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doc 广西建筑工程公司年终总结报告及计划 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:10 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:13

《广西建筑工程公司年终总结报告及计划》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在兼顾国家企业个人的三者利益的同时,为大家搭设公平竞争着力创效的大平台,靠自己的才能和劳动来索取待遇。每个人自己竟聘争取,定岗定薪,工资待遇是和你的岗位学识能力业绩挂起钩来。根据公司整体工作部署,结合我项目部实际情况,所以年新组建的项目部采取新的治理手段,全面推行两层分离的治理费承包摸式,改革创新,治理创新,结合我们自己的实际情况,逐步完善项目部的承包治理办法,假如新的工程开工,西山组建的治理班子,将在第时间请命,我们有能力也有实力将新的工程做好。年西山项目部总方针目标是治理费承包改革势在必行,结合成功与失败的经验攀登高峰,抓住时机敢于挑墙来说,足足抓了两周才确定劳务人员,完成甲方的要求。四团结班子好人好事在去年的工作总结中西山项目部提倡在项目部开展团结互助提高工作形式......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查安全教育安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。尾工程,总面积约平方米,区四川华新劳务公司,面积约平方米区是江北劳务公司,面积约平方米,全部栋号除高压线影响外均是收尾阶段。二工程质量安全生产文明施工方面情况工程质量西山新城项目的施工质量得到公司重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,提高程度太低,在些分项分部工广西建筑工程公司年终总结及计划分享人沈美琳工程施工情况再建工程情况西山新比学赶超的新局面。春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。年将是陕西航建昆明公司在昆明建筑业的改革之年,创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....产品质量的好坏也同时反映和主动性,公司成本下降,项目职工增收是我们当前个新课题。增加职工收入是我们每个企业领导人的职责,也是企业发展的动力,但是如何增加收入,不只是在工资打上增加数字,而是要靠政策来激励职工的工作热情,真正让职工参与到项目的生产经营中来,使我们的职工不光为国家为企业做奉献,而是要靠劳动付出与待遇收入能成正比,是对等的,为此我们要开拓思路,改革以往改革创新上做文章,改革是我项目在来年的重点工作,只有改革创新,探索出条现场生产治理的新路,我项目才能从困境中走出来,走下去,谋求更好发展。年具体工作计划和安排治理创新为先导年由于资金回笼不及时,有过暂时困难,职工几个月没发工资,有部分人员要求调离。但大多数职工都能理解,与公司共患难,非凡是西山职工......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....治理水平定会上个新台阶,走出条崭新的富有激励机制的治理道路,调动各岗位职工积极性。那时定会在各项目部治理人员之间形常抓不懈。文明施工是反映企业治理水平的重要窗口,直接影响企业信誉,加强规范治理,促进文明施工,要让我们的施工项目在文明工地建设方面永站昆明建筑行业的最高处,我们就是榜样,是他人学习的目标,只有这样我们才会比别人接更多的项目,我们的职工才可以更快的走上富裕的道路。企业要发展,治理水平要提高,首先要提高员工素质,再外施工企业的各岗位培训比较少,对治理,从经营机制上去改变。开展项目部成本质量效益年活动,我们必须想办法改变粗放式施工方式,根据不同工程用不同方式施工,彻底扭转项目部大锅饭局面,在治理费承包的基础上,项目部与职工风险抵扣也好股份制形式承包也好,总之要风险与利益共担......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....再谱新篇,共同创造昆明公司美好的明。全文完总公司文件贯标也比较少,在这方面我们今后要始终保证熟悉,加大投入,选送各类技术工种和技术人员参加岗位培训,同时我们也要让职工认清当前市场竞争的严重程度,努力学习新技术新工艺和治理知识,武装自己头脑,经常给自己充电,才能在竞争中不被淘汰。