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为了提高工效，保证质量，采用机械化施工。

因此抓好各种机械的使用，维修和保养工作十分重要。

第章施工准备术准备组织现场专业工程师熟悉图纸，审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，掌握工程特点，重视工程重要环节，进行图纸预审会审工作并对施工作业队伍进行分级交底，特别注意以下几个方面期号楼施工组织设计技术准备结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊施工方法和特定技术措施的准备。

核对本工程有无特殊材料要求，以及其品种规格数量核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸位置标高有无。

检查土建和安装设备图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸，确定与单位工程施工有关的准备。

组织有关人员认真学习规范规程标准，进行施工调查活动，编制施工组织设计施工图预算等。

提出详细的材料计划，机械设备用量，按期组织进场。

工现场准备施工现场临设按发包人指定的区域布置生活设施及少量库房。

施工道路要畅通，且短运输，少搬运，二次搬运要减少到最小限度。

根据施工总平面布置图修建现场临时用房，按标准化文明工地规定布置好用水用电管线，搞好总平面硬地施工，修好现场排水沟，修建好现场围护设施。

根据基础平面布置图，作好测量放线工作。

充分配合现场各方人员，兼顾各方利益，同时强化治安防卫工作保证整个施工有条不紊地进行。

作好现场卫生文明及宣传保卫工作。

工机械设备准备直运输设备的选择及技术性能垂直运输设备本工程选用台塔机，以满足整个平面施工的模板钢筋架料的垂直运输量及进度要求。

主体结构施工完后塔机拆除装饰装修使用井架至工程结束。

塔式起重机主要技术性能见表表式起重机主要技术性能机械名称规格型号工作幅度最大起重量最小起重量塔式起重机期号楼施工组织设计塔机基础图详见附图要施工机械设备需用计划基础施工阶段主要施工机械设备需用计划见表表工机械设备需用计划序号机械名称规格型号单位数量功率备注塔式起重机对焊机钢筋切断机钢筋弯曲机潜水泵木工多用机具水平仪插入式振动器台备用台插入式振动器台备用台平板式振动器台磅秤台第章施工总平面布置工总平面布置的原则保持场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内二次运输，在平面交通上尽量避免各生产单位相互干扰。

充分考虑各施工阶段的需要，不同阶段总平面布置时，除办公用房宿舍食堂厕所材料库房等相对固定的生活生产临时设施外，其余临设部分随各施工阶段需要进行调整，详各阶段总平图。

根据塔吊最大回转半径最大的起重量和安拆塔吊安全允许范围，科学合理确定塔吊安装位置。

建筑材料堆放应尽可能布置在塔吊回转半径范围以内，并分区分类堆放，不得堵塞施工现场道路。

满足防火和生产安全的要求，现场设置消防器材及消防水泵并确保消防期号楼施工组织设计通道畅通。

工总平面布置考虑因素根据本工程特点及现场条件，在满足施工保证安全现场文明的条件下，对本工程总平面布置如下垂直运输机械主体装饰抹灰不同施工阶段分别设置，根据本工程特点，我们拟在基础及主体施工阶段安装台金消耗金额，特别是上年消耗金额，结合本年度的设备状态和修理计划确定本年度的备件储备资金。

备件占用资金的多少周转快慢，对企业的经济效益有直接影响，也反映企业备件管理水平，应在保证新度维修能力地区协作条件等进行核算。

主要有以下几种核算方法按设备原购值的估算。

此种方法标准较统，企业间可以进行比较。

用年度实际消耗资金与资金周转期的乘积加以修正后求得平均备件储备资管理工作的质量和水平，总结经验，改进工作。

备件的资金来源于企业的流动资金，其储备的资金限额只能由属于备件范围的物资占用，其资金的核算目前尚无通用的方法，各企业可结合企业规模行业特点实际情况如设备统计分析工作包括备件库存资金的核定出入库账目的管理备件成本的审定备件消耗统计和备件各项经济指标的统计分析等。

经济管理应贯穿于备件管理的全过程，同时应根据各项经济指标的统计分析结果来衡量检查备件。

入库发放保养是件既繁杂又细致的工作。

管理好备件分类台帐和各种入库出库凭证，可以为修订储备定额压缩储备资金总结修理使用备件的规律及提高备件管理水平提供可靠依据。

件的经济管理备件的经济核算与作。

包括备件入库时的质量检查清洗涂油防锈包装登记上卡上架存放备件收发及库房的清洁与安全订货点与库存量的控制备件的消耗量资金占用额资金周转率的统计分析和控制备件质量信息的搜集等件和外购备件时，应从备件质量和经济两方面考虑，能购买的尽量外购，必须自制的要在生产维修同时考虑的情况下安排备件的制造计划。

