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doc 质量月活动方案-活动方案材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:19 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:47

《质量月活动方案-活动方案材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....要通过专项检查综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动。以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位进行考评,参赛时间结束后,由品管部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线扣分最多的为最差生产单位。有奖质量征文竞赛活动。从月日起至月日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体如记叙文议论文诗歌散文等不限,字数字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊杂志网站书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间,必须于月日前提交篇以上应征文章,月日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。质量月活动的考核与奖励月日至月日活动总结期间......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....月日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。质量月活动的考核与奖励月日至月日活动总结期间,由活动小组通过评定考核,评选质量标兵优秀质量单位,具体规定如下生产部质量竞赛活动,质量最优的生产线奖励元,质量最优的生产工序每个工序奖励元质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款元。根据各部门质量征文情况管理质量的改进和提升的结果考核,由活动委员会评比出第第第名共个优秀质量单位,提交总经理办公会审批,优秀质量单位奖金为第名元第名元第名元和优胜锦旗。对评比最后名的部门负责人罚款元。质量标兵与优秀质量单位评选质量标兵候选人每个车间可提报名质量标兵候选人,各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交份竞选报告,说明自己对质量的认识对下工序就是顾客的认知如何保证质量已有的贡献或成绩竞选优势和承诺等......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....推进学校教学管理,增强广大教育管理人员和教师的质量意识,努力办好人民满意教育。我校教学质量月活动依据市区教育局汀祖镇中心中心有关文件精神,牢固树立科学发展观,坚持以学生发展为本,坚持以课堂教学为中心,坚持以提高日常教育教学质量为重点,加强有效教学行为的研究,加强教学常规管理,切实提升教师的专业水平提高学生的学习能力,提高师生的质量意识,促进学校教育教学质量的稳步提高,从而努力提高学生的综合素质。现对我校开展教学质量月活动制订如下方案成立教学质量月活动领导小组组长丁美艳副组长程贵英组员刘胜金贤珍王玮王靓王加兰刘玉霞刘冬桂丁娇丽王海燕活动内容主要抓好个活动,分别是次全校性的教学大检查次集中的主题为电教资源的整合和运用校本教研次教学大比武次全校性的以优化作业设计减轻学生负担提高教学效果为主题的校本教研活动次案例教案比赛次教学案例比赛。活动期间......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....并现场拍照存档培训课程安排车桥常识培训技能培训质量管理知识及质量意识提升培训。活动内容我公司内部宣传标语致函各供应商,广泛宣传此次质量月活动。月日月日质管部广泛收集各类质量问题,并按发生频次多少排列,对老大难问题予以立项,于月日下午召开相关人员会议,对老大难问题讨论解决方案并确定时间进度。月日到月日,发函老大难问题的各供应商及我公司内部限定整改期限。月日月日,跟踪改进进度。月日开始,在外检科门口设立曝光台。月日开始加大质量处罚力度,并成立奖罚基金。月日月日售后服务部举行次市场回访。月日月日,全公司范围内征集质量改进提升建议及质量相关文章,开展评比活动,评出等奖。质量月活动方案活动方案材料。质量月活动方案活动方案第篇教学质量月活动方案王寿小学教学质量月活动实施方案指导思想为了全面贯彻党的教育方针,面向全体学生,全面提高教育质量,牢固树立教学中心意识质量意识......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....每位质量标兵奖励奖金元。质量月活动总结大会月日早上点分由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,品管部负责人发言。活动要求品管部要按照公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署动员开展好质量月活动。质量月活动开展后,要认真总结质量月活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。要围绕质量月活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。本站全文完。生产单位对质量标杆的质量控制质量成本开展分析,实施案例分析教育活动,提高职工控制质量改进质量的意识和主动性。公司将组织开展质量管理方法宣传培训,强化应用先进质量管理方法的技术基础,切实提高广大员工发现质量问题解决质量问题的意识和能力。新版卓越绩效评价准则标准于年月日实施......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....活动期间,学校制定详实且操作性强教学质量月制定活动方案,面向师生全面宣传发动,并组织理论学习安排各级活动方案。各教研组按照学校活动方案,制定本组校本教研计划,严格遵照计划方案实施并收集整理第手资料。活动措施成立专班,加强领导。学校成立了以丁校长为组长的领导专班,各行政领导要亲自深入教研组参加活动组织活动督查活动,确保活动的顺利进行。广泛发动,提高认识。各教科研组要大造声势,形成气候,学校要召开师生会议,学生清楚,教师明白。让全体教师充分认识到质量强教,质量强校的作用和意义。定好方案,全面实施。各教科研组要结合本组学科特点教学实际,立足当前,着眼长远,有条不紊地逐步实施,达到提高教育教学水平,促进教师专业发展的目的。收集资料,兑现奖惩。各教研组要注重原始资料的收集与整理。活动结束后学校将对成绩优异教师进行表彰与鼓励......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....评选质量标兵优秀质量单位,具体规定如下生产部质量竞赛活动,质量最优的生产线奖励元,质量最优的生产工序每个工序奖励元质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款元。根据各部门质量征文情况管理质量的改进和提升的结果考核,由活动委员会评比出第第第名共个优秀质量单位,提交总经理办公会审批,优秀质量单位奖金为第名元第名元第名元和优胜锦旗。对评比最后名的部门负责人罚款元。质量标兵与优秀质量单位评选质量标兵候选人每个车间可提报名质量标兵候选人,各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交份竞选报告,说明自己对质量的认识对下工序就是顾客的认知如何保证质量已有的贡献或成绩竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出名质量标兵,每位质量标兵奖励奖金元。质量月活动总结大会月日早上点分由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....开展质量专项检查活动。品管部响应公司号召,积极开展以查质量意识查质量水平查保证体系查标准执行情况查计量检测保证查现场管理查质量损失为主要内容的查活动,要通过专项检查综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动。以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位进行考评,参赛时间结束后,由品管部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线扣分最多的为最差生产单位。有奖质量征文竞赛活动。从月日起至月日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体如记叙文议论文诗歌散文等不限,字数字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊杂志网站书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....各单位要策划组织开展卓越绩效评价准则新标准的培训工作,为公司导入卓越绩效模式,创政府质量奖做好准备。国务院发布了质量发展纲要,各单位要认真组织宣传和学习。通过宣传和学习,提高全员质量意识,扎实推进先进的管理方法,推动企业质量管理水平的提高。开展质量检查整改活动。各单位积极开展以查质量责任意识查质量管理水平查质量损失为主要内容的质量检查活动,对工序质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查,对排查的质量隐患实施整改。做好对标抓质量水平提升工作。各单位要结合对标挖潜机制,公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排,重点围绕通过在生产环节降低成本提高生产效率,组织实施质量对比和提升工程,实现对标降本降本促销降本增效,降本促发展的目标。质量月活动方案活动方案材料。开展质量专项检查活动。品管部响应公司号召......”

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