1、击后，整个国家在经济军事生产这些方面已经处于种瘫痪状态了，但就是在这样的背景下，战后的日本经济奇迹般的增长并超过了美国，美国的经济学家发现推动日本经济快速崛起的关键因素是日本良好的企业文化。美国在学习了日本的成功经验后，动员多方面力量进行企业文化研究，并将企业文化理论用于企业经营管理的实践之中。短短几年时间，美国企业又重新造就了其竞争优势。现在越来越多的有识之士已经认识到市场经济的竞争实质上就是企业文化的竞争。没有文化底蕴支撑的经济，就像是驶进沙漠中的跑车。中外大量成功企业的发展雄辩证明优秀的企业文化旦与企业生产经营活动结合起来，就必将成为推动企业发展的强大动力。因而不断创新企业文化，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式转变，意义非凡。企业发展客观要求。
2、在总结和提炼企业文化积累的基础上把握特点，突出重点，形成具有个性特色的企业文化。形成特色，关键在于创新。好的企业文化，都是在不断地总结和创新中形成的。第，建立学习型组织，形成全员共建机制。企业文化建设是项系统工程，不仅需要企业领导发挥示范表率作用，更要依靠全体员工的积极参与。企业文化作为种新型的企业管理模式，它以全新的角度重视了人的因素，尊重人关心人理解人爱护人重视人的价值实现，发挥人的积极性是创立企业文化的核心。因此，加强宣传培训，建立学习型组织，建立员工互相学习互相促进共同发展的机制，普及企业文化理念，取得全体员工的理解认同，既是企业文化的要求，又是建设创新企业文化的保障。学习是创新的动力和源泉。只有通过学习，才能更好地提高员工的素质，不断满足市场发展对。
3、，关系着我国在新世纪的国际地位，关系着中华民族的兴衰荣辱，关系着社会主义的前途和命运。历史的经验告诉我们，个国家个民族，如果不善于抓住机遇发展自己，就必然要成为落伍者。物竞天择，适者生存。中华民族是个有创新能力的伟大民族。古代中国曾以大发明闻名于世。改革开放年来，在党的领导下，们创造了世界少有的经济发展速度，经济科技发展水平大幅度提高，综合国力大大增强。在即将来临的新世纪里，只要我们如既往地坚持党的基本路线，紧紧抓住经济建设这个中心不放，中华民族必将能够为人类文明创造出新的辉煌。，善于运用。创新本身要充分运用已获得的成功经验，因此横向之间，上下之间要多通气，多了解情况，充分利用已获得的成功经验，认真研究别人别单位已取得的成果，勇于提高自己，扩展创新的思路。高。
4、我们公司的企业文化内涵。众所周知，第次世界大战后，日本本土是满目疮痍，在遭受了美国两个原子弹袭击后，整个国家在经济军事生产这些方面已经处于种瘫痪状态了，但就是在这样的背景下，战后的日本经济奇迹般的增长并超过了美国，美国的经济学家发现推动日本经济快速崛起的关键因素是日本良好的企业文化。美国在学习了日本的成功经验后，动员多方面力量进行企业文化研究，并将企业文化理论用于企业经营管理的实践之中。短短几年时间，美国企业又重新造就了其竞争优势。现在越来越多的有识之士已经认识到市场经济的竞争实质上就是企业文化的竞争。没有文化底蕴支撑的经济，就像是驶进沙漠中的跑车。中外大量成功企业的发展雄辩证明优秀的企业文化旦与企业生产经营活动结合起来，就必将成为推动企业发展的强大动力。因。
5、演讲稿各位领导各位同事大家好,社会和谐，是人们长久以来的美好理想和愿望，我们公司做为家在煤矿行业领先的企业，长久以来直将构建和谐企业做为公司的发展目标，因为企业有了和谐才会有发展，才会有可持续发展的演进和升华。创新，是个国家兴旺发达的不竭动力，它是个民旅的灵魂，同时也是个保持企业充满活力的源泉与财富之源。只有不断追求创新的国家才是有前途的国家，只有不断追求创新的民族才是有希望的民族，只有不断追求创新的企业才是战无不胜的企业。我们纵观古今中外，国家民族企业依靠创新走向强盛的不胜枚举，西方强国就是凭借创新成为世界强国，美国的微软更是创新的典范，比尔盖茨之所以成为世界级的大腕，最根本的就是他通过创新使企业遥遥领先于同行业。我们公司也是创新的楷模，我们不仅创造了技术。
6、企业文化富有创新力和激情力，这样的企业文化才能成为企业发展的动力。企业文化创新由种全新的文化理念，转变为对提高企业竞争力有决定作用的新型经营管理模式，是企业核心竞争力中各种要素有机合理组合在起的黏合剂，是企业资源整合的无形保障。优秀的有创新力的企业文化是企业生存和发展的元气，是形成企业核心竞争力的不竭动力。它作用于全员的头脑意识之中，渗透在企业运作的各方面，体现在企业切管理活动经营行为和全员工作中。优秀的有创新力的企业文化以其特有的内在导向作用规范作用激励作用辅射作用和凝聚作用，以共同的价值观共同的愿景激励驱使全员积极主动充满热情地贡献自己的智力资本促使知识员工在良好的工作氛围中自由广泛地交流信息，知识共享，以形成和不断提升结构资本以人为本，进行文化管理，关。
