1、，按照不影响市容不影响交通不占压人行道的要求，实行三定二包责任制定时定点定人员包摊点包周边环境卫生，开展绿色通道，尊重执法相对人，寓管理于服务中。上半年我们共下发书面通知余份，纠正规范乱摆摊点余处，查处乱喷乱写小广告余起，清理乱挂条幅余条，清洗乱贴乱写小广告余处，查处乱倒建筑垃圾余处，城市各项管理工作逐步走向长效管理轨道。四城市公用事业城市供水工作。上半年完成户表改造户，水源地机井安全运行万小时，实现供水量万立方米。在水源地建设上，针对部分地段水压偏小用水高峰吃水没有保障的问题，我们完成了二号水源地出水口管道的转换在加强水源地安全防护上，我们责成专人负责，实行小时值班制，对各水源地机井加盖密封，对个高位蓄水池加盖封。
2、路绿化建设上，投资万元，完成河东大道米宽涑水街和舜都大道南端绿化带等街道补栽任务，完成富强西街中段人行道内两侧绿带和河东大道下行立交桥绿化任务在公共绿地建设上，完成赵杏立交桥公园绿化改造及桥两侧米宽绿地建设任务在街头游园建设上，完成舜都大道南转盘东北角和舜都大道与振迎新街改造工程舜都大道东丰路。投资万元，完成道路硬化平方米，改造雨水井座，排水道清淤米，铺设砼管道米。舜都大道南延工程条山街沿山路。投资余万元，目前已完成铁路以北户拆迁青苗补偿任务，完成城南城市供热管道以北米的排水道及余平方米的砼硬化任务。银杏街改造工程东环路西厢路。银杏东街始建于年，银杏西街始建于年。今年我们投资万元，完成水稳层沥青硬化万平方米，复铺沥。
3、之力，对任务进行认真研究，制定具体的实施措施，明确任务，细化责任。在具体工程实施过程中，我们矛盾不上交，困难不回避，注重从重点工作和特色工作中发掘创新新的亮点，从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点，增强服务大局的自觉性和主动性，提高大局的针对性和实效性。从而在全系统形成了领导风扎实群众基础好的干部深入所包的石卫村樊卫王杜村曾家营村圪塔营村开展农廉活动，结合各村实际，制定了具体的工作措施，围绕产业结构调整新农村规划环境治理等方面展开工作，取得了较为明显的效果。二城建质量提升工程月份，我们对三路三街涉及的提升改造建筑进行了细致梳理，出台了城建质量提升实施方案初稿。月份我们聘请西北综合勘察设计院与我局设计室对今年提升街。
4、力和依法行政水平。今年上半年共接待用户咨询余人次，接待建设单位项目报建项，接待投标单位余个，为工程招标项目提供服务余场次，受到了招投标双方和领导的致好评。七村镇建设上半年全市共完成投资万元。其中各镇共拆迁房屋户万平方米，新建沿街商品房余间平方米，街道水泥硬化米万平方米，安装路灯盏，人行道硬化平方米，沿街商品房改造余间，整治广告牌匾块城建局抓规划促建设工作半年总结速提效，做到三精简三提高，即精简行政审批程序精简会议精简文件，提高办事效能提高管理水平提高服务质量。以依法实施行政许可推行政务公开为重点，以提高效率便利群众为目的，深化行政审批制度改革，做好集中行政审批工作，减少审批事项，简化审批程序，方便群众办事，提高行政。
5、问题，我们重新制定了大厅工作人员职责表，从行政许可办理投诉咨询收费发证到日常卫生清理进行细化分解，责任到人。在服务体系建设上，从狠抓工作纪律和服务质量入手，时刻要求工作人员在上班时间保持坐姿文雅站姿挺拔用语文明，对办事人员做到笑脸向起身迎主动问口答马上办。深入开展亲情式服务保姆式服务，做到特事特办，急事急办，努力实现从创建大厅向办好大厅转变从规范办件向提高效率转变从稳定队伍向优质服务转变，逐步使服务大厅工作由规范化向标准化方向不断迈进。截止目前，服务大厅上半年共办理选址意见书项，用地规划许可证项，工程规划许可证项，临建工程项，道路敷设管线工程为直埋敷设四冯村至供热公司蒸汽管道改造舜都大道南延蒸汽管道改造怡和苑热力站。
6、，并派专人看管，确保了城市居民城建局抓规划促建设工作半年总结契机，重点加强城乡结合部城中村城市社区和城市出入口的环境卫生，突击对梁家路口北郊教堂等七处垃圾死角进行彻底清理，共清理垃圾余方，清扫道路余平方米。在城市环卫设施建设上，投资万元，对舜都大道舜帝广场和樱花园重要场所的果皮箱更换为仿古木质多功能果皮箱，共更换果皮箱个，定程度上改善了我市环卫设施条件和城市环境档次在长效管理上，我们将街道分为特保区保结区和控制区。特保区实行早上普扫，每组留人保结。保洁区实行三人组，轮流保洁。控制区早普扫制，垃圾清运实行单车承包制，做到街道垃圾每天早点半前全部清运到位检查管理上，坚持周领导检查评比例会周三质检例会周五公司检查例会，奖。
