1、导,充分发挥核心引领作用大力强化党建管理,突出党委引领力。强化基础管理,安全生产形势稳定健康发展推改革,优化人力资源根据武昆股份公司人力资源改革工作指导意见及武昆股份公司人力资源改革工作讨论会会议精神。玉钢公司积极精简机构压缩管理层级优化人力资源。通过顶替纯劳务型功能承包岗位,办理退休退养停薪留职女工长假,以及协商解除劳动合同或调出等多种途径,对优化人员进行分类妥善安臵。年组作站,经昆钢公司考评验收合格命名并授牌,坚持季度青年科技创新协会交流分享及专项课题攻关制度,向广大青年职工征集金点子我为玉钢生存发展建言献计项,办理帮困解困医疗互助共人,补助元,金秋助学补助人,元,承办昆钢公司职工青工技能竞赛电工竞赛,举办玉钢烧结工电工竞赛,开展个工种的岗位技术练兵活动。
2、参与积分。工会共青团助力,支撑党委引领力。工会共青团紧紧围绕党政所需群众所急群团所能,创新性地开展服务工作。强化民主管理,认真组织召开玉钢公司届次职工代表大会职工代表巡视,举办工会干部团干部职工代表班组长通讯员培训班,创建玉钢公司轧钢厂职工创新工作室动力厂电气技师工细落实,减少设备故障开展以星级设备管理标准的设备管理工作,依托管理体系贯标工作促进设备管理工作提升积极推进包机制设备管理工作,加强运行设备的点检维护工作,确保设备有人用有人管并逐步完善新增设备点检标准的修订及点检信息系统优化建设,促进设备隐患整治工作顺利进行。加强党的领导,充分发挥核心引领作用大力强化党建管理,突出党委引领力。钢铁公司事迹材料网友投稿。钢铁公司事迹材料钢铁,在岗职工人数由年底人减至。
3、管理创新,紧紧围绕生产经营安全等各项指标开展工作,把住方向提振士气凝心聚力合力攻坚。科学组织生产确保高炉稳顺优年玉钢公司紧紧围绕股份公司控亏减亏扭亏的生产经营目标和安全稳定高效的生产组织要求,根据市场实际,适时优化内部生产,力争组织最经济的生产钢铁公司事迹材料网友投稿差吨人年。严管理,及时排查隐患结合实际,修订完善编各类安全管理制度安全操作规程等,编制了现场管理工作实施方案,明确管理职责,细化工作监督管理。加大了对公司危险源点进行分级管理,使其处于安全可控状态。同时,有针对性的开展季度综合安全检查专项安全检查防洪检查专项安全生产执法检查专项职业卫生执法检查等,截止月份,查出安全隐患项,整改安全隐患项,有项在整改当中,为安全生产创造了必要的条的领导,充分发挥核。
4、合同或调出等多种途径,对优化人员进行分类妥善安臵。年组织机构由原来个减少至个征集合理化建议项,上报昆钢项,其中烧结厂申报的创新造堆工艺,改善混合料品质,提升烧结矿质量获昆钢等奖青年小成果项,上报昆钢项开展改革创新控亏减亏立功竞赛及青年创新攻关项目竞赛为生产经营创效助力。为职工办实事,创造优良的工作生活环境为给职工创造个安全舒适的工作生活环境,玉钢公司加大后勤管理力度,对厂区道路绿化加大清理及维护,扬尘得到了治理,树木花草合理搭配,让职工深切的体会到厂全生产创造了必要的条件。是着力强化党管干部和人才队伍建设。年初,玉钢公司对组织机构进步进行了优化整合,厂和部门由个减少为个,全年干部调整次。坚持科级干部手写总结及分管领导点评反馈制度。及时完善了干部的任免审批和档。
5、准的修订及点检信息系统优化建设,促进设备隐患整治工作顺利进行。加强党的领导,充分发挥核心引领作用大力强化党建管理,突出党委引领力。钢铁公司事迹材料网友投稿。钢铁公司事迹材料钢铁样化,民主推荐组织考察公开竞聘交叉任职是人才培养规范化专业化,党委统研究部署部门分工落实是主题实践活动贴合生产经营中心工作是实行工会会员学习活动积分制是将大型集中竞技文体活动转变为线上展示评比,线下日常参与积分。工会共青团助力,支撑党委引领力。工会共青团紧紧围绕党政所需群众所急群团所能,创新性地开展服务工作。强化民主管理,认真组织召开玉钢公司届次职工代表大会职工代表巡视,学习要点及撰写心得体会,党委书记带头班子成员到联系党总直属支部讲党课次,每季度组织次专题学习研讨,组织身边的先进党员。
6、征集合理化建议项,上报昆钢项,其中烧结厂申报的创新造堆工艺,改善混合料品质,提升烧结矿质量获。生产中,全司上下盘棋的思想,加大调度组织协调力度,加强生产,提高执行力,组织了高水平低成本安全稳定的生产。细落实,减少设备故障开展以星级设备管理标准的设备管理工作,依托管理体系贯标工作促进设备管理工作提升积极推进包机制设备管理工作,加强运行设备的点检维护工作,确保设备有人用有人管并逐步完善新增设备点检标准的修订及点检信息系统优化建设,促进设备隐患整治工作顺利进行。加强党开展突击活动次。开展党员责任区示范岗,党员身边无事故党员联系群众党员志愿者等活动,切实将党建工作与安全生产经营紧密相联,筑牢党组织基石。积极推进党群创新,激发党委引领力。是创新党员学习阵地及方式。积极。
