1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....细化学习进取计划统筹协调沟通原则性创新能力安装工工程施工同上学习进取操作技能服从性责任心团队协作维修部维修经理工作及时性工作质量维修情况学习进取原则性危机意识个人表率激励指导维修工维修情况及时性与服务态度，细化服从性学习进取团队协作操作技能责任心综合部综合经理工作及时性工作质量协调沟通计划统筹个人表率原则性出纳工作及时性工作质量服从性责任心学习进取团队协作会计工作及时性工作质量服从性责任心学习进取团队协作公司总经理销售额完成率费用率回款率人才引进创新能力协调沟通个人表率激励指导利润员工满意度用户满意度指标定义及信息来源进行量表系统设计，除了确定考核指标外，还需对考核指标进行解释，让考评者能充分明确考评的内容与角度。另外，还需确定考评人和考评对象，设定标准等，这里将运用前面文献综述部分有关考评人的选择理论，确定各岗位的考评人......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....表率激励能力维修工维修及时服从性学习进取团队协作操作技能工作负责细心浙江大学学位论文太平洋空调工程公司绩效考核体系研究与再设计综合部综合经理采购及时准确采购材料质量过硬用户资料整理及时完备派车及时协调沟通能力计划统筹个人表率工作原则性出纳工资发放及时费用报销及时收付及时考核成绩及时工作负责细心服从性学习进取团队协作会计核算及时准确报表按时上交费用登记明确仓储整齐服从性工作负责细心学习进取团队协作公司总经理公司销售额公司利润公司费用公司应收款人才引进与培养协调能力员工满意用户满意表率作用激励沟通能力创新能力各岗位考核要点的期限分类根据各岗位指标的特点，并结合公司的具体情况，为了确保公司目标的实现，对部分与岗位职责和业绩目标有关的考核要点，每个月进行考核对部分能力态度类的考核要点，设定为半年考核次而对部分数据的获取较为麻烦的考核要点，则年考核次。因此，这里将考核要点分为短期中期和长期，短......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....及时准确定位有维修空间设备无遗失内外机固定牢固焊接密封电线粗细正确空气开关大小合适加压有冷凝水排水顺畅管线走向横平竖直宣传张贴工程进度线控不歪斜风口紧贴天花板工程成本问题意识协调沟通能力激励能力指导能力计划统筹专业技术知识个人表率人际交往工作责任心组织能力工作原则性创新能力学习进取安装工内外机固定牢固焊接密封电线粗细正确加压有冷凝水排水顺畅管线走向横平竖直工程进度线控不歪斜风口紧贴天花板服从性主动积极操作技能工作负责细心用户满意团队协作学习进取维修部维修经理维修及时验收严格交付单据齐全领配件及时维修费结算及时收费合理交付时用户满意问题意识协调沟通能力激励能力计划统筹专业技术知识个人表率人际交往工作责任心工作原则性服务态度危机意识学习进取维修工维修及时收费合理服从性服务态度用户满意主动积极工作负责细心专业技术知识学习进取操作技能团队协作综合部综合经理采购及时准确广告制作及时用户资料整理......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....及时准确采购材料质量过硬核算及时准确工资发放及时仓储整齐用户资料整理及时完备广告制作及时考核成绩及时费用报销及时派车及时收付及时报表按时上交费用登记明确总经理搞好管理推动公合同的审核应收款催人才引进与培养工程质量服浙江大学学位论文太平洋空调工程公司绩效考核体系研究与再设计司健康快速发展收广告策略制定各种制度制定中层干部考核人员配备费用审核工程质量提升管理服务态度改善管理销售策略制定厂家谈判对外联系重点工程参与定夺务态度销售额利润费用应收款表岗位考核要点归类部门岗位名称职责考核要点能力态度考核要点业务部业务经理部门销售额部门利润部门费用部门应收款广告宣传完成指标人数协调沟通能力激励能力指导能力专业技术知识个人表率人际交往危机意识服务态度工作原则性学习进取业务员拜访客户次数拜访客户数量收集信息数销售额费用利润应收款广告宣传专业技术知识服务态度学习进取部门协调团队协作安装部项目经理材料预算......