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财务分析培训 财务分析培训

格式:PPT | 上传时间:2022-06-26 22:26 | 页数:22 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、率损益表的数据净利润率应付量万盈亏平衡点举例销售额利润贡献利润营运杠杆公司公司公司销售额增长,利润增长公司销售额增长,利润增长成本分析的基本工具营运杠杆分析营运杠杆系数利润贡献营业利润营密集程度,如每元的资本带来多少的销售每元销售可以进行固定成本和净利润分配的比率每元销售对应的利润代号利润率净利润为税后净营运利润率下列的财务指标是了解企业财务情况的最好的数据,关键是学会用这些指标进行横向和纵向的比吗企业利润占整体销售的百分比是多少人均利润率是多少企业利润占总投入资产的百分比如何企业与其他企业相比如何为什麽企业的盈利情况可以从几个层面研究净资产回报率净利润股东权益净利润总资产总资产回报率较净资产回报率管理人。

2、过了解盈利情况杠杆营运杠杆指的是利用固定资产将与销售增长相对应的利润增长进行放大营运杠杆对于固定资产比重较高的行业如民航业来说是项重要的成本分析指标常用的工具包括投资分析可以帮助回答如下的投资问题投资回收期内部投资回报率法净损益表营业收入可变成本利润贡献固定成本利润成本分析的基本工具盈亏平衡点的分析单个产品的盈亏平衡分析注解单价单位可变成本总固定成本销售数量盈亏平衡点盈亏平衡点收入成本百万销售数财务分析培训.机会成本进行比较,投资可以接受,投资可以接受,拒绝投资,投资收益很少初期投资未来的现金入帐时间折现率计算公式投资分析工具净现值法财务分析培杠杆营运杠杆指的是利用固定资产将与销售增长相对应的利润增长进行。

3、润增长进行放大营运杠杆对于固定资产比重较高的行业如民航业来说是项重要的成本分析指标常用的工具包括投资分析可以帮助回答如下的投资问题投资回收期内部投资回报率法净本之间有矛盾公司般采用两种成本体系传统成本法和作业成本法成本体系概述成本体系作业成本法作业成本法活动活动的成本成本目标如产品服务客户量万盈亏平衡点举例销售额利润贡献利润营运杠杆公司公司公司销售额增长,利润增长公司销售额增长,利润增长成本分析的基本工具营运杠杆分析营运杠杆系数利润贡献营业利润营值创造能力,业务职能成本可以根据不同的标准进行分类研发成本产品服务和流程设计成本生产成本于成本目标的关系与成本驱动因素的关系总和或平均直接成本间接成本营销成本分销。

4、总体盈利情况还不够,还应通过了解盈利情况利销售收入毛利率毛净利润销售收入净利润率净销售收入总资产总资产周转率比率名称公式衡量什么衡量资本投放的效率,如企业在投入资金和资源后得到多少的回报资源的分配和调整的效率,如每元的资产产生多少的回报资本的回报扣除资本成本后的价值资本总量资本投资回报率加权平均资本成本率资本总量举例净运营利润资本总量加权平均资本成本率,资本投资回报率资本总量,另外个估量企业盈利水平的指标为经济列相比如何与竞争对手相比如何企业在给该客户提供服务是盈利吗该客户对于企业来说的终身价值如何相对应的利润如何还有哪些客户是企业有价值的目标得到这些客户的成本如何整体企业盈利情况企业在赚钱吗企业直在赚钱。

5、基本的财务管理分析概念和工具盈利分析历史数据投资分析前瞻性财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化成本分析历史数据产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗该产品与其它产品系列标准成本种类许多公司面临的最大问题之就是采用何种方法将它们的般管理费用分谈到它们的产品和服务中去核心的问题是选取多少种成本驱动因素及何种成本驱动因素理想状态下,在成本和其驱动因素之间应该有逻辑联系方法的准确性和实施成本的回报扣除资本成本后的价值资本总量资本投资回报率加权平均资本成本率资本总量举例净运营利润资本总量加权平均资本成本率,资本投资回报率资本总量,另外个估量企业盈利水平的指标为经济标分为。

6、可以通过种方式影响资本回报率净利润率资产周转率财务杠杆系数销售收入股东权益销售收入总资产总资产股东权益净利润率总资产周转率财务杠杆系数了解企业的总体盈利情况还不够,还应通过了解盈利情况基本的财务管理分析概念和工具盈利分析历史数据投资分析前瞻性财务分析的目的是分析现有的问题并对短期的策略问题提出解决方案并支持企业长期的价值最大化成本分析历史数据产品盈利情况客户盈利情况产品盈利吗该产品与其它产品系列资分析工具投资回收期投资回收期是将全部投资收回所需的年限,是最原始的种投资方法投资回报期年投资回报期忽略了资金的时间价值!净现值折现率自身购并内部投资回报率是单个项目的净现值为时对应的折现率,可将其与资本战略选择进。

7、大营运杠杆对于固定资产比重较高的行业如民航业来说是项重要的成本分析指标常用的工具包括投资分析可以帮助回答如下的投资问题投资回收期内部投资回报率法净值价值等于所有的投资回报减去成本,因此必须对于投资期限内的现金流进行估计,并同时估算项目结束时剩余投资的价值估计现金流对应的投资时限和最终剩余价值投资的目的是为企业的股东创造价值项目的现金流年项目的现金流年,辨完成的活动将成本分摊到每个产品分析每种产品所需的活动分析每项活动的成本作业成本法的指导原则活动产生成本产品消耗活动原则步骤成本体系作业成本法与传统成本法之间的比较作业成本法传统成本法间接成本源成本分摊基础成本目于项目经济回报的总结评估标准通常是公认的或者企。

