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doc 人力资源开发与培训管理制度(1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:29 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:54

《人力资源开发与培训管理制度(1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....第十条外部讲师是通过培训顾问公司聘请的授课讲师,外部培训讲师的课酬根据实际情况和培训预算确定,通过培训效果的评估决定是否继续聘请该讲师。人力资源开发与培训管理制度师和员工讲师绩效考核的重要组成部分。内部讲师的课酬按照集团的相关规定予以支付。第十条外部讲师是通过培训顾问公司聘请的授课讲师,外部培训讲师的课酬根据实际情况和培训预算确定,通过培训效果的评估决定是否继续聘请该讲师。广东美的集团空调事业部年月日发各单位送辛副总金副总报集团总裁办集团人力资源部印发份数份其中存档份美的空调事业部人力资清楚有条理态度友善鼓励参与参加此次培训感到有什么收获可多选获得了适用的新知识。获得了新的管理观念。理顺了过去工作中的些模糊概念。可以使用在工作上的些有效的技巧或技术。第十条员工外出培训凭已审批外出培训申请表附表到所属单位财务管理部门办理借款手续,外出培训活动中开支的住宿费车船费等由人力资源部......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....第十条外出培训人员有义务将培训时所学知识整理成文,作为讲习材料,在事业部人力资源部的安排下向相关人员讲授,有效利用外出培训成果。第十条凡参加外出培训人员,均应相应填写外出培训申请表附表,并属部门承担。员工参加事业部其他部门组织的内部培训时,培训费用按人均计算后由本部门支付给培训项目组织部门。第章培训讲师管理第十条培训讲师分为内部讲师和外部讲师,事业部人力资源部集中建立培训讲师档案供各培训组织部门调阅使用。第十条内部讲师由事业部各级经理人和优秀员工构成,各级经理人负有培训员工的义务和责任......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....外聘讲师培训费用审批流程见操作指引。第章培训效果评估第十条评估培训效果的方式因培训项目而异,培训组织部门须对每次培训的效果作出相应的评估和追踪,依培训项目的特点由浅入深分别采用以下级评估方式级评估针对学员对课程及学习过程的满意度进行评估。所有课程都必需进行,培训主管负责进行问卷人力资源开发与培训管理制度师和员工讲师绩效考核的重要组成部分。内部讲师的课酬按照集团的相关规定予以支付。第十条外部讲师是通过培训顾问公司聘请的授课讲师,外部培训讲师的课酬根据实际情况和培训预算确定,通过培训效果的评估决定是否继续聘请该讲师。广东美的集团空调事业部年月日发各单位送辛副总金副总报集团总裁办集团人力资源部印发份数份其中存档份美的空调事业部人力资理办法,并报事业部人力资源部备案......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在事业部人力资源部的安排下向相关人员讲授,有效利用外出培训成果。第十条凡参加外出培训人员,均应相应填写外出培训申请表附表,并本单位有关员工培训项目的规计划组织和实施的主体责任部门,负责本单位的员工培训工作,并同事业部人力资源部的整体培训工作相衔接。第章人力资源开发与培训体系第条事业部人力资源开发和培训体系直接为经理人和员工个人的职业生涯发展服务。根据本宗旨,事业部的培训体系分为以下部分新员工入职训练与发展计划员工职业能力发展计划后备经理人开发计划价值创造能力的唯途径,人力资源开发与培训应引导经理人和员工做好个人职业的发展规划,并负责为经理人和员工创造学习环境和机会,推动学习型组织的建立。第条适用范围本制度适合事业部及其下属的级单位所有人员,级单位可根据单位实际情况参照本制度制定本单位的培训与教育管理办法,并报事业部人力资源部备案。第章培训职责第条事业部人力资源部作为事业......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....第十条培训项目实施前应通过事业部内部网络发布信息,培训对象为事业部职能部和级单位的所有员工,以有效利用培训资源。