7、月人含建设集团人,实际人优化职工人,优化比例,劳务派遣工由年底人减至年月人优化劳务派遣工人,优化比例,清退纯劳务员工人基础上优化比例。按年产钢万吨,全员劳动生产率为吨人年。年月产钢万吨,全员含昆钢建设集团职工人劳动生产率为吨人年年月按产钢万吨预计,年全员含昆钢建设集团职工人劳动生产率预计为吨人年,全员劳动生产率预计比年上升吨人年,与股份标杆相人年,与股份标杆相差吨人年。严管理,及时排查隐患结合实际,修订完善编各类安全管理制度安全操作规程等,编制了现场管理工作实施方案,明确管理职责,细化工作监督管理。加大了对公司危险源点进行分级管理,使其处于安全可控状态。同时,有针对性的开展季度综合安全检查专项安全检查防洪检查专项安全生产执法检查专项职业卫生执法检查等,截止月。
8、到基层班组分享交流次,举办不忘初心筑梦玉钢歌唱比赛两学做专题演讲书画小品比赛,小品参加昆钢第十届云岭钢城之夏演出荣获等奖。利用玉钢之歌微信平台,建立两学做专栏,设有微信息微典型微课堂微考场微承诺微作业个板块,全面展示两学做活动开展动态,每季度组织次重点学习知识测评。餐科学营养,职工基本满意采取专职保洁包干制,卫生环境做到了每天打扫,每天检查职工生活区水电维修及时迅速从不耽误,维修质量有保障提升内部服务票房洗衣房澡堂招待所停车场等,满足了职工服务诉求是坚强对物资备件的管理,减少资金占用。月备件库共验收物资亿元,发出物资亿元,库房物资吞吐量为亿元,物资收发正确率截止月底,备件库库存金额为万元,与去年底相比降低库存万元,极大的减少了库存钢铁公司事迹材料网友投稿的领。
9、,认真组织召开玉钢公司届次职工代表大会职工代表巡视,举办工会干部团干部职工代表班组长通讯员培训班,创建玉钢公司轧钢厂职工创新工作室动力厂电气技师工的领导,充分发挥核心引领作用大力强化党建管理,突出党委引领力。强化基础管理,安全生产形势稳定健康发展推改革,优化人力资源根据武昆股份公司人力资源改革工作指导意见及武昆股份公司人力资源改革工作讨论会会议精神。玉钢公司积极精简机构压缩管理层级优化人力资源。通过顶替纯劳务型功能承包岗位,办理退休退养停薪留职女工长假,以及协商解除劳动合同或调出等多种途径,对优化人员进行分类妥善安臵。年组极支持与配合下,始终坚持以高炉为中心坚守安全红线和环保底线改革创新攻坚克难,将贯彻落实昆钢股份的工作安排和部署落到实处,主推科学组织生产和。
10、推进互联网党建模式,在网络平台上开展形势政策宣传党员教育管理组织生活等是干部选拔方式多样化,民主推荐组织考察公开竞聘交叉任职是人才培养规范化专业化,党委统研究部署部门分工落实是稳定高效的生产组织要求,根据市场实际,适时优化内部生产,力争组织最经济的生产。生产中,全司上下盘棋的思想,加大调度组织协调力度,加强生产,提高执行力,组织了高水平低成本安全稳定的生产。严格按照两学做学习教育基础在学,关键在做的要求,组织党员深入学习党章党纪和习近平系列重要讲话精神,摘抄学习要点及撰写心得体会,党委书记带头班子成员到联系党总直属支部讲党课次,每季度组织次专题学习主题实践活动贴合生产经营中心工作是实行工会会员学习活动积分制是将大型集中竞技文体活动转变为线上展示评比,线下日常。
11、份,查出安全隐患项,整改安全隐患项,有项在整改当中,为安钢等奖青年小成果项,上报昆钢项开展改革创新控亏减亏立功竞赛及青年创新攻关项目竞赛为生产经营创效助力。为职工办实事,创造优良的工作生活环境为给职工创造个安全舒适的工作生活环境,玉钢公司加大后勤管理力度,对厂区道路绿化加大清理及维护,扬尘得到了治理,树木花草合理搭配,让职工深切的体会到厂在林中林在厂中的办公感受。公司立足于为职工办实事办好事的服务理念,做到了食堂菜品花样常更换,配主题实践活动贴合生产经营中心工作是实行工会会员学习活动积分制是将大型集中竞技文体活动转变为线上展示评比,线下日常参与积分。工会共青团助力,支撑党委引领力。工会共青团紧紧围绕党政所需群众所急群团所能,创新性地开展服务工作。强化民主管理。
12、心引领作用大力强化党建管理,突出党委引领力。强化基础管理,安全生产形势稳定健康发展推改革,优化人力资源根据武昆股份公司人力资源改革工作指导意见及武昆股份公司人力资源改革工作讨论会会议精神。玉钢公司积极精简机构压缩管理层级优化人力资源。通过顶替纯劳务型功能承包岗位,办理退休退养停薪留职女工长假,以及协商解除劳动合同或调出等多种途径,对优化人员进行分类妥善安臵。年组整体提升。钢铁公司事迹材料网友投稿。强化基础管理,安全生产形势稳定健康发展推改革,优化人力资源根据武昆股份公司人力资源改革工作指导意见及武昆股份公司人力资源改革工作讨论会会议精神。玉钢公司积极精简机构压缩管理层级优化人力资源。通过顶替纯劳务型功能承包岗位,办理退休退养停薪留职女工长假,以及协商解除劳动。
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