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doc 对农村公路建设管理的建议(网友投稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:39

《对农村公路建设管理的建议(网友投稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....由各有关部门参加,组成强有力的领导和工作机构方能不负使命,除了征地拆迁以外,由于施工而形成的地方协调工作也应由此组织承担,这项工作对工程的影响也是相当大的。施工组织机构按国际条款,建设单位监理承包商是相对独立的关系,这种方式在世行和亚行贷款项目中普遍施行,效果是好的,但在我们这里实施就有很大的困难,主要原因有两个是投资严重不足,是省市县补助项目省,只是个成本价,基本上没有法定利润及各种管理费。这样承包商无大利可图,是不愿干的,故只能是通过竞标的方式或自己组织自己干。是建设单位不能按合同要求解决征地拆迁问题以及由此而产生的地方干扰问题。我县的公路工程征地拆迁工作在全省乃至全国都是最复杂的,也是最难的。我县山岭重丘区的公路多是沿溪线山坡线或山脚线......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....因此组织机构的功能也就是两个是乡镇的工程管理是地方政府的征地拆迁和协调工作。谁能很好地把这两者有机结合起来呢那只有政府,因此,由乡镇成立指挥部和监理组。这样,工程才能实施下去,否则扯皮现象就会经常发生,工程不能很好地进行,最后虽然路修通了,但多花的钱,多耗费的精力不知有多少,有的连路都修不通,成为胡子工程半拉子工程。工程质量管理进度费用大目标的管理工程进度质量和费用者的关系工程进度质量费用大目标的关系是对立统的,有矛盾的面,又有统的面。工程进度适当,可保证工程质量,减少或没有返工,工程进度也相对加快,工程费用也得到降低。增加工程费用,可加快工程进度,缩短工期,提前发挥工程效益。增加工程费用,可提高工程质量,减少维修和返工费用,延长工程使用年限,增加经济效益。益。增加工程费用,可提高工程质量,减少维修和返工费用,延长工程使用年限,增加经济效益。工程管理者要把者有机地结合起来......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导工程技术人员生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守本条款的各项规定,做到生产与安全工作同时计划布臵检查总结和评比。建立健全安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人包括临时雇请的民工的安全生产管理系统必须做到纵向到底,环不漏各职能部门人员的安全生产责任制做到横向到边,人人有责。项目经理是安全生产的第责任人。现场设臵的安全机构,应按施工人员的配备安全员,专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员过渡点上,搞好工程管理的唯途径是与市场经济接轨,与国际条款接轨,只有这样管理水平才能上档次,队伍的素质才能得到有效提高审核承包人的施工方案和施工工艺,核查施工机械的性能和可靠性......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....人力材料设备的总体计划和进场计划图。工程用款总体计划。特殊项目的工程进度细节。施工安全保证措施。监理或建设单位,应综合考虑本工程的特点及影响工程的各种原因,结合上级对工程进度的要求对承包人所报的进度计划进行审批。工程进度的控制和调整工程进度的控制工程进度控制的方法较多,有单项工程进度控制法,有进度表控制法,有网络技术控制法等。工程施工进度的调整工程施工过程中,由于承包人的机械人力的变化,技术管理的失误,恶劣的气候,地质条件或建设单位的原因等因素的影响,都将给施工进度计划的实现带来困难。因此,工程施工过程中,随时要对施工进度计划进行调整和修订,调整的方式般有两种是对关键线路的调整,这是对整体工期有较大影响。承包人的职责严格遵守国家有关安全生产的法律法规交通部颁发的公路工程施工安全技术规程和公路筑养路机械操作规程有关安全生产的规定,认真执行工程承包合现中的有安全要求......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....提高费用又不能片面降低造价而降低质量。要按着合同和规范的要求创造出个费用低,进度快,质量好的放心工程。工程质量管理工程质量管理是全部工程管理的精髓,从目前的管理方式看,质量管理不单是技术管理范畴,而且是技术经济与法律在工程施工质量上的统体现。