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doc (新增)筹建成立大学生连锁服务有限公司项目可行性分析计划建议书(留底) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:20 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 16:30

《(新增)筹建成立大学生连锁服务有限公司项目可行性分析计划建议书(留底)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....服务中心主要经营范围包括心理咨询中心洗涤中心图书销售中心电器通讯中心和美容美发中心和家教联系中心。我们将创建大学校园网上购物系统。与外面商家网上购物最大不同在于它主要面向校内学生特别是那些学业繁忙无暇购物或天性不喜欢买东西同学。我们购物网络为您提供本超市内所有商品信息,您只要点击所需商品并填写好您地址及联系方式,我们会在规定日期内为您送货上门。公司策略第投资建设公司在自筹资金基础上,并采取面向社会筹集资金方式来集资建设公司。同时公开发行股票,面向社会出售股资。第二公司发展策略人才聘用,创造品牌服务,做好宣传舆论工作,注意市场动向时刻把握大学生消费倾向。公司首先立足于徐州市多所高校,然后向徐州所辖六县及附近地区高校拓展,再逐渐覆盖整个江苏省高校。我们目标是以淮海经济圈为中心,努力拓展业务范围,争取把公司发展为在全国范围内经营新型连锁服务公司。在这段时间里公司在市场上取得了定地位,而且得到了众多大学生喜爱,甚至广及社会认可......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....我们会在规定日期内为您送货上门。在商品定价方面,我们原则是保证基本运转费用基础上低利润,所以商品价格保持最低。我们口号是永远保持市场最低价。三市场调查和分析市场调查分析⒈市场调查内容调查表见附录顾客需求量调查根据我们项调查,在校大学生用于购买基本生活用品与学习用品消费大概是元以下占元占元占元以上占,平均消费大概是元人月。在徐高校学生总数大概是万人,那么,每个月购物消费大概是万,这是个潜在巨大市场。最需要商品是学习用品,占其余,服饰类占洗涤用品占饮料食品占。顾客心理调查调查显示,生活用品购买地主要是超市占校外占校内占商店占地摊占。这说明,学生购物以超市购物为主,但不是在校内,而是在校外,商店显然已不能追随社会潮流,将逐渐被淘汰,小卖部也处于夕阳状态。而学校超市,主要不足是商品不全,且购物环境过于拥挤,再者,商品价格也有待进步下调。在您觉得商品哪方面对您最重要调查中,同学认为是质量,同学认为是价格,商场服务和购买方便只占。可以看出,在质量面前......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....公司立足于开发员工创造力,对人员招聘培养负责,为广大下岗职工提供就业机会和为贫困学生提供勤工助学岗位。公司服务具体化本公司具体分为连锁超市和服务中心两部分,其中连锁超市主要业务范围为销售食品饮料学习用品生活用品衣服鞋类饰品和健身器材,服务中心主要经营范围包括心理咨询中心洗涤中心图书销售中心电器通讯中心和美容美发中心和家教联系中心。我们将创建大学校园网上购物系统。与外面商家网上购物最大不同在于它主要面向校内学生特别是那些学业繁忙无暇购物或天性不喜欢买东西同学。我们购物网络为您提供本超市内所有商品信息,您只要点击所需商品并填写好您地址及联系方式,我们会在规定日期内为您送货上门。公司策略第投资建设公司在自筹资金基础上,并采取面向社会筹集资金方式来集资建设公司。同时公开发行股票,面向社会出售股资。第二公司发展策略人才聘用,创造品牌服务,做好宣传舆论工作,注意市场动向时刻把握大学生消费倾向。公司首先立足于徐州市多所高校......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....股东出资后已经法定验资机构验证并出具证明。后由全体股东指定代表或者委托代理人向公司登记机关申请设立登记,提交申请书公司章程验资证明等文件。待公司营业执照发下。资金筹备在自筹资金基础上,并采取面向社会筹集资金方式来集资建设大家自己公司。同时公开发行股票,面向社会出售股资。公司地点确定本公司面向淮海,立足于淮海地区各高等院校,面向整个江苏省高校。我们目标是以淮海经济圈为中心,努力拓展业务范围,争取把公司发展为在全国范围内经营新型连锁服务公司。期规划公司总部设于中国矿业大学本部,另设徐州师范大学分部二分部三分部四分部,徐州医学院分部二分部三分部四分部,彭城大学分部二分部,徐州职业建筑学院分部等共十二个分部。公司具体位置设在高校学生人流密集区。人员安排与分配以高素质管理人才为核心,带动全体员工尽职尽责。在公司内部实行负责制,各个科主管自己业务,并且跟其它科进行工作协调。