7、砼平方米，排水道清淤修整米，更换排水道砼盖板块，敷设管道道，更新两侧路缘石米。二城市道路维修工程。投资万元，对中山街西厢路康乐路赵杏立交桥口进行补坑，共完成补坑面积平方米。三城城建局抓规划促建设工作半年总结年上半年，我们在省运城市建设部门的正确指导下，在市委市政府的正确领导下，以党的十七大精神为统领，以强力推进十二大工程七个方面重点工作和八件实事为重点，以强化城市功能提升城市品位为目标，坚持新区建设与旧城改造并重，建设与管理并重的原则，抓住道路建设功能完善园林绿化和长效管理四大重点，进步加大城市规划建设和管理力度，使城市建设各项工作得以顺利开展。现将上半年工作总结如下主要目标任务完成情况上半年共完成各类项目投资亿元。
8、主管道延伸中心站主管道延伸共项内容。二期工程主要包括改建座热力站新建座热力站以及中心站主管道延伸南站部分管道改造共计项内容。截止目前，期工程部分项目已经完成，改造热力站座，新建热力站座，取缔合并热力站座。完成了舜都大道南延蒸汽管改造怡和苑热力站主管道延伸等工程，并在产权不变的前提下，与印染厂就互换蒸汽管道使用权达成初步协议。通过互换蒸汽管道，我市城区供热的蒸汽主管道管径由原来的增大至，可提高城区供热能力，基本能够满足当前我市城区的冬季采暖和生产用汽需要。城区天然气项目建设，今年月，我们着手开始永济市城区天然气项目立项准备工作，现可研性报告正在编制中。经过对有意向投资该项目的合作方进行调查摸底后，月日，对永济粟海集团。
9、进步提高了市民的法制意识。三以加强效能建设为突破口，全面提高依法行政管理水平今年我们以提高执行力为突破口，全面加强机关效能建设，转变作风，服务基层，于丽苑小区周边居民万平方米菜市场已建成投入使用。四主要措施以服务大局为使命，确保各项任务落实到底。今年以来，我们紧紧围绕市委市政府经济工作会议大盘子敲定的各项任务和目标，各单位各部门都能始终与市委市政府的各项决策部署保持高度致，牢固树立五种意识，即领导意识服从服务意识责任意识大局意识和安全意识，并贯穿于每天工作细节和每项工程建设之中。在市委市政府强力推进十二大战略工程重点做好七方面工作和集中干好八件实事任务落实上，各单位各部门都能找准工作的切入点，认真去思考精心谋划举全。
10、罚劣，彻底改变城市环境卫生脏乱差的现象。城市客运管理工作。我们是严厉查处非法营运车辆。上半年共查处非法营运车辆余处，有效地维护了经营者的合法权益二是测绘工作的基础上，现已确定公园范围。月份聘请亚泰都会北京设计院和美国艾斯弧杭州设计院对舜帝山森林公园进行高品位高标准设计。目前美国艾斯弧杭州设计院已拿出舜帝山森林公园的初步构想，亚泰都会北京设计院已拿出概念性规划设计。在对各自设计费用做出报价的基础上，已敲定由亚泰都会北京设计院进行规划编制城东公园修建性详细规划采取市场化运作模式，参照周边地块开发规划，现已拿出初步方案伍姓湖湿地保护规划已明确伍姓湖范围，禁建区及保护缓冲带为伍姓湖湿地保护性开发做好控制工作。城市绿化工作。。
11、其中城市道路建设完成投资万元，城市绿化完。如在机关全体干部和系统副股级以上干部实行工作手册登记制，每天填写工作内容完成时限工作措施工作标准等内容，进步规范了干部日常管理工作，确保了各项落实到位规划股组织规划人员采取集中学习方式，除每周机关安排股室进行自学，认真人员学习城乡规划法建筑法等法律法规以及中国建设报刊登有关城市规划方面的文章，提高执法人员的业务水准市绿化处坚持每周五下午学习日毫不动摇，充分发挥时事报栏园林动态园林板报等内强职工素质，外塑园林形象城管大队坚持周四下午全对学习日，以城建监察杂志上刊登的典型案例为教材，进行学法剖析，增强执法人员的执法水平和能力房产交易中心开展送法进社区活动，在提高人员素质的同时，。
12、进行规划设计，工程涉及单位家，刷新改造楼房栋，设计方案余个。截止目前，各街道沿街房屋改造设计方案已到位。所有设计方案已经会审三次。近日，设计方案将审定定稿，工程将全面启动。三永电新区建设工程规划设计方面，永电新区建设工程规划已由亚泰都会北京设计院进行控制性详细规划编制。目前，规划方案汇报已于去年月日完成，详规初次评审已于去年月底完成，现在正在加紧编制中。工程招标管理，今年上半年完成招标项，总投资万元，总面积万平方米。其中项是政府投资工程实行工程量清单招标，涉及投资万元，面积平方米。有形建筑市场管理，在强化人员业务学习的基础上，我们着重在强化服务工作上下功夫，严格落实首办责任制限时办结制等制度执行，不断提高人员的办事。
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城建局抓规划促建设工作半年总结