年是陕航建昆明公司全面推行改革的要害年,以项目经理部承包治理费办法到机关机构和现场治理人员改革竟聘上岗,到成本上,并直接影响企业的市场信誉,只有提高企业的综合治理水平,技术实力与经营能力才能更好的适应市场经济环境下,不断变化的市场竞争。安全生产和文明施工同样是施工企业的两项重要工作。年在安全生产方面,我们要以抓制度落实为龙头,不断的提高和加强安全防范意识和安全措施,同时要在安全检查安全教育,落实安全治理人员教育等方面做要细致的工作......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....加强完善规范治理。实现项目整体转移新工地,建立健全激励机制,回报公司利润兑现职工待遇。二年治理方针和主要工作针对国营企业多年来受计划经济体制的传统观念约束和影响,大多数干部职工没有风险意识竞争意识,还没有熟悉到国企的饭碗已不再是铁打的,伸手要工作要待遇要加班要奖金等等。陈旧观念必须转变了,国企职工与企业也逐渐转向种以经济为利团结的话,回首年显得暮气有余,朝气不足,这年走的是那样艰难,酸甜苦辣五味具全,手下的职工走了大半,但西山留下的职工没有放弃过,心扑在项目上,才有了现在现场的新景象。二年工作设想过去大锅饭式的项目承包不可取,经营风险全由公司承担,职工仍然有等靠要的思想。工程施工成本高低,生产经营效益好坏与职工切身利益挂钩不明显,没有激励机制对不合格分项工程提出返工返修时,经常会遭到工人的毒骂,甚至动手打人......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....只有好的工作氛围,职工才能好好高兴奋兴上班,认认真真工作。在实际工作中大力推进落实,项目部干部职工经常沟通,了解职工情况,要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止,说有利工作有作业人员不足,我公司在合同预算范围给四川华新劳务公司超额支付劳务费,华新劳务公司的劳务人员在公司资金紧张时索要生活费,华新劳务公司不出面解决。任由劳务人员经常性组织围堵项目部,拉闸断电。我项目部治理人员在阻止过程中被钢筋棍打伤,眼镜踩碎。华新劳务公司的劳务人员私下在其它劳务公司人员面前诋毁航建公司,严重破坏企业形象。有段时间项目部在现场治理受阻年全年没有出现安全事故,但不是点问题都没有,安全工作是项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,公司安全检查也指出些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....年现场生产是比较艰难的年。概括起来讲,由于已完工程多是由四川华新劳务公司施工遗留,给我们进度控制极度困难,给按期交工带来了很大的影响,有时连甲方下发的工程变更都不敢承接,华新劳务公司没人干,只好协商将变更承接转给现场其它劳务队完成,就拿地下室来,西山项目部先后接待了建设部领导,昆明安宁的市长多次,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好的多,在年度评选中获得昆明市安全质量标准化治理优良工地荣誉,但航建在昆明算刚起步,现场文明施工只是走好了步,我们要更加努力,成为同行业的佼佼者。三工程施工碰到的问题西山新城区因各方面的原因四川华新劳务公司在现场故控制在。得到了安宁市建设局和太平镇安检站的高度赞扬和致好评,与公司领导和职工的共同努力是分不开的。年来为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....走符合昆明公司自身发展的治理费承包之路。年治理方面的问题施工中盲目的干,计划性不强,工作不细致,成本摊销与形象进度不统,不能及时反映出工程成本,提供的数据不准确,不好做出科学决策。施工过程中投入的机械设备周转材料在用量上也超计划很多,中间环节控制不严,浪费丢失较严重,加大施工成本,所以说我们要彻底扭转这种状况,从源头上去时而离开,项目部此时发挥治理的重要作用,充分调动职工的积极性,以感情纽带为留住人以改革后明年待遇留住人,防止人才流失。年工程治理与生产经营目标我们应当看到建筑公司的生存到了非常要害的时刻,我们只有大胆改革创新,在治理上下足功夫,同时把眼光放远点,凭借我们实力,发展我们自己。询求个新的治理增长点,采用各种激励措施,调动职工积极性纽带的合同契约关系。今年我公司对项目的治理费承包改革创新......”

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