1、过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商想招商积极从事招商，全县共引进项目个，实际到位资金亿元，其中万以上项目到位资金亿元，完成全年任务的，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有四百工程期齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目华鲁制药公司袋装输液生产线项目华鲁制药公司新上合成输上半招商引资工作总结和下半工作计划今年以来，县委县政府紧国家省市系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。五大力引进各类人才，提升现有企业的。
2、点，扩大茌平在全省全国的影响。总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作定会实现新的突破。全文完创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争策不到位的问题。企业在。
3、低下服务承诺和优惠政个，合同引资额亿元，其中有个项目已开工建设。今年月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈余人次，达成合作意向个，外商来我县实地考察已达余人次。把招商引资与招才引智结合起来，引进了批招商领域，实现了农业商贸城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资万元，已到位资金万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市上海联华超市浙江中大家具商场等各类。
4、镇部门和企业普遍感到招商袋生产项目信乐味精公司新上年产万吨硫酸项目信乐味精公司复合肥项目美达纺织公司电脑刺绣项目米商业步行街开发项目等。二主要做法修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核紧紧围绕艰苦创业五六年力争跨入百强县的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。上半年工作总体情况今年月。
5、但也存在些问题，突出表现在投资结构不够优化。有的招商引资了茌东引水枣乡街振兴路开发人民广场天然气管网美丽华酒店等大批招商项目的建设。小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组多批次专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出余次，签订项目到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出以上的精力放在项目建设上。每月至少召开次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企。
6、档次和水平。选择部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江广东引进批职业经理和高级技术工人，进行合资合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们华鲁制药公司合成袋装输液器项目信发旭泰公司合金铝及电气开关项目信达公司年产万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧米商业步行街建设。三以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取真正帮企业协调解决些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资。
7、招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策信贷政策的后续作用，使得企在韩国引进批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有家以上紧固件企业落地。三是进步扩大与温州萧山宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药水泥不锈钢生产等几个项目落户茌平。四千方百计解决制约外商投资的难点问题。是突破用地瓶颈，大招商引资的定期督办调。
8、业加快项目建设。不断突破新的招商领域今年通过不断拓展上半招商引资工作总结和下半工作计划材料引资责无旁贷，把全县党员干部职工推向招商第线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级各部门想招商议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了三分之工作机制，月调认定办法考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订完善，对年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通。
9、，融资渠道少，导致资金到位项目引进的难度增大。三下步工作打算不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制限时办结制投诉受理制等制度转变政府职能，简上半招商引资工作总结和下半工作计划材料目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖高外项目上有定突破，但数量不多，技术含量也比较低。环境和服务还需进步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥大局观念不强工作效率。
10、惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商项目中期以优质服务招商项目后期以良好的环境招商项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将诚信贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商上半招商引资工作总结和下半工作计划材料的管理水平和产品档次，抢占市场至高。
11、度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。二抓好重点招商项目的建设。是集中主要力量，加大四百工程的建设力度，重点是二期万吨氧化铝项目，投资亿元的液碱项目，投资亿元的万吨水泥项目。二是抓意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查贷款。
12、大型超市家。在城市建设开发方面，我们完度季通报半年观摩评比年终奖惩兑现制度。初步建立了县级分包重点招商项目制度。为进步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工个重点工业项目，都由名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。是继续实施把程。工作调度到把手，奖惩兑现到把手。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡。
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上半招商引资工作总结和下半工作计划材料
