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doc 搅拌站经理述职报告材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:11 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:16

《搅拌站经理述职报告材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在年我们站加大对安全生产隐患的排查力度,通过工前交代在供应过程中虽然有过机组出现小毛病工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。以质量为前提,采用合理的配合比设计提高混凝土质量。年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张,价格普遍上涨,采购困难的局面,为配合物资部门随时更换原材料,解决原材料供应不及时的压力问题,我们站采取了加强原材料检测,加强对新原材料的配合比设计,满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混前工作班组要对后工作班所交接的工作负责,后工作班组监督前工作班组的完成,环扣环互相制约,切实做到督促各项制度的贯彻执行。以上计划请公司领导给予指导和支持,本部门将尽力贯彻公司年度目标及任务,发动部门全体人员共同努力,使公司质量指标效益指标安全指标呈现持续上升的良好状态......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....人员培训在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松,在培训工作中做到有针对性培训计划,对培训内容和培训效果做详细记录留底备查。在公司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进行培训学习,并通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书和内审员资格证。通专业培训试验全体试验人员均能独立开展商品混重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量性能稳定可靠成本可控性强为原则,综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验,坚持在同等价格的情况下比质量......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对站内各个岗位进行顶岗定编。年,以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的,进行了人多职的改革。我站从生产线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上,我们把站内人员进行岗多职的培训,让每位职员做好自己本职工作的基础上,能随意调换岗位,也能,在此我对搅拌站在年的工作做个总结,并对年的工作进行个年初的计划。年工作总结截至年月日,我站共生产混凝土方,并完成稳定土拌和机安装调试,碎土机正在安装中,圆满完成了项目部安排的浇筑任务从年月建站以来我站相继为李庄北辛庄西牛头李西南跨渠公路桥,辛庄南李庄东凹照西代洼西跨渠生产桥,牛头李沟代洼沟孤石滩二支孤石滩干渠凹照倒虹吸,李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土作中我室计划进步加强与前场的沟通交流,及时将商品混凝土的坍落度和易性砂率等常规指标向前场泵机操作人员作讲解和传递,以确保商品混凝土的最终质量。加强内部管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....稳定混凝土的生产质量,保证混凝土出厂质量的合格率。深化岗位制度的制定,建立更加详细标准的工作流程。重点配合物资结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制,把结算损失和剩退灰率降到最低。工中检查工侯总结,组织安全检查小组,定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生,对全体员工进行安全操作知识的培训,增强了员工的安全知识和安全操作的水平。对结算工作进行初步的探讨。混凝土企业的结算损失问题是个重大难题,在我们所签订的合同中部分工程都是按照图纸结算,这种结算方式的个弊端就是把结算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业,而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问,这对于我们企业来说是个很大的成本消耗。那么如何才能更好凝土中,我们前期与工地进行沟通采取天混凝土强度评定,即降低了混凝土单方中水泥的用量,也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....年,我公司累计生产商品混凝土将近万方,试验室取样检测余次,制作商品混凝土强度天抗压试件组,累计收检各厂家厂地原材料数十余种类,试验项目多个,出具检测报告余份,试验室严格按照国家标准行业标准对进场材料进行抽样检验,其中,水泥进厂万吨抽样常规检测多批次矿粉进厂万余吨抽样常规检测多批次外加剂进厂约吨抽样常规检测多批次搅拌站经理述职报告分享人金玲贞搅拌站年终工作总结我公司从年月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员,在公司领导正确领导下,在兄弟部门的大力支持下,紧紧围绕安全节能高效继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查,尤其是对新入厂员工的安全培训工作。我相信年是我们非常期待的年,因为在这年中有好多的梦想等着我们去实现,我也相信在中心的领导下,在我们县二标站全体职工的努力下定能完成年的生产计划,以水利精神做目标为县二标创造出更加辉煌的成就来......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....管理工作制度细化到岗位,细化到工作流程,落实责任到人,奖惩分明,切实做到凡事有人负责凡事有章可循凡事有据可查凡事有人监督的四凡制度。根据公司特殊生产情况实行的倒班工作制度,制定具体工作流程门的技术指导工作在年里我部将继续以人材培训为重点工作之,不断强化培训手段和机制建设,制定全年培训计划,力争全员外送培训率达到以上的目标。做好新员工培训帮带工作,对工作积极业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。同时深入开展继续教育工作鼓励大家充分利用工作间隙加强学习和实践,努力建立起学习型工作环境。以机操室为重点,加大对各生产环节的质量监控力度。公司大多员工以前都未接触过商品混凝土行业,对商品混凝土的各种性能不甚,优良产品达到以上。加强中心试验室人员思想品德教育,重视责任心教育和业务培训,让员工牢固树立质量第的思想......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....因为在这年里县标搅拌站,从建站到现在工作中的井井有条,我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦了解。操作员虽然能操作设备完成生产,但对商品混凝土相关基础理论知识还比较欠缺。我室准备不定期的对各部门人员进行有针对性的技术培训。例如给机操室讲解和易性坍落度砂率等性能指标的概念,以及各项指标在施工和商品混凝土强度的形成中起到的重要作用。让其在生产过程中能有意识的去主动控制调试设备,使生产出的商品混凝土符合施工要求和质量要求。对材料部说明砂石水泥等原材料的常规验收标准以及对有疑问的材料的处理原则前场是我们整个生产过程的终端,在年度的配合比。继续坚持不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格产品的三不原则。制定更完善,更严格的检验制度,严格控制各种原材料质量。对进场材料按规范要求及时进行检测,做到无漏检错检。保证用于生产的材料合格率达到,不合格的材料坚决拒绝进入公司料场。同时......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....三具体工作措施新的年里,我试验室将积极参与行业学术交流工作。充分利用各种信息渠道,了解和掌握国内外先进技术动态,搜集相关技术资料。同时积极组织优势技术力量,从实际出发,以本公司现有的原材料为基础,通过拌制试配小样,对新技术新工艺新材料进行反复论证和试验。争取为生产线提供更经济更优质更先进员较少,虽经历了年时间的实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进步加强。工作主动性不足,超前意识不强。只满足于完成领导交办的任务,满足于表面上不出问题,忽视了工作和积极性主动性创造性。与各部门之沟通协条不到位。最后,回顾今年来的工作,总的来说我科室的各项管理工作科学规范全面有序。取得成绩的同时也存在定的不足,质检科试验室将在来年的工作中,逐步改善,相信有各级领导的关心以及公司的大力支程规范的升级。出色的完成了月份由湖南省技术监督局专家评审团的评审任务......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....如何才能把结算损失控制在的范围内呢在年我们配合物资部门进行了初步的讨论。既然这个烫手的山芋在我们手中,我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了,我们把砂子收方石子过磅。相信在将要来临的年通过物资部门与搅拌站时刻沟通控制,定能查处结算问题的所在,把结算损失控制在范围内。以上是我站对年工作的总结,当然,工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过心应手的把工作做好,有助于人员紧缺分配不当的问题,同时也能让员工提高自己的业务本领,从而也解决了每位员工天天对份工作的烦恼,能更好的增加站内对员工的积极性的调动,有助于我们的工作安排调换更合理加强安全生产管理,杜绝重大安全生产事故的发生。安全生产是企业永恒的主题,相信年对我们全国人民来说都是个记忆深刻的年......”

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