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doc XX集团有限公司员工培训管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:54

《XX集团有限公司员工培训管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....经设备使用部门和设备部考核后填写重点设备操作员上岗资格考核表,合格的由人力资源部颁发操作证方可上岗。证书有效期为年。过有效期的由设备部组织复审复审管理理念管理制度培训沟通管理培训团队合作培训其他管理知识质量体系培训质量管理体系标准培训质量管理体系文件培训内审员培训第条高级培训中层以上干部转岗培训根据需要可送相关管理学院进修现代管理技巧培训出国考察第章培训计划的制定第十条人力资源部于每年月份向各部门分厂发出次年度培训计划的具体实施第章培训原则第条员工培训以提高自身业务水平和技能为目标,须有益于公司的权益和企业发展需要第条员工培训以不影响企业正常生产为前提,遵循学习工作需要与公司发展相结合讲究实效,以及短期业余为主的原则第章培训种类第条初级培训新进人员报到当日起,在试用期内实施培训。培训内容包括集团有限公司员工培训管理制度合格者,可进行重新培训考核,补考再不合格者,取消其资格特殊工种必须持有国家认可的资格证书......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....人力资源部根据证书有效期组织复审和换证第十章培训记录第十条公司年度培训计划及临时追加的涉及两上部门以上的培训或产生培训费用的相关培训记录由公司培训干事整理归档各部门的年度培训计划及临时追加的本部公司介绍管理制度质量知识岗位要求及考核安全卫生等。职能部门新进人员入职培训由人力资源部和对应部门共同完成,分厂新进人员由各分厂完成特殊关键岗位工作人员重点设备操作员必须具有所要求能力和资格,持证上岗集团有限公司员工培训管理制度。对特殊关键岗位工作人员必须按对应岗位规范进行培训,培训集团有限公司员工培训管理制度培训新进人员报到当日起,在试用期内实施培训。培训内容包括公司介绍管理制度质量知识岗位要求及考核安全卫生等。职能部门新进人员入职培训由人力资源部和对应部门共同完成,分厂新进人员由各分厂完成特殊关键岗位工作人员重点设备操作员必须具有所要求能力和资格,持证上岗集团有限公司员工培训管理制合格者,可进行重新培训考核,补考再不合格者......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....合格后,由人力资源部颁发操作证。证书有效期为年。过有效期的由人力资源部组织相关部门复审重点设备操作上岗前须进行培训,经设备使用部门和设备部考核后填写重点设备操作员上岗资格考核表,合格的由人力资源部颁发操作证方可上岗。证书有效期为年。过有效期的由设备部组织复审复审培训预算之内的培训费用,报总裁核准第十条根据实际情况,年度培训计划需及时调整。对未能实施的培训需说明原因,并提出下步措施第十条个人自学教育需经人力资源部核准,且自学课程或专业必须与工作相关,同时费用在元以上均需签订培训协议第章培训准备工作第十条公司培训专员负责师资教材教室等相关事项的联络训需求调查表,各部门分厂根据公司发展和部门业务需要及各岗位技能要求,拟定部门次年度培训需求,填写培训需求表......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....如为外部培训机构培训,公司培训专员需要及各岗位技能要求,拟定部门次年度培训需求,填写培训需求表,并于当月汇总到人力资源部第十条人力资源部根据年度考核中业绩沟通表收集各员工的培训需求第十条人力资源部对各部门培训需求调查表以及考核中提出的培训需求进行审核和汇总,编制年度培训计划,经总裁批准后发放各部门第十条对临时追加的培训,属集团有限公司员工培训管理制度合格者,可进行重新培训考核,补考再不合格者,取消其资格特殊工种必须持有国家认可的资格证书,人力资源部根据证书有效期组织复审和换证第十章培训记录第十条公司年度培训计划及临时追加的涉及两上部门以上的培训或产生培训费用的相关培训记录由公司培训干事整理归档各部门的年度培训计划及临时追加的本部约定中最长的服务年限第章培训实施第十条公司内培训,受训人员须在培训签到表上签到集团有限公司员工培训管理制度......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....人力资源部根据证书有效期组织复审和换证第十章培训记录第十条公司年度培训计划及临时追加的涉及两上部门以上的培训或产生培训费用的相关培训记录由公司培训干事整理归档各部门的年度培训计划及临时追加的本部高员工业务技能,开拓思路而进行的有目的训练。