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doc 保洁家政服务培训手册_员工培训手册(V8.1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:26 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 08:44

《保洁家政服务培训手册_员工培训手册(V8.1)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....协调解决执行中的实际问题职责三职责描述领导建立精简高效的管理体系工作时间百分比工作任务根据发展战略的要求以及内外部环境的变化,不断优化组织结构领导建立健全管理制度体系,并监督检查各项管理设计的审定店面布置及展台设计方案的审定新店加盟店选址业务流程及规章制度设计或程序文件的规定,如有与质量手册不符之处,应遵守酒店质量体系文件之规定。本手册的解释权归房务总监。前厅部岗位设置及隶属关系文件编码目的规定前厅部内部岗位设置及各岗位之间的关系,确保本部门机构的管理,层次工作接口关系......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....确保各岗位工作人员正确执行本手册规定适用范围本说明旨在对星级酒店的使用做出规定。内容星级酒店对本部员工的各项工作内容作了规范,明确规定了各项工作程序岗位职责各项管理制度及相关运作表格。本手册经批准后实施同时本手册作为本部质量体系的基础文件,经批准后即作为本部员工工作考核的依据。本手册修改权限为原拟制修改人......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„散客退房作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„团队入住作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„团队退房作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„团队分房作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„贵重物品寄存作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„贵重物品领取作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„般物品寄存作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„般物品领取作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现金寄存作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现金领取作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„遗留物品登记流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„遗留物品退还流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„前台接待流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„续房作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„换房作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„叫醒服务作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„重大投诉......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....如有与质量手册不符之处,应遵守酒店质量体系文件之规定。本手册的解释权归房务总监。前厅部岗位设置及隶属关系文件编码目的规定前厅部内部岗位设置及各岗位之间的关系,确保本部门机构的管理,层次工作接口关系。„„„„八管家部管理文件„„„„„„„„„„„„„„„„„九康娱部管理文件„„„„„„„„„„„„„„„„„十工程部管理文件„„„„„„„„„„„„„„„„„十保安部管理文件„„„„„„„„„„„„„„„„„附金明国际大酒店薪酬管理制度„„„„„„„„„„„„„附二金明国际大酒店劳动合同„„„„„„„„„„„„„„„附三金明国际大酒店员工手册„„„„„„„„„„„„„„„附四金明国际大酒店组织结构图„„„„„„„„„„„„„„总经理室酒店控制管理制度生产无形的服务产品要依靠各部门各岗位的员工来完成,而接受这种无形的服务产品则是客人,服务与被服务存在着种施应的过程,要保证这个全过程处于规范的优质的状态,就必须在全酒店范围内建立整套有效控制管理的规章制度。实施控制管理的步骤第步确定明确的工作目标,订立统的标准......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....版本修改次公司管理机构职责分工规定页数第页共页第条总经理岗位职责确立公司战略目标和服务宗旨,制定相应的经营方针质量方针质量目标,并制定具体实施措施和服务质量标准二审定签署公司重大合同,审批公司财务预算决算,控制各项开支和成本消耗提高经济效益和社会效益三聘任免公司部门经理以上职员,决定公司机构设置员工编制及重要人事变动四审定各级管理人员的职权范围,协调管理关系,调动各级管理人员的工作积极性和主动性五组织新项目的开发和重大文化经营活动的策划审批六须经总经批准的其他重大事项。第二条副总经理助总岗尊重病人的人格与权利......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„散客退房作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„团队入住作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„团队退房作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„团队分房作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„贵重物品寄存作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„贵重物品领取作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„般物品寄存作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„般物品领取作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现金寄存作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现金领取作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„遗留物品登记流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„遗留物品退还流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„前台接待流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„续房作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„换房作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„叫醒服务作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„重大投诉......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....而接受这种无形的服务产品则是客人,服务与被服务存在着种施应的过程,要保证这个全过程处于规范的优质的状态,就必须在全酒店范围内建立整套有效控制管理的规章制度。实施控制管理的步骤第步确定明确的工作目标,订立统的标准......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„散客退房作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„团队入住作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„团队退房作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„团队分房作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„贵重物品寄存作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„贵重物品领取作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„般物品寄存作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„般物品领取作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现金寄存作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现金领取作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„遗留物品登记流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„遗留物品退还流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„前台接待流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„续房作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„换房作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„叫醒服务作业流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„„重大投诉......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....都应视同仁。文明礼貌服务,举止端庄,语言文明,态度和蔼,同情关心和体贴病人。为病人保守医密,实行保护性医疗,不泄露病人隐私与秘密。廉洁奉公,自觉遵纪守法,不以医谋私。互学互尊,团结协作正确处理同行同事的关系。严谨求实,奋发进取钻研医术,精益求精不断更新知识,提高技术水平。二医务人员行为规范牢固树立切为了病人的思想。„„„„„„„„项目合同管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目机械设备工器具管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目奖惩管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目进度管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„格尔木拉萨直流输电线路工程项目部人员岗位责任制度为了落实本项目各级人员的岗位职责,保证项目各项管理目标的顺利实现,依据相关制度,特制定本制度。本制度适用于本工程标段项目部所资源能力状况调整战略规划和实施方案根据战略规划领导制定公司资源配置整合与经营计划,并组织实施寻找并发掘新的业务增长机会......”

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