生误操作事故不发生同等责任及以上的交通事故不发生人员责任的治安等事件。专业管理的主要做法专业管理工作的流程图。提升安全专业水平打造安全创新标杆网络版。是积极运用信息化系统管理。全力做好营配信息集成工作,通过组织数据核查清理,清晰了现场线变户关系,完善了系统台区单线图,使营销客户信息和配网设备信息关联对应,实现了营配信两年分别荣获国网公司标准化示范供电所江苏省电力公司先进供电所和工人先锋号......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....推进农村用电安全示范工程建设全面开展。是深入开展现安全生产长治久安。供电所基本情况开发供电所位于扬州南郊国家级经济开发区,南临长江,紧靠古运河,服务区域为里施桥两个乡镇,共有个行政村,个居委会。现有员工人,其中技师人高级工人,党员人,设有运行维护营业和抄表个专业班组,承担着营业区内公里计条线路公里计条线路和台综合变的代维工作,负责营业区内公里低压线路的运行维护工作和近户用电客户的供电服务等工作。在全体员工不懈努力下,截止年月开发供电所安全运行天数天,近提升安全专业水平打造安全创新标杆网络版成时间明确工作责任。是配电台区标准化。按照江苏省电力公司农网工程实施技术导则和流电网建设要求,推进配电台区的配电箱线路接户线等标准化建设,做到建设个台区达标个台区,加快智能电网建设步伐,我所智能电表的更换用电信息采集系统的安装和应用都已达。是工作流程标准化......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....年月起,按照公司强基固本工作要求,积极按照江苏省电力公司农电安全重点工作部署,积极履行社会责任,进步加强农村用电安全管理,农村用电安全继续保持良好局面。是充分发挥乡镇村居主体作用。建立以政府为主体以村居社区为依托以家庭为单元,群防群治的用电安全风险防控链条。成立市镇村利完成农电公司设安全督察员人,供电所设安全生产所长人,安全员岗人,班组安全员人,项目负责人人,考核小组人,兼职培训师人,工器具管理人,防区责任人人。创新机制管理成效主要成果或记录等。营造安全文化氛围,培树我要安全意识。安全监督不流于形式,必须善于较真,敢于碰硬,将安全监督工作做实做到位,将事故隐患消灭在萌芽状态。加强作业现场安全风险防控,坚持按标准化作业流程作业,确保作业人员人身安全。强化农村电网设备安全管理过程的跟踪检查,既抓现场安全也检查工程质量......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....但装表接电,应急抢修及消缺等都是日常工作,安全风险防控是重中重工作。是每个作业人员都要严格遵守规章制度,规范生产作业行为。处处以规程制度为行动指南,以标准化作业指导书规范作业行为,杜绝新员工半瓶水晃荡的现象和老员工自恃套老经验盲目自信的行为。是坚持现场勘察制度,周密制定工作方案,分析清楚作业的危险点,制定防范措施坚持两票制度,根据现场实际工作负责人提前天开票交所负责共享贯通业务融合。实现安全生产工作全网络动态全方位实时监测全流程效率监管,提高生产管理的工作效率和工作质量。狠抓农网工程安全质量管理,建设坚强电网。是细化管理明确责任。供电所强化工程现场管理,督促工程的安全质量进度,纠正制止施工过程中不安全行为并报农电公司,严把现场工艺材料关。供电所直接负责每个工程项目每个项目现场的管理,实行项目负责人制,查安全抓质量,坚持每天验收,对项目全过程管理......”

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