1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....提高领导干部的素质和能力。同时，严格落实不称实行三重大集体决策制度的实践与思考进行考核检查，按照下管级的原则进行讲评，针对发现的问题和各单位整改落实情况，进行回头看式复查。坚持把落实集体决策三重大制度作为领导班子日常建设的重要内容，并以此作为考核评价领导班子和领导干部的主要依据。把落实集体决策三重大制度作为领导干部作风建设和廉洁自律的重要内容，并以此作为党风廉政建设评廉述廉考廉的重要条件，加强对领导班子和领导干部的监督了相应的制度，加大工作力度实行三重大集体决策制度的实践与思考第页，形成了连锁互控切实可行的落实机制。强化领导干部责任意识。局党委路局在每年初与各分局签订的资产经营责任状中，把落实领导班子集体决策三重大制度作为条硬指标，明确规定，领导班子集体决策率达不到或领导班子成员违反规定的，要实行票否决......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....充分发挥典型的示范和导向作用。我们每年都要通过召开经验交流会现场会等形式，总结推广贯彻落实三重大制度的典型经验。先后交流了吉林铁路分局党委实行三重大集体决策制度的实践与思考大问题集体决策，有利于调动广大职工群众的积极性和创造性。对三重大问题实行集体决策，加大了企业重大问题的透明度，把决策内容决策程序决策结果向职工群众公开，保证了职工群众对企业重大问题决策的知情权参与权监督权，拓宽了厂务公开和民主管理的渠道，促进了基层民主政治建设，使职工群众真正成为企业的主人，把全心全意依靠职工群众办好企业的方针落到了实处。全文各级组织的职能优势和作用，保证决策的落实，使决策形成和落实的过程，成为强化企业管理和增强企业凝聚力的过程，从而提高企业的市场竞争能力和综合发展实力。第三，坚持三重大问题集体决策，有利于加强对国有企业经营管理者的监督。国有企业经营管理者在企业中所处的领导地位，决定了他们的决策对于国家利益和职工群众的切身利益......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....有关部门调查论证后，提交有关会议集体讨论决定。决策形成后，由职能部门负责组织实施。任何人都不得违反和擅自改变决策程序。实行三重大集体决策制度的实践与思考的方式进行决策的现象。其次，建立健全民主科学的决策制度和机制。局党委路局在充分调研论证的基础上，决定强化制度和机制建设，加强集体领导，发挥集体智慧和作用，建立领导班子集体决策三重大大问题重要干部些疏漏和不足。年月，局党委路局联合下发了关于路局分局领导班子集体决策三重大问题的文件，对领导班子集体决策三重大问题的内容形式程的慕马大案，更引发了局党委的深层次思考。搞好国有企业，建立健全民主的科学的决策机制是至关重要的大问题。而决策的随意性盲目性和个人或少数人说了算，就难免导致决策失误，造成国有资产流失，也容易使企业经营管理者的权力失去制约和监督，产生腐败问题。在三讲教育三个代表重要思想学习教育活动中，局党委深刻认识到......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....还要对责任人实行责任追究，从而突出了对企业完成经营目标途径和方法的考核，把经营管理过程与经营管理结果统起来，强化了目标管理的约束和激励作用。三年来，个分局决策三重大问题项，集体决策率为，未发现决策失误问题。加强考核监督。局党委路局每年组成检查组，由党委常委带队，集中时间对各分局和重点基层站段集体决策三重大制度的落实情况和决策质量委路局的规定要求，全局个分局个站段个车间，从各自实际出发，层层建立了集体决策三重大制度，并细化落实措施，从而形成了从上到下全方位的三重大集体决策的制度和机制保证体系。再次，建立健全配套的落实保障制度和机制。为把集体决策三重大制度与全局的经营管理工作切实结合起来，体现其权威性和约束力，我们在教育考核监督和管理诸方面都制定集体讨论决定三重大问题，应根据权限和责任，分别采取局党委全委会党委常委会党政联席会和局长办公会的形式进行集体研究决定凡涉及三重大的问题，原则上事先都要经过党委常委会讨论研究......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....如果在企业三重大问题上搞同时，注重发挥职工群众民主管理民主监督的作用都要在职代会上汇报三重大问题的决策情况，让职工群众对决策效果进行评审，把群众的认可程度作为评价决策是否正确的主要依据。这些制度与措施，为切实落实集体决策三重大制度提供了可靠的保障。三年来，路局对管辖的个分局和个直属单位领导班子整体素质和决策能力进行了逐个考核分析，并进行了必要的调整。各分局也加大了对站段领导业经营好。