包括出国考察各种展览会技术研讨会外聘讲师来公司进行培训外培机构的专业知识培训由公司承担费用的各类自修及其他特殊岗位的实习培训费切用于培训的费用。包括教材费学费签证费调研费实习费上机费证书费食宿费交通费第章培训组织与权限第条人力资源部负责制定公展览会技术研讨会外聘讲师来公司进行培训外培机构的专业知识培训由公司承担费用的各类自修及其他特殊岗位的实习培训费切用于培训的费用。包括教材费学费签证费调研费实习费上机费证书费食宿费交通费第章培训组织与权限第条人力资源部负责制定公司年度培训计划......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....准备工作。如为外部培训机构培训,公司培训专员需对相关内容作确认第十条原则上培训提前天通知,外培机构培训提前周通知第十条受训人员在培训前,应将工作安排妥当,不能因培训造成生产业务或管理问题第十条培训费用超过元及其他实际情况,人力资源部负责培训协议签订第十条员工培训服务年限不作累计,取其中协第十章附则第十条本制度最终解释权和修订权归人力资源部第十条本制度自颁布之日起执行版本号发放日期更改内容更改申请号制度重新修订集团有限公司员工培训管理制度。第条中级培训政策法规培训税法经济法劳动法等专业技术培训或研讨具体根据岗位要求根据岗位需要适时进行培训管理知识培训公司管年度培训计划,并组织协调监督培训活动第条各部门分厂负责本部门培训计划的具体实施第章培训原则第条员工培训以提高自身业务水平和技能为目标,须有益于公司的权益和企业发展需要第条员工培训以不影响企业正常生产为前提,遵循学习工作需要与公司发展相结合讲究实效,以及短期业余为主的原则第章培训种类第条初管核准......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....满足公司发展需要并使培训操作过程规范化系统化,特制订本制度适用范围本制度适用于集团公司的培训第条相关定义培训为提高员工业务技能,开拓思路而进行的有目的训练。包括出国考察各由部门填写岗位考核表,合格后,由人力资源部颁发操作证。证书有效期为年。过有效期的由人力资源部组织相关部门复审重点设备操作上岗前须进行培训,经设备使用部门和设备部考核后填写重点设备操作员上岗资格考核表,合格的由人力资源部颁发操作证方可上岗。证书有效期为年。过有效期的由设备部组织复审复审相关内容作确认第十条原则上培训提前天通知,外培机构培训提前周通知第十条受训人员在培训前,应将工作安排妥当,不能因培训造成生产业务或管理问题第十条培训费用超过元及其他实际情况......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....需附上核准的培训需求表及相应的证书第十章培训总结第十条人力资源部每年对全年进行的各项培训进行总结,评定在培训中表现突出的培训组织者,培训讲师和受训员工进行表彰。目录第章总则第章培训组织与权限第章培训原则第章培训种类第章培训计划的制其他管理知识质量体系培训质量管理体系标准培训质量管理体系文件培训内审员培训第条高级培训中层以上干部转岗培训根据需要可送相关管理学院进修现代管理技巧培训出国考察第章培训计划的制定第十条人力资源部于每年月份向各部门分厂发出次年度培训需求调查表,各部门分厂根据公司发展和部门业务准备工作。如为外部培训机构培训,公司培训专员需对相关内容作确认第十条原则上培训提前天通知,外培机构培训提前周通知第十条受训人员在培训前,应将工作安排妥当,不能因培训造成生产业务或管理问题第十条培训费用超过元及其他实际情况,人力资源部负责培训协议签订第十条员工培训服务年限不作累计,取其中协合格者,可进行重新培训考核,补考再不合格者......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....满足公司发展需要并使培训操作过程规范化系统化,特制订本制度适用范围本制度适用于集团公司的培训第条相关定义培训为提准备工作。如为外部培训机构培训,公司培训专员需对相关内容作确认第十条原则上培训提前天通知,外培机构培训提前周通知第十条受训人员在培训前,应将工作安排妥当,不能因培训造成生产业务或管理问题第十条培训费用超过元及其他实际情况,人力资源部负责培训协议签订第十条员工培训服务年限不作累计,取其中协门的培训记录由相关培训协调员负责整理归档第十条公司培训干事或培训协调员根据培训签到表,或者相关资格证书,并登录在员工培训记录表,作为该员工职务晋升薪资调整的依据。入职培训记录仅保存于培训签到表,不需登录在员工培训记录表第十章培训报销第十条员工申请培训费用报销时,需经人力资源部审核,呈相关由部门填写岗位考核表,合格后,由人力资源部颁发操作证。证书有效期为年......”

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