7、企业文化建设的新要求。我们有着悠久文化传统，要把企业文化作为企业的理念融入到了企业经营发展当中，内化为企业员工的思想和行为，并且在企业的发展道路上直坚持不懈。然而企业文化是不能照抄照搬的，它是建立在传统文化基础之上的。因此，我们既要保留传统文化中优秀有益的部分，又要结合现实的经济政治形势，不断开拓创新，抢占文化制高点，通过企业文化的不断创新，增强企业的核心竞争力，实现可持续发展，打造出支具有创新发展，激情责任的队伍勇往直前。谢谢大家,本网向您全文完。企业创新发展演讲稿其他演讲稿材料。，善于运用。创新本身要充分运用已获得的成功经验，因此横向之间，上下之间要多通气，多了解情况，充分利用已获得的成功经验，认真研究别人别单位已取得的成果，勇于提高自己，扩展创新的思路。
8、，更主要的是我们创新了思维，使企业快速地向前发展，我们公司的发展史就是部创新史。我们敢于正视困难，敢于挑战未来，敢于迎合时代发展创新，保持与时代共同的步伐，而这就是我们创造辉煌的原因。国内着名的海尔企业的格言是把别人视为绝对办不到的事情办成，把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。这两句话给我留下了非常深刻的印象，这就是海尔企业的精髓，它体现了海尔公司永远创新永远进取的企业精神，以及谦虚务实的企业风貌。第篇年企业创新发展演讲稿企业文化促进发展各位领导各位同事大家好,今天，我很荣幸能参加公司组织的关于企业创发展演讲活动，我衷心的希望通过这次活动，能帮助大家更进步的了解我们公司的企业文化内涵。众所周知，第次世界大战后，日本本土是满目疮痍，在遭受了美国两个原子弹袭。
9、新材料，辐射出多项科技攻关项目，带动了多个企业，促进了大批新兴产业的形成和发展。改革开放以来，我国在技术创新方面取得了重大进展，通过个创新，开发个产品通过个产品，启动个市场通过个市场，推动个产业，带动整个经济的发展。北大方正集团公司的发展就是个很好的典范。他们把计算机激光照排技术上的创新转化为种先进的汉字排版自动系统，这产品刺激了市场需求，实现了广泛的商业化，占据了国内外以上的中文报业市场。但是，从总体上讲，我国技术创新能力同发达国家还有很大差距。在些领域我们的科技水平与发达国家相比，至少要落后十年。如果我们亦步亦趋地跟在发达国家后面发展，那么我们将永远难以摆脱落后的状况。我们能否顺应世界潮流，抓住科技革命带来的发展机遇，实现跨越式发展，缩小与发达国家的差距。
10、心爱抚成就升华员工，使员工忠诚于企业，忠诚的员工自觉以创造性的服务获得顾客的满意与忠诚。个好的企业文化氛围背后，它所带来的是群体的智慧协作的精神新鲜的活力，这就相当于在企业核心上装上了台大功率的发动机。可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。企业的发展是靠核心竞争力，核心竞争力来源于企业文化的创新与激情。企业文化的创新，可以改善企业内部氛围，也改善企业外部形象，可以增强企业凝聚力，为实现企业目标奠定坚实的基础。创新企业文化，让它富有激情。第，联系企业实际，明确企业经营理念。现代企业文化建设及创新就是要针对本企业的实际，明确企业的经营理念市场定位，通过总结提炼企业成长历程的文化积淀，从而形成独具特色的经营哲学，使其在企业发展中有效发挥作用。确立核心价值观，。
11、。高度重视人的创造力首先要善于发现和培养创新人才，有独创性的人往往脑子灵活，转弯快，不循规蹈矩，作为领导，尤其是人事部门的人更要注意到这点，应不拘格选人才。人的才能不可能下从天上掉下来，在企业内，要不断组织学习和进行培养。第，要善于运用好总结表彰的手段，对有创造力的同志要不惜重金聘用，对有成果的同志要不惜重金表彰，使之不断开拓，为企业更快更好更多地创造更新的产品。第，广开才路，不断引进人才。在外资企业合资企业独资企业中十分注重从企业界中引进经过年工作锻炼，具有定实践经验，又有相当理论水平的青年人才。新中国的历史更证明，创新是个国家经济实现跨越式发展的动力。十年代，我国成功地研制了两弹星。这举世公认的创新极大地带动了我国科技进步，仅从年到年科研机构就试制了近种。
12、度重视人的创造力首先要善于发现和培养创新人才，有独创性的人往往脑子灵活，转弯快，不循规蹈矩，作为领导，尤其是人事部门的人更要注意到这点，应不拘格选人才。人的才能不可能下从天上掉下来，在企业内，要不断组织学习和进行培养。第，要善于运用好总结表彰的手段，对有创造力的同志要不惜重金聘用，对有成果的同志要不惜重金表彰，使之不断开拓，为企业更快更好更多地创造更新的产品。第，广开才路，不断引进人才。在外资企业合资企业独资企业中十分注重从企业界中引进经过年工作锻炼，具有定实践经验，又有相当理论水平的青年人才。第篇年企业创新发展演讲稿企业文化促进发展各位领导各位同事大家好,今天，我很荣幸能参加公司组织的关于企业创发展演讲活动，我衷心的希望通过这次活动，能帮助大家更进步的了解。
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