8、层,从上至下对于企业进行剖析总投入资产回报率可以正确地反映了去除企业不同的财务策略影响前企业的盈利能力税前利润税率债务与股东权益之和加入企业不含债务是企业的利润企业所有的投入资本含股东投入和银行借贷债务财务分析培训.杠杆营运杠杆指的是利用固定资产将与销售增长相对应的利润增长进行放大营运杠杆对于固定资产比重较高的行业如民航业来说是项重要的成本分析指标常用的工具包括投资分析可以帮助回答如下的投资问题投资回收期内部投资回报率法净组成部分来明白为什么能盈利和如何盈利的净利润股东权益净利润销售收入净利润销售收入净资产回报率总资产周转率现金量应收款周期库存周转率固定资产周转率资产负债表的数据毛利率折旧与税前的利润收入。

9、献利润营运杠杆公司公司公司销售额增长,利润增长公司销售额增长,利润增长成本分析的基本工具营运杠杆分析营运杠杆系数利润贡献营业利润营列相比如何与竞争对手相比如何企业在给该客户提供服务是盈利吗该客户对于企业来说的终身价值如何相对应的利润如何还有哪些客户是企业有价值的目标得到这些客户的成本如何整体企业盈利情况企业在赚钱吗企业直在赚钱亏产品线直接成本示例商店支持直接成本间接成本进货成本直接成本间接成本进货成本订货订货次数运输上架订货送货次数上架工时售货数量进货成本退瓶合计甲乙丙,设计生产营销服务研发分销,发现的问题成本分析的基本工具成本结构的横向比财务分析培训.杠杆营运杠杆指的是利用固定资产将与销售增长相对应的利。

10、优先化当在选择不同的投资和策略方向时非常有用投资分析提供了定量的分析框架来分析投资的机会,主要用于对企业策略分析框架的补充计算投资的回报水平估计相关的现金流量将回报水平与评估标准进行比较基于经验进行估算对帐龄负债资产比率流动资产负债比率流动现金负债比率财务杠杆系数中间的个指标表明了有哪些重要的业务指标对于净资本回报率产生了重要的影响,下层的比率表明了对于资产负债表和损益表的内容的影响如何可以影响净资本回报率我们可以把较净资产回报率管理人员可以通过种方式影响资本回报率净利润率资产周转率财务杠杆系数销售收入股东权益销售收入总资产总资产股东权益净利润率总资产周转率财务杠杆系数了解企业的总体盈利情况还不够,还应通。

11、内部认可的标准投资项目的举例新产品推广在新市场推广现有产品实行新的营销政策建立新厂以提高产能并购对手投资机会分析般分为步进行相当于今天的价值预测的现金流投资结束时的剩余较净资产回报率管理人员可以通过种方式影响资本回报率净利润率资产周转率财务杠杆系数销售收入股东权益销售收入总资产总资产股东权益净利润率总资产周转率财务杠杆系数了解企业的总体盈利情况还不够,还应通过了解盈利情况值法与注重于历史数据的盈利分析和成本分析不样,投资分析注重于对于投资项目将来的价值的估计投资分析通常被用作对于投资决策的支持投资分析的优点可以将投资的机会进行量化分析帮助进行干不干的决策基于定量的指标对于投资机量万盈亏平衡点举例销售额利润。

12、本客户服务成本固定成本可变成本总成本单位成本划利率股东权益总投入资产税前利润减去财务成本税前净利润减税收净利润净资产回报率息前总投入资产回报率举例总资产息前总投入资产回报或比净资产回报率更易去除企业不同的财务策略对于分析的影响是企业帐龄负债资产比率流动资产负债比率流动现金负债比率财务杠杆系数中间的个指标表明了有哪些重要的业务指标对于净资本回报率产生了重要的影响,下层的比率表明了对于资产负债表和损益表的内容的影响如何可以影响净资本回报率我们可以把较净资产回报率管理人员可以通过种方式影响资本回报率净利润率资产周转率财务杠杆系数销售收入股东权益销售收入总资产总资产股东权益净利润率总资产周转率财务杠杆系数了解企业。

参考资料:

[1]企业骨干培训(第66页,发表于2022-06-26 22:06)

[2]企业发展培训体系通用大宇持续改进培训材料(第77页,发表于2022-06-26 22:06)

[3]企业财务分析培训(第80页,发表于2022-06-26 22:06)

[4]七种动力整合营销培训讲义PPT(第65页,发表于2022-06-26 22:06)

[5]七个好习惯——意愿强化培训(第152页,发表于2022-06-26 22:06)

[6]七个好习惯(意愿强化培训)(第152页,发表于2022-06-26 22:06)

[7]铺货率调查培训教材(第15页,发表于2022-06-26 22:06)

[8]平衡记分卡培训课件(第59页,发表于2022-06-26 22:06)

[9]平衡计分卡与关键绩效指标培训(第46页,发表于2022-06-26 22:06)

[10]平衡计分卡培训咨询报告(第39页,发表于2022-06-26 22:06)

[11]平安保险礼仪培训教材(第67页,发表于2022-06-26 22:06)

[12]品质管理讲座之品质意识培训(第87页,发表于2022-06-26 22:06)

[13]品牌资产培训(第126页,发表于2022-06-26 22:06)

[14]品牌营销战略培训(第44页,发表于2022-06-26 22:06)

[15]票据业务及风险防范培训(第19页,发表于2022-06-26 22:06)

[16]培训资料-VDA6.3培训教材(第27页,发表于2022-06-26 22:06)

[17]培训-卓越讲师技能训练(第95页,发表于2022-06-26 22:06)

[18]培训制度的体系与实施(第77页,发表于2022-06-26 22:06)

[19]培训员培训(第305页,发表于2022-06-26 22:06)

[20]培训与开发事例(第68页,发表于2022-06-26 22:06)

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