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....中期是指半年，长期是指年。具体划分见表。表考核要点期限分类浙江大学学位论文太平洋空调工程公司绩效考核体系研究与再设计指标的合理性验证及命名首先根据文献综述提到的绩效考核指标的五个特点，对前步骤的所有考核要点进行合理性验证，剔除不合格的，然后对剩下的考核要点进行命名，各岗位指标具体名称见表......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....派车及时问题意识协调沟通能力个人表率人际交往工作责任心工作原则性计划统筹浙江大学学位论文太平洋空调工程公司绩效考核体系研究与再设计出纳工资发放及时费用报销及时收付及时考核成绩及时服务态度主动积极工作负责细心服从性学习进取团队协作会计核算及时准确报表按时上交费用登记明确仓储整齐专业技术知识服务态度主动积极，工作负责细心服从性学习进取团队协作公司总经理人才引进与培养工程质量服务态度销售额利润费用应收款创新能力分析决策能力激励沟通能力用人授权协调能力表率作用个人魅力工作汇报员工满意用户满意执行力问题意识原则性考核要点有个初步的印象，能够帮助员工准确地把握各指标的考核侧重点，从而引导员工很好地履行自己的职责，正确地进行自评和他评。此次问卷调查的对象是太平洋空调工程公司的全体员工，共发放问卷份，回收份，有效问卷份，采取的是积分制的统计方法......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....对于中期指标的考核，设计由直接上级打分，并列举关键事实，主要是为了避免考评者在考评过程中受心理因素和个人情感的作用，而影响考核结果的公正性和准确性。以下将分短期指标中期指标和长期指标三种情况，分别进行指标定义和考核人等的设计。浙江大学学位论文太平洋空调工程公司绩效考核体系研究与再设计短期指标定义短期指标指每月都要考核的指标，共有个，具体的指标名称定义考核对象及信息来源，见下表。表短期指标定义表指标名称指标定义考核对象信息来源销售额完成率销售额完成率累计实际完成额累计计划完成额，累计时段从年初到每次考核期末，如考核期为月份，则销售额完成率月累计实际完成额月每月计划完成额之和，分个人部门和公司销售额完成率，分别以个人部门和公司的完成额作累计。业务经理业务员总经理综合部会计每月底提供费用率费用率累计费用额累计销售额，分个人部门和公司费用率，对部门费用和公司费用采用此指标进行考核......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....如排在第位计分，排在每二位计分，依此类推，然后将每个岗位不同问卷上的考核要点得分加总，最后按总分高低排序，从而确定出每个岗位的最终考核要点，具体见表......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....维修费结算及时领配件及时交付单据齐全工作原则性危机意识学习进取个人表率激励能力维修工维修及时服务态度服从性学习进取团队协作操作技能工作负责细心综合部综合经理采购及时准确采购材料质量过硬用户资料整理及时完备派车及时协调沟通能力计划统筹个人表率工作原则性出纳工资发放及时费用报销及时收付及时考核成绩及时工作负责细心服从性学习进取团队协作会计核算及时准确报表按时上交费用登记明确仓储整齐工作负责细心服从性学习进取团队协作公司总经理公司销售额公司费用公司应收款人才引进与培养协调能力表率作用激励沟通能力创新能力利润员工满意用户满意浙江大学学位论文太平洋空调工程公司绩效考核体系研究与再设计业务部业务经理销售额完成率费用率回款率部门达标率学习进取原则性激励指导危机意识广告宣传个人表率利润业务员拜访客户次数拜访客户数量有效信息量销售额完成率费用率回款率学习进取服务态度团队协作广告宣传利润安装部项目经理工......”。