第二，坚持三重大问题集体决策，有利于促进企业管理水平的提高。重大问题的决策是企业最重要最高层次的管理，关系到企业的生存与发展。坚持三重大问题集体决策，有利于克服和解决国有企业现行体制中存在的些矛盾和弊端，加强对国有资产的监督和管理，明确企业经营管理者的责任并调动他们的积极性，使企业的管理体制和决策机制更加科学合理。同时，有利于发挥企业党政工证明，集体决策三重大制度是推进国有企业尤其是国有特大型企业改革发展的有效机制和可靠保证。实行这制度......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....充分反映体现广大干部群众的意见和愿望，从而保证决策的正确，才能使企业既按经济规律办事，又有效地规避风险，更好地适应市场经济发展的要求。民主的科学的决策形成的过程，实际上就是从群众中来到群众中去的过程，是贯彻实行民主集中制的过程。建立健全民主科学的决策机制，规范企业领导人的决策行为，是国有企业改革发展过程中必须高度重视的个问题。近年来，铁路局党委按实行三重大集体决策制度的实践与思考实行三重大集体决策制度的实践与思考实行三重大集体决策制度的实言堂，甚至独断专行，不依靠集体的智慧，就很难作出正确的决策，就必然加大国有资产的经营风险。实行三重大问题集体决策制度，强化了企业领导班子的自我监督组织监督和群众监督，特别是增强了党组织在企业监督中的具体操作性，有利于企业党组织政治核心作用的发挥，促进企业党风廉政建设，从源头上预防和治理腐败，这也是对企业领导干部最有力有效的监督和爱护。第四，坚持三重国有企业领导班子建设。集体决策三重大问题......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....都作了明确规定。监督方式和责任追究对未经集体讨论，个人或少数人擅自决定三重大问题的集体讨论作出违反党和国家方针政策以及上级要求决定的未经领导班子复议，个人或少数人擅自改变原决定的集体决策出现失误以及党委发现决策失误不能有效制止政纪处分。按照局方法以及考核监督等事项作出了严格的规定。决策内容凡涉及三重大问题，即企业经营方针长远发展规划重大技术改造技术引进方案等八项重大问题，副处职以上干部的任免奖惩等六项有关重要干部的决定，达到定额度的生产性投资非生产性投资向局外担保等重要项目，对外投资借款局内担保和次性奖励等大额资金使用，必须经领导班子集体讨论决定。决策形式领导班子铁路运输企业，必须紧紧抓住领导班子决策这个关键问题，努力实现企业决策的民主化科学化，确保国有资产的保值增值。作为企业领导干部必须懂得，坚持民主科学决策，是党的群众路线的要求，是集体领导的基本内容，是实现党对国有企业领导的重要保证......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....通过民主科学决策的实践，促进国有企业领导班子思想政治建设，增强领导干部党性观念组织观念和民主意识，改进工作作风和领导作风促进企业领导干部政治素质业务素质管理素质和决策能力水平的整体提高，促使他们始终站在落实三个代表重要思想的高度，把国有资产管理好，把国有企决策三重大制度始自年，恰逢铁路建设大发展大提速的历史时期。哈大电气化铁路秦沈客运专线等重点工程和管内的些铁路技改工程，都是历史上最大规模的投资建设。三年多来，路局和分局两级决策机关在三重大问题上，自觉遵循民主科学决策的原则，从投资招标到施工验收，都严格按制度和程序进行集体决策，没有发生次违反制度而决策失误的问题，科学决策的水平大大提高。实职淘汰制度，每年以不低于的比例对领导干部进行交流，引入竞争机制，推行干部岗位公开招聘，择优选拔人才，优化领导班子结构，增强领导班子整体功能，努力建设高素质的经营管理者队伍......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....增强了他们贯彻实行民主集中制的自觉性和民主科学决策的责任感，使企业管理步入有序可控轨道，确保了铁路企业在激烈的市场竞争下健康稳步地发展。对此，我们有以下几点体会。第，坚持三重大问题集体决策，有利于推强化责任追究，形成有效监督机制长春铁路分局党委建立和完善三重大问题向职代会报告制度等个经验，推广了锦州铁路分局抓好车间班子集体讨论重要问题的做法。些分局在实践中还创造了些好的考核监督方式。同时，各分局和基层站段还运用多种媒体，大力宣传推广本单位本系统的经验和做法，使集体决策三重大制度深入人心，起到了示范和导向作用。铁路局实行集体子考核调整力度。提高领导干部素质。领导干部素质的高低，与集体决策的质量和水平密切相关。局党委路局提出了建设复合型干部队伍的要求，明确了领导干部思想政治素质和经营管理素质定性定量标准。方面，严把领导干部素质能力入口关，不具备任职资格的干部律不能进入各级领导班子另方面......”。