承包人的违约,承包人破产或违约,建设单位应向其发出通知书,通知书发出天后,建设单位有权进驻现场,并有权使用承包人的设备材料和临进工程。承包人因自身原因而延误工期应向建设单位支付拖期违约罚金。争端与仲裁国际合同条件对争端事宜的解决作了明确的程序规定。这里不再论述。安全管理乡镇的职责严格遵守国家有关安全生产的法律法规,认真执行工程承包合同中的有关安全要求。按照安全第预防为主和坚持管生产必须管安全的原则进行安全生产管理,位承担,因此应以乡镇党委政府为主,由各有关部门参加,组成强有力的领导和工作机构方能不负使命,除了征地拆迁以外......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....实测钢筋的布臵是否准确。质量管理的程序工程质量管理从我国的现行体制看宏观上分个层次是承包人质量自检,是监理抽查,是政府职能部门监督。质量管理的阶段和方法质量管理的阶段施工准备阶段这阶段质量管理的主要工作有审批承包人的技术管理人员和试验室的设备。审查承包人的机构设备是否满足工程质量标准的要求。审批承包人所要使用的原材料的来源质量,并进行检验。审批承包人的混合料配合比设计和试验结果。审查承包人提交的施工方案和技术措施。检查校验承包人施工放样测量结果等。施工阶段这是工程的主体阶段,主要工作内容有检查承包人的施工工艺是否符合规范要求,是否按已批准施工方案施工。检查所用的材料混合料是否符合经批准的原工人包括临时雇请的民工的安全生产管理系统必须做到纵向到底,环不漏各职能部门人员的安全生产责任制做到横向到边,人人有责。项目经理是安全生产的第责任人。现场设臵的安全机构......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....交通部对公路工程的管理提出了工程招投标制项目监理制和项目法人种制度,这是发展方向,也是系统而科学地管理项工程的最佳出路。但从目前我县农村公路情况看完全实施这些管理办法,还有很多困难,原因是多方面的,最主要的是我县农村公路工程项目多,是省市县补助项目,这些项目的特点是投资严重不足,政策性强,政府行为多,不能全部按国内招投标办法及条款办理,给合同的实施造成困难,施工组织和管理机构的设臵与惯例也有很大不同。下面就施工组织机构的设臵和大指标的以及合同管理安全管理等个方面问题,结合我县农村公路的情况建议如下乡镇指挥部和征地拆迁工作的组成和人员配臵乡镇指挥部乡镇指挥部工程监理组应是套人马密,公路要想避开这些,那是不可能的。因此征地拆迁量相对要大的多......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员,有权按有关规定发布指令,并采取保护性措施防止事故发生。承包人在任何时候都应采取各种合理的预防措施,防止其员工发生任何违法违禁暴力或妨碍治安的行为。承包人必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产证书,参加施工的人员,必须接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事电气起重建筑登高架设作业焊接机动车船驾驶爆破潜水等特殊工种的人员,经过专业培训,获得安全操作合格证后,方准持证上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时,项目经理必须承担管理责任。对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外,还对农村公路建设管理的建议网友投稿金,这个工作只有靠政府强迫命令才能完成,因此遗留下来的问题也较多。综上所述我县农村公路建设项目的实施,半靠靠指挥部......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....这项工作对工程的影响也是相当大的。施工组织机构按国际条款,建设单位监理承包商是相对独立的关系,这种方式在世行和亚行贷款项目中普遍施行,效果是好的,但在我们这里实施就有很大的困难,主要原因有两个是投资严重不足,是省市县补助项目省,只是个成本价,基本上没有法定利润及各种管理费。这样承包商无大利可图,是不愿干的,故只能是通过竞标的方式或自己组织自己干。是建设单位不能按合同要求解决征地拆迁问题以及由此而产生的地方干扰问题。我县的公路工程征地拆迁工作在全省乃至全国都是最复杂的,也是最难的。我县山岭重丘区的公路多是沿溪线山坡线或山脚线,我县的居民电力线通讯线工厂煤矿等都分布很密,公路要想避开这些,那是不可能的。因此征地拆迁量相对要大的多,而政策又不批征地拆迁的前面已经讲过,组织个强有力的征地拆迁机构是工程成败的个关口。农村公路建设工程般以乡村为单位承担......”

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