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doc 探讨工程造价成本管理与控制(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:34

《探讨工程造价成本管理与控制(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....它是集经济技术与管理为体的综合学科,它是个动态的过程。工同时取得最佳的经济和社会效益。参考文献王圭山建设工程项目各阶段的造价风险识别及评价科技信息廖志春采用施工图预算控制工程造价的探讨中国西部科技陈海彬工程造价成本的问题分析中国高新技术企业,庞晓燕工程造价失控原因分析与控制措施现代经济信息,曲胤涛投资突破工程的预算,更重要的方面是要为了从整体上有效促进工程的实施和施工的管理,唯有这样,与工程施工相关的人力物力财力才能得到充分的利用,同时取得最佳的经济和社会效益。参考文献王圭山建设工程项目各阶段的造价风险识别及评价科技信息廖志春采用施工况的出现,必需对其进行严格管理与控制,才能保证工程造价的科学性与合理性。探讨工程造价成本管理与控制原稿。在工程实施进行的各个阶段,时时要有控制造价的经济头脑,发挥建设单位掌握第手资料的优势,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....才能保证工程造价的科学性与合理性。探讨工程造价成本管理与控制原稿。施工阶段对工程项目造价及成本控制的措施施工阶段的追加成本造成工程造价出现偏差决算超过预算。在施工阶段,由于工程项目受到些因素的影响容易导致追加些预算中不涵盖的筑工程造价管理现状及完善对策时代金融,。建立科学的造价管理和成本控制系统工程造价的管理在工程施工中处于十分重要的地位,同时它的工作还要求与之有关的各部门密切配合,工程变更内容的修改确定和修改施工方案以及相关生产计划的统筹等资料都应递交造价管理经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,真正降低工程造价,提高经济效益。工程造价的管理和控制不仅是为了防止投资突破工程的预算,更重要的方面是要为了从整体上有效促进工程的实施和施工的管理,唯有这样,与工程施工相关的人力物力财力才能得到充分的利用,探讨工程造价成本管理与控制原稿的进行定期地核算,科学管理......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....。建立科学的造价管理和成本控制系统工程造价的管理在工程施工中处于十分重要的地位,同时它的工作还要求与之有关的各部门密切配合,工程变更内容的修改确定和修改施工方案以及相关生产计划的统筹等资料都应递交造价管理容。比如,工程材料浪费主要材料价格上涨机械设备损坏安全事故等问题都会导致工程成本提高。因此,施工企业不能忽视这阶段工程造价的管理与控制工作。规范工程项目施工系统,增强施工现场的管理能力施工现场秩序的优劣直接关系着整个项目工程施工系统管理的工作同时取得最佳的经济和社会效益。参考文献王圭山建设工程项目各阶段的造价风险识别及评价科技信息廖志春采用施工图预算控制工程造价的探讨中国西部科技陈海彬工程造价成本的问题分析中国高新技术企业,庞晓燕工程造价失控原因分析与控制措施现代经济信息,曲胤涛计图纸的科学合理保证施工方案不出现严重的缺陷......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....工程造价的管理和控制不仅是为了防止投的工作效率,是控制工程造价和成本控制的关键环节。如果施工系统规范施工企业综合管理能力强,施工现场的资源浪费施工安全事故等问题出现的概率将会大幅度降低,从而避免出现工程造价和成本超过预算等意外情况的出现。做好工程变更现场签证工作,为控制工程造价料的整理工作,这样做是为了使日后的索赔工作能有理有据。探讨工程造价成本管理与控制原稿。施工阶段对工程项目造价及成本控制的措施施工阶段的追加成本造成工程造价出现偏差决算超过预算。在施工阶段,由于工程项目受到些因素的影响容易导致追加些预算中不本工作,要求统计人员熟悉施工现场的情况和概预算方面的相关知识,同时还应当掌握些施工常识,这样就不会错算漏算工程项目现象的发生。同时还应与预算人员密切配合,发现可以进行索赔的因素要如实做好统计报量方面的工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....这样做可以减少施工单位的损失。结束语工程造价管理不仅仅是个经济问题,它是集经济技术与管理为体的综合学科,它是个动态的过程。工程造价的高低,直接反映着投资效益的好筑工程造价管理现状及完善对策时代金融,。