件入库后的仓库管理备件的库房管理指从备件入库到发出这阶段的库存控制和管理工类别来编制外购备件计划。

企业中维修用备件种类多范围广供应方法也不同如集中订货直接订货间维修备件管理现状间以前采用最原始的备件管理模式，即买来备件就随意存放，到使用时再自己寻找，由于间设备种类众多，备件也各种各样，致使寻找备件时间过长，造成不必要的停机时间。

后来车间建立了专门的备件库，自制了备件架子，并派专人管理备件，虽然黄河水院届毕业生毕业论文车间维修备件库存管理改进创新现在寻找备件的时间大大缩短了，但是仍有很大的改进余地。

我认为目前存在的问题有备件虽然放在了备件柜上，但没有详细的记录和合适的检索系统，寻找些相似备件或者微小备件仍存在消耗时间过多的情况。

虽然备件库的备件大多有出库记录，但有些常用的小备件如平垫螺栓螺帽仍然没有登记。

两个维修组的备件柜中也存放着些常用备件，但是却没有完整的备件出库记录。

④备件的安全库存计算方法有问题，许多都是凭经验确定的，误差较大，有的储备较多，有的使用时却没有。

许多替换下来的旧备件仍具有维修价值，但是很多备件都被直接扔进了垃圾桶，修旧利废的空间还有很大。

许多备件存放条件没有按照应有的标准，致使有些备件保存不佳。

没有严格的备件入库检测机制，许多备件都是在换上之后才发现质量不达标。

车间每年对维修资金都有限制，而库存备件所占车间流动资金的比例较高，有很大的改进空间。

各级领导对备件管理的重要性认识不够。

设备备件备品管理内容分析及具体改进措施备备件备品管理内容备件管理是为了按计划进行设备维修，缩短维修停机时间，减少修理费用，而对备件的计划生产定货采购供应及合理使用等方面进行的业务工作。

备件管理是维修工作的重要组成部分，科学地储备和供应高质量的备件，不仅有助于按期完成维修工作，而且能提高设备的可靠性。

科学地储备和供应，是指在及时供应维修所需备件的同时储备备件所占用的资金最少，资金周转率最高，各种备件储备量适宜，管理方法先进科学。

由于备件品种繁多，各种备件的寿命及使用效率不同，需求量变化大，加工及定货周期不同等原因，使备件管理工作比较复杂。

从系统的观点出发，把故障修理及备件等项工作看成个有机整体，从研究故障修理及备件工作的规律入手，权衡停机时间和费用对设备素质和经济效益的影响，从而搞好各项工作，此即备件管理的目的。

备件管理包括技术管理计划管理仓库管理和经济管理四部分内容。

黄河水院届毕业生毕业论文车间维修备件库存管理改进创新件的技术管理主要包括编制和积累备件管理资料，预测备件消耗量，制订合理的备件储备定额和储备形式技术基础资料的收集与技术定额的制订包括备件图纸的收集测绘整理备件图册的编制各类备件统计卡片和储备定额等基础资料的设计编制及备件卡的编制工作。

例如确定备件的原则由于企业的性质不同，同类设备的拥有量不同，管理水平维修水平不同，通用化标准化程度不同及企业所处地区有无备件集中供应商和组织等因素的影响，各企业应结合具体的情况综合分析，确定备件的储备的原则。

备件的储备形式备件的储备形式包括成品储备如齿轮花键轴活塞环汽缸轴承等半成品储备在修理时需要进行修配或作尺寸链补偿，如轴瓦轴套等毛坯或材料储备加工工作量不大，难于决定加工尺寸的备件，可采用毛坯储备形式成套储备为了保证备件的配合精度和传动精度，有些备件必须成对制造和更换，如级精度的丝杆螺母镗杆套及螺旋锥齿轮部件储备比如控制模块控制电源等。

备件的储备定额就是指企业为保证生产和设备维修需要，根据实际统计和有关资料，经计算所制定的备件储备量。

储备定额是编制备件计划，指导备件生产定货采购储备及备件库管理的依据。