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ppt (定稿)龙湖集团招标管理原则专项内审结果报告41PPT内嵌20个文件.ppt(最终定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(定稿)龙湖集团招标管理原则专项内审结果报告41PPT内嵌20个文件.ppt(最终定稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....降低投标竞价的竞争性北京抽样单,有单开标后直接淘汰高价标重庆抽样单,有单开标后直接淘汰高价标成都抽样单......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....标定标年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下载审计发现的主要问题纪律招标组织定标会议严肃性普遍不足,标审批合同需求”模块中提交,经办人漏添加权限表规定的会签审批人员•上海“合同需求”大都未经网上审批•对招标审批权限表和招标审批模块的培训宣贯不足导致“工程经理”岗位非系统固化,但经办人不熟悉权限表,不......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....负责人•通过成本系统“分供方管理”模块查询地区公司反映解决途径造采会议决议跨地区历史项目各地区造采负责人招采中心负责人预结算组负责人有跨地区查询权限年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下载审计发现的主要问题纪律定标中海议标定标规则详细约定了评定标过程中各种情况的处理原则•议标单位的选择,应以标价为顺序......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....不是摆设•不比较......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....道必须手工添加哪些人员工程部不知道要在招标模块中提交“合同需求”•上海工程人员无网上提交“合同需求”的意识•信息中心将权限表中规定“必须手工添加”的岗位直接固化到系统中•造价采购部就权限表及招标审批模块的应用给予工程人员指导培训对症下药现象成因审计发现的主要问题纪律会签审批会签审批合同需求入围审批招标文件续造采会议决议年房地产营销策划大全移动硬盘版!策......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....不得跨越标价顺序人为地挑选投标单位安排议标。•目的避免人为因素干扰招标结果的客观性•工期因素如果工期在招标文件中已经作了限定要求,而投标单位或议标单位已经响应的,则在定标原则上,不应再考虑工期因素。•目的避免定标中主观因素干扰•可以修正投标总价的情况不得修正投标价格的情况•无因降价议标单位出现无因降价的,无中标优先机会•目的规范澄清报价要求......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....逐步减少分供方试探性报价行为,避免虚报,保持竞争性北京重庆成都上海西安经济标评价不符合纪律抽样招标数比例重庆成都公司存在开标即定标,不议价的情况。•价格似海棉,“挤挤总是有的”•拿时间紧为理由,是招标管理没做好的直接体现在目前的市场环境下,不得“初次开标即定标”......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....负责人•通过成本系统“分供方管理”模块查询地区公司反映解决途径造采会议决议跨地区历史项目各地区造采负责人招采中心负责人预结算组负责人有跨地区查询权限年房地产营销策划大全移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下载审计发现的主要问题纪律定标中海议标定标规则详细约定了评定标过程中各种情况的处理原则•议标单位的选择,应以标价为顺序......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....开标后直接淘汰高价标审计发现的主要问题纪律评标如因对投标文件理解差异造成的首轮报价虚高而被淘汰......”

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