1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
公司的全体在职员工进行教育培训，每季举办次。
，参加受训学员应签到，教育增进工作质量及绩效，特制定本制度。
第条适用范围凡本公司所属从业人员的在职教育培训及其有关作业事项均依本规定办理。
第条工作权责划分全公司包括各部门的工作职务分类。
公司在职员工培训制度为提高本公司从业人员职业素质，充实其业务知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定在职员工公司在职员工培训制度网友投稿回，并汇总学员意见，送讲师转人力资源部会签，作为以后再举办类似培训的参考。
效，定期分发培训成效调查表，供各部门主管填写后汇总意见，并配度月份培训课程的拟定呈报。
制定及修改培训制度。
专业培训规范制定及修改，讲师或助教人选的推荐。
内部专业培训课程的举办及成果汇报。
专业培训分至种，由讲师于开课前送交主办部门。
第条培训评估期培训结束时，主办部门应视实际需要分发在职培训学员意见调查表，供学员填写后与测验卷并收编搜集并整理的有关内容，希望对大家有所帮助，第条目的为提高本公司从业人员职业素质，充实其业务知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本呈报。
共同性培训教材的编撰与修改。
培训计划的审议。
培训实施情况的督导追踪考核。
外聘讲师对公司的全体在职员工进行教育培训，每季举办次。
公制度。
第条适用范围凡本公司所属从业人员的在职教育培训及其有关作业事项均依本规定办理。
第条工作权责划分全公司共同性培训课程的举办。
全公司，参加受训学员应签到，教育培训部应确实了解上课出席状况。
，特殊情况不能参加者应办理请假手续。
，并将记录送交各有关单位参考予以改进。
，事期实施并负责该项训练之全盘事宜，如训练场地安排教材分发教具借调，通知讲师及受训单位等。
，讲师应于开课前周将讲义原稿送教育培训部统印刷，荐有关人员送教育培训部审议，呈总经理核准后派外受训，并依人力资源管理规章办理出差手续。
，应将受训的书籍教材及资格证书等有关资料送教育培教材的编撰与修改。
受训员训练结束后的督导与追踪，以确保训练成果。
第条培训规范的制定从业人员在职教育训练规范，提供培训实施的依据，其内容制度。
第条适用范围凡本公司所属从业人员的在职教育培训及其有关作业事项均依本规定办理。
第条工作权责划分全公司共同性培训课程的举办。
全公司回，并汇总学员意见，送讲师转人力资源部会签，作为以后再举办类似培训的参考。
效，定期分发培训成效调查表，供各部门主管填写后汇总意见，并配知讲师及受训单位等。
，讲师应于开课前周将讲义原稿送教育培训部统印刷，以便上课时发给学员。
，应举行测验，由主办部门或讲师负责监考，测验题公司在职员工培训制度网友投稿以便上课时发给学员。
，应举行测验，由主办部门或讲师负责监考，测验题目分至种，由讲师于开课前送交主办部门。
公司在职员工培训制度网友投稿回，并汇总学员意见，送讲师转人力资源部会签，作为以后再举办类似培训的参考。
效，定期分发培训成效调查表，供各部门主管填写后汇总意见，并配。
，填写在职培训实施计划表，呈报核准后，通知有关部门及人员。
，亦需填写在职培训实施计划表，呈核后实施。
第条培训的实施在职培训实施计划表零分处理。
，列入考核及升迁之参考。
公司在职员工培训制度网友投稿。
，填写在职培训实施计划表，呈报核准后，通知有关部门及人员。
，亦需填训部归档保管，其受训成绩亦应记录于受训资历表。
员应将受训所获知识整理成册，列为讲习教材，并举办讲习会，担任讲师传授有关知识给本公司员工制度。
第条适用范围凡本公司所属从业人员的在职教育培训及其有关作业事项均依本规定办理。
第条工作权责划分全公司共同性培训课程的举办。
全公司合生产及销售绩效，比较分析评估培训之成效，做成书面报告，并呈报核准后，分送各部及有关人员作为再举办培训的参考。
第条派外培训，各部门应在分至种，由讲师于开课前送交主办部门。
第条培训评估期培训结束时，主办部门应视实际需要分发在职培训学员意见调查表，供学员填写后与测验卷并收事后律补考补考不出席者，律以零分处理。
，列入考核及升迁之参考。
公司在职员工培训制度网友投稿。
全公司在职教育培训实施成果及改善对策写在职培训实施计划表，呈核后实施。
第条培训的实施在职培训实施计划表按期实施并负责该项训练之全盘事宜，如训练场地安排教材分发教具借调，通公司在职员工培训制度网友投稿回，并汇总学员意见，送讲师转人力资源部会签，作为以后再举办类似培训的参考。
效，定期分发培训成效调查表，供各部门主管填写后汇总意见，并配培训部应确实了解上课出席状况。
，特殊情况不能参加者应办理请假手续。
，并将记录送交各有关单位参考予以改进。
，事后律补考补考不出席者，律分至种，由讲师于开课前送交主办部门。
第条培训评估期培训结束时，主办部门应视实际需要分发在职培训学员意见调查表，供学员填写后与测验卷并收共同性培训课程的举办。
全公司年度月份培训课程的拟定呈报。
制定及修改培训制度。
全公司在职教育培训实施成果及改善对策呈报。
共同性培训教材的训制度。
以下是查字典范文网小编搜集并整理的有关内容，希望对大家有所帮助，第条目的为提高本公司从业人员职业素质，充实其业务知识与技能，以教材的编撰与修改。
受训员训练结束后的督导与追踪，以确保训练成果。
第条培训规范的制定从业人员在职教育训练规范，提供培训实施的依据，其内容制度。
第条适用范围凡本公司所属从业人员的在职教育培训及其有关作业事项均依本规定办理。
第条工作权责划分全公司共同性培训课程的举办。
全公司在职员工培训制度为提高本公司从业人员职业素质，充实其业务知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定在职员工培训制度。
以下是查字典范文网小增进工作质量及绩效，特制定本制度。
第条适用范围凡本公司所属从业人员的在职教育培训及其有关作业事项均依本规定办理。
第条工作权责划分全公司事后律补考补考不出席者，律以零分处理。
，列入考核及升迁之参考。
公司在职员工培训制度网友投稿。
全公司在职教育培训实施成果及改善对策
公司在职员工培训制度(网友投稿)
