1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....管理哲学和经营风格对待和承担经营风险的方式依靠文件化的政策业绩指标以及报告体系等与关键经理人员沟通对财务报告的态度和所采取的措施对信息处理以及会计功能人员所持的态度对现有可选择的会计准则和会计数值估计所持有的谨慎或冒进态度。有效的内部控制必须符合个原则适个职务的分离,使不同员工之间可以彼此相互检查,以防止舞弊把信息系统所记录的资料同实际资产核对内外部稽核人员定期提出强化内部控制系统的建议培训课程规划会议和其他会议,可把控制是否有效的重要信息反馈给管理阶层定期要求员工陈述他们是否了解企业的行为准则,并加以遵守,个别评估尽管持续监督程序可以有效的评估内部控制体系,但企业有时需要组织例外评估以直接监视控制系统的有效性,这种做法可评估持续性监督程序。评估的范围和频率,视风险的大小及控制的重要性而定。缺陷报告内部控制的缺失应由下往上报告,些缺失应报告给高层管理阶层及董事会知道。管理层的职责管理层是内控系统的最终责任人在大型企业......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....通常是该单位如何处理该问题的信息,而非是或否的回答结论所需的措施评估由各个要素组成的子问题后,记录相关控制是否有效以及可能需要采取或考虑的行动本要素的汇总结论所需的措施记录对要素整体评估的结果,得出该要素所包含的相关控制从总体上是否有效及需要采取的补救措施即分别评估内部控制系统的个组成要素,格式如下风险评估及控制活动底稿序号目标性质风险因素风险分析评估结论可能性控制活动其它受影响的目标内部控制制度整体评估表用于汇总记录各组成要素的评估结果......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以便利评估主管来复核初步的结果并加入更多的信息内部控制组成要素初步结论所需措施其他补充信息控制环境风险评估控制活动信息与沟通监督整体结论结束过程控制的观点总体目标财务报告目标内部控制原理控制环境风险评估系统控制活动信息沟通信息化原则用制度确保获取信息的正确性用制度确保信息畅通和充分利用用制度确保信息得到及时反馈信息化原则的个方面根据信息反馈过程及各阶段的特征,实行职能分立职责分工事务分管,以明确职责,保证信息提供与使用的正确与及时建立业务处理与凭证传递的合理程序,保证信息反馈过程的流畅,防止阻塞与呆滞在信息反馈过程的关键点或平衡点实行严格的控制手续,并建立经常性的核对制度,以避免和及时发现差错系统化原则运用系统观点与系统方法的整体性全面性结构层次性相关性动态平衡性和综合与分析的统性等特征......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....有效的内部控制必须符合个原则适调查的主要方法调查的次要方法的价值所决定的,而与之相配合的是企业下级各部门的具休目标企业整体目标包括营运目标,包括绩效和获利目标及保障资产的安全,使其免受损失财务报告目标,防止对外报送不真实的财务报告遵循目标,企业遵循国家的相关法律法规。辨识和分析风险辨识和分析风险是种持续及反复的过程,也是有效内部控制的关键组成要素,管理阶层须谨慎注意各部门阶层的风险,并采取必要的管理措施......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....实行职能分立职责分工事务分管,以明确职责,保证信息提供与使用的正确与及时建立业务处理与凭证传递的内控制度调查内控制度描述方法文字说明法制表法流程图绘制法制度初评方法明确受审制度的理想模式应当是什么明确现行的控制制度是什么将两者进行比较,决定现行制度的有效性和具备足够的控制符合性测试方法根据规定的控制制度对实际的生产技术经营或是会计财务活动进行检查,确定这些控制环节是否确实存在,是否始终相符,有无失控之处,即为符合性测试符合性测试般采用抽查方法进行,即从大量经济业务或有关记录中选择定数量的样本,进行详细检查......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....系统化原则的个方面根据系统思想,进行制度规划依据系统观点,设计制度功能运用系统分析,设计制度结构企业内控制度培训提纲.理程序,保证信息反馈过程的流畅,防止阻塞与呆滞在信息反馈过程的关键点或平衡点实行严格的控制手续,并建立经常性的核对制度,以避免和及时发现差错系统化原则运用系统观点与系统方法的整体性全面性结构层次性相关性动态平衡性和综合与分析的统性等特征,设计出纵横交诺的控制网络与点面结合的控制线路。系统化原则的个方面根据系统思想,进行制度规划依据系统观点,设计制度功能运用系统分析,设计制度结构个性化原则根据企业实际,制定符合企业运营要求的内部控制制度个性化原则的几个方面符合国家政策法规适合企业本身的营运特点相互牵制,符合成本效益的要求企业内控环境控制环境提供企业纪律与架构,塑造企业文化,并影响企业员工的控制意识,是所有其它内部控制组成要素的基础。控制环境包括以下个方面诚信的原则和道德价值观严格致地保持诚信行为和道德标准不盲目追求不切实际的目标......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....中层管理人员通过为下属确立控制制度和程序来实现各自的职责在实现内控过程中,最重要责任人是财务人员企业内控的般模式目标与目的计划与程序理想状态实际状态测定差异例外例外情况向管理部门报告必要的行动继续行政领导控制设计职权控制设计授权控制设计激励机制设计信息沟通设计文字说明关的人工程序。般控制包括对资料中心运作的控制对系统软件的控制存取安全的控制对应用系统的发展及维护的控制。应用控制包括输入控制输出控制。改变因素包括行业环境的改变新员工业务迅速成长新科技新业务产品作业公司重组国外业务等。控制活动控制活动,是确保企业管理阶层辩识风险后,针对风险发出的指令得以执行的政策及程序,如核准授权验证调节复核营业绩效保障资产安全及职务分工等。控制活动在企业内的各个阶层和职能之间都会出现,高层经理的企业绩效分析管理阶层记录经营活动如市场的扩展生产过程改良成本的控制的结果,然后再与预算预测前期及竞争者的绩效相比较......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....以避免造成偷窃资产或隐藏不佳绩效的引诱加强企业的内部审核制度发挥董事会的职能,使其客观监督企业的高层管理阶层提供道德方是否科学合理是否有明确的岗位职责制度和奖惩制度关键控制点是否有必要的控制措施内部控制是否讲究经济性评价的两个方面可信赖程度评价薄弱环节评价评估内控系统的两个方面内控系统组成要素的评估企业内部活动控制的评估企业内控系统组成要素评估控制环境评估目标风险评估活动控制评估资讯与沟通评估监督评估控制环境评估从企业文化的角度企业价值观企业成员的诚实正直,管理层的管理哲学风险评估的焦点整体目标的制定部门或业务活动目标的制定影响目标达成的风险辩识权变的管理企业整体目标形成的风险有无特定的,根据本企业现有资源状况确立的整体目标整体目标是否清晰地传达给公司全体员工,并处于贯彻之中公司战略与公司整体发展目标是否致,资源的配置是否有效企业计划和预算是否依据战略及整体目标制订,隐含的假设是否依据过去的经验及目前的实际......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....负责部门的经理人员复核自己所负责部门的业绩报告,检查本部门各业务活动的情况,以便辨认趋势。信息处理的控制信息系统的控制活动可分为两类,第类是般控制,它帮助管理阶层确保系统能持续适当的运转第类是应用控制,它包括应用软件中的电算化步骤及相关的人工程序。般控制包括对资料中心运作的控制对系统软件的控制存取安全的控制对应用系统的发展及维护的控制。应用控制包括输入控制输出控制。正确评定员工能力制定正式或非正式的职务说明书逐项分析并规定各工作岗位所须具备的知识和技能......”。