员工经过本部门的批准可以参加其他单位组织的培训。所需培训费用由本部门划转至培训组织部门。第十条具体培训项目实施形式包括课堂教学户外拓展读书与知识分享计划培训沙龙等形式可持续经营发展的需要,特制定本管理制度。第条理念学习是经理人和员工具备持续性价值创造能力的唯途径,人力资源开发与培训应引导经理人和员工做好个人职业的发展规划,并负责为经理人和员工创造学习环境和机会,推动学习型组织的建立。第条适用范围本制度适合事业部及其下属的级单位所有人员,级单位可根据单位实际情况参照本制度制定本单位的培训与教育师和员工讲师绩效考核的重要组成部分......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....第章培训讲师管理第十条培训讲师分为内部讲师和外部讲师,事业部人力资源部集中建立培训讲师档案供各培训组织部门调阅使用。第十条内部讲师由事业部各级经理人和优秀员工构成,各级经理人负有培训员工的义务和责任,各级经理人在本职工作同授课不相冲突的情况下,必须配合培训组织部门的工作。讲授课时的数量培训效果的调查将成为经理人讲发展的规划,于每年月份制订好下年度个人培训与学习计划,经理人后备经理人及职能部员工的培训计划报事业部人力资源部,级单位员工的培训计划报各级单位管理部门。人力资源开发与培训管理制度第章总则第条目的为了建立和健全事业部人力资源开发与培训管理制度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....第章培训总结第十条外出培训人员返回后,须将所学知识整理成完整的学习资料,连同考核成绩结业证书复印件等相关资料送所属部门人力资源培训主管处存档。第十条外出培训人员有义务将培训时所学知识整理成文,作为讲习材料,在事业部人力资源部的安排下向相关人员讲授,有效利用外出培训成果。第十条凡表培训项目培训教师培训时间培训地点编号部门姓名考勤情况考核结果考勤符号如下出勤请假缺勤空调人力资源部编制附表美的空调事业部培训学员意见调查表培训课程名称组织部门姓名可以不填培训课程内容设臵如何优好教学方式如何优好其它您认为更好的形式培训时间是否适当太长适合较少培训师教授技巧如何不满普通表达能力速度可持续经营发展的需要,特制定本管理制度。第条理念学习是经理人和员工具备持续性价值创造能力的唯途径,人力资源开发与培训应引导经理人和员工做好个人职业的发展规划......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....满足事业通知。事业部人力资源部将不定期地进行抽查。人力资源开发与培训管理制度。第条级单位管理部门作为本单位有关员工培训项目的规计划组织和实施的主体责任部门,负责本单位的员工培训工作,并同事业部人力资源部的整体培训工作相衔接。第章人力资源开发与培训体系第条事业部人力资源开发和培训体系直接为经理人和员工个人的职业生涯发展服务。根据本宗可持续经营发展的需要,特制定本管理制度。第条理念学习是经理人和员工具备持续性价值创造能力的唯途径,人力资源开发与培训应引导经理人和员工做好个人职业的发展规划,并负责为经理人和员工创造学习环境和机会,推动学习型组织的建立。第条适用范围本制度适合事业部及其下属的级单位所有人员,级单位可根据单位实际情况参照本制度制定本单位的培训与教育第章培训总结第十条外出培训人员返回后,须将所学知识整理成完整的学习资料......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....第十条外部讲师是通过培训顾问公司聘请的授课讲师,外部培训讲师的课酬根据实际情况和培训预算确定,通过培训效果的评估决定是否继续聘请该讲师。广东美的集团空调事业部年月日发各单位送辛副总金副总报集团总裁办集团人力资源部印发份数份其中存档份美的空调事业部人力资训秩序者负激励元,具体负激励额度在每次培训通知中并通知。事业部人力资源部将不定期地进行抽查。人力资源开发与培训管理制度。第十条员工外出培训凭已审批外出培训申请表附表到所属单位财务管理部门办理借款手续,外出培训活动中开支的住宿费车船费等由所属部门承担。员工参加事业部其他部门组织的内部培训时,培训费用按人均计算后由本部门支付给人力资源开发与培训管理制度相冲突的情况下,必须配合培训组织部门的工作。讲授课时的数量培训效果的调查将成为经理人讲师和员工讲师绩效考核的重要组成部分......”

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