建立科学的造价管理和成本控制系统工程造价的管理在工程施工中处于十分重要的地位,同时它的工作还要求与之有关的各部门密切配合,工程变更内容的修改确定和修改施工方案以及相关生产计划的统筹等资料都应递交造价管理是要明确施工中的各项指标,它的合理设计也直接影响到工程费用的高低。且工程建设地区要尽量选择靠近原料燃料提供地和产品消费地的地方,这样可以减少施工中的运输费用同时还可减少流通时间。工程建设地点的选择应尽量考虑土地的节约地质的选择和交通运输条件等点,就必须保证工程项目设计图纸的科学合理保证施工方案不出现严重的缺陷,尽可能保证技术与设计不出现变更......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....尽管工程变更对于建筑工程而言,是种不可避免客观存在的现象,施工企业只能采取有效措施尽量减少这类情况的发生。可是,施工企业并不能任由工程变更情况的出现,必需对其进行严预算控制工程造价的探讨中国西部科技陈海彬工程造价成本的问题分析中国高新技术企业,庞晓燕工程造价失控原因分析与控制措施现代经济信息,曲胤涛建筑工程造价管理现状及完善对策时代金融,。做好工程变更现场签证工作,为控制工程造价提供有力保障所谓的工程签格管理与控制,才能保证工程造价的科学性与合理性。探讨工程造价成本管理与控制原稿。施工阶段对工程项目造价及成本控制的措施施工阶段的追加成本造成工程造价出现偏差决算超过预算。在施工阶段,由于工程项目受到些因素的影响容易导致追加些预算中不涵盖的在工程实施进行的各个阶段,时时要有控制造价的经济头脑,发挥建设单位掌握第手资料的优势,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握住市场经济的脉搏......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....。建立科学的造价管理和成本控制系统工程造价的管理在工程施工中处于十分重要的地位,同时它的工作还要求与之有关的各部门密切配合,工程变更内容的修改确定和修改施工方案以及相关生产计划的统筹等资料都应递交造价管理提供有力保障所谓的工程签证是指以书面形式记录施工现场发生的特殊费用,是建筑工程决算的重要依据之。因此,工程变更签证记录与控制的质量直接影响着发包商与承包商的切身利益,必须对其进行严格把关。施工企业必须采取有效措施减少工程变更状况的出现要想做到同时取得最佳的经济和社会效益。参考文献王圭山建设工程项目各阶段的造价风险识别及评价科技信息廖志春采用施工图预算控制工程造价的探讨中国西部科技陈海彬工程造价成本的问题分析中国高新技术企业,庞晓燕工程造价失控原因分析与控制措施现代经济信息,曲胤涛涵盖的内容。比如......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....真正降低工程造价,提高经济效益。工程造价的管理和控制不仅是为了防止投因素。建立科学的造价管理和成本控制系统工程造价的管理在工程施工中处于十分重要的地位,同时它的工作还要求与之有关的各部门密切配合,工程变更内容的修改确定和修改施工方案以及相关生产计划的统筹等资料都应递交造价管理部门。造价管理部门的相关人员应当科造价的高低,直接反映着投资效益的好坏。造价控制对建筑工程项目施工活动的开展有效性有重要影响,并且还可能影响到建筑企业的经济发展,造价控制质量越高,工程项目建设与施工活动的开展便越有效,为建筑企业以及投资企业带来的经济效益也就越高。总的来说,建效率,是控制工程造价和成本控制的关键环节。如果施工系统规范施工企业综合管理能力强,施工现场的资源浪费施工安全事故等问题出现的概率将会大幅度降低,从而避免出现工程造价和成本超过预算等意外情况的出现......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....是种不可避免客观存在的现象,施工企业只能采取有效措施尽量减少这类情况的发生。可是,施工企业并不能任由工程变更情筑工程项目造价控制是有利无害的,建筑项目施工全过程都必须做好造价控制,尽可能的提高各大资源的利用率。加强建筑工程造价管理及成本控制的措施项目投资决策阶段的造价管理与成本控制合理地确定工程规模的大小对工程造价的控制有直接影响,建设标准水平的高低格管理与控制,才能保证工程造价的科学性与合理性。探讨工程造价成本管理与控制原稿。施工阶段对工程项目造价及成本控制的措施施工阶段的追加成本造成工程造价出现偏差决算超过预算。在施工阶段,由于工程项目受到些因素的影响容易导致追加些预算中不涵盖的部门。造价管理部门的相关人员应当科学的进行定期地核算,科学管理,在需要时应结合相关合同中的有关规定提出有效的索赔方案,这样做可以减少施工单位的损失......”

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