展开公司内各个科间竞争。对近期工作表现突出科给予定奖励。对些技术人员实现定期培训和考核......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....所以,针对这种情况,我们公司会加强质量方面监督检查力度,切实做好售后服务,保障消费者合法权益。在您认为超市最应该拥有三个优势是什么项调查中,排在前面是优异质量,超低价位,丰富而全面商品。其次是良好售后服务休闲幽雅购物环境。这些就是我们公司努产权保护,解决法律纠纷等。财务科对公司内部财务控制金融和投资活动负责,定期向总经理递交财务报告分析财务状况并提出意见和建议。公司财务管理,负责安排监督高校不断扩招,全国高校大学生消费群体急剧膨胀,主要以大学生为服务对象大学生连锁服务公司具有良好市场潜力和前景。公司合法化大学生连锁服务有限公司注册全体股东实缴出资额。且以商品批发商品零售和服务公司资本已逾九十万元。股东已以足额缴纳公司章程中规定各自所应缴出资额。股东出资后已经法定验资机构验证并出具证明。后由全体股东指定代表或者委托代理人向公司登记机关申请设立登记,提交申请书公司章程验资证明等文件。待公司营业执照发下。资金筹备在自筹资金基础上......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....再逐渐覆盖整个江苏省高校。我们目标是以淮海经济圈为中心,努力拓展业务范围,争取把公司发展为在全国范围内经营新型连锁服务公司。在这段时间里公司在市场上取得了定地位,而且得到了众多大学生喜爱,甚至广及社会认可,公司处在这种情况会采取以下策略加强人事管理在公司内部实行负责制,各个科主管自己义务,并且与其它科进行工作协调,展开公司内各科之间竞争。对近期工作表现突出科或个人应给予定奖励。对终达到增加企业利润目,还可以利用与厂商关系优势,搞些促销活动附赠产品销售法折扣销售法等有效快捷销售,获取利润。不足之处商品价格普遍较高,且由于店面限制,加之学生数量颇多,在购物高峰期,学生需要排很长队,不能达到快捷便利购物目。小商店与教育超市相比,小商店最大优势在于其机动灵活,可分布于宿舍楼附近,为同学们提供便利服务。其属于个体经营,规模较小,风险小。与超市相比,其商品质量良莠不齐,信誉较差。经过深入调查和分析......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....各个科主管自己义务,并且与其它科进行工作协调,展开公司内各科之间竞争。对近期工作表现突出科或个人应给予定奖励。对立于不败之地。附录对高校学生消费市场问卷调查亲爱同学您好,为了更好地完善学生消费市场,服务于广大同学,请拿起您手中笔......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....这些特点导致些大学生朋友消费时走了不少冤枉路,浪费了很多宝贵学习时间。鉴于这种现象,我们决定在高校建立所大型服务公司,使广大大学生朋友在同地点能自由购买各种商品和享受各种服务,以此为广大大学生朋友节省宝贵学习时间。开发策略通过对商店及超市综合细致分析,扬其长避其短,我们初步制定了公司发展计划。我公司是家现代化校园连锁服务公司,本着为同学提供便捷优质服务原则,使广大同学能够用低廉价格购买到优质商品并享受流服务。现把公司详细情况说明如下公司业务大体可以分为连锁超市和服务中心两部分,其中连锁超市主要业务范围售食品饮料学习用品生活用品衣服鞋类饰品和健身器材,服务中心主要经营范围包括心理咨询中心洗涤中心图书销售中心电器通讯中心和美容美发中心和家教中心。我们将创建优质高效大学校园网上购物系统。简介如下与外面商家网上购物最大不同在于它只面向校内学生特别是那些学业繁忙无购物或天性不喜欢买东西同学。我们购物网络为您提供本超市内所有商品信息......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....同时公开发行股票,面向社会出售股资。公司地点确定本公司面向淮海,立足于淮海地区各高等院校,面向整个江苏省高校。我们目标是以淮海经济圈为中心,努力拓展业务范围,争取把公司发展为在全国范围内经营新型连锁服务公司。期规划公司总部设于中国矿业大学本部,另设徐州师范大学分部二分部三分部四分部,徐州医学院分部二分部三分部四分部,彭城大学分部二分部,徐州职业建筑学院分部等共十二个分部。公司具体位置设在高校学生人流密集区。人员安排与分配以高素质管理人才为核心,带动全体员工尽职尽责。在公司内部实行负责制,各个科主管自己业务,并且跟其它科进行工作协调。展开公司内各个科间竞争。对近期工作表现突出科给予定奖励。对些技术人员实现定期培训和考核。对些不合格员工进行调换或免职。公司立足于开发员工创造力,对人员招聘培养负责,为广大下岗职工提供就业机会和为贫困学生提供勤工助学岗位。公司服务具体化本公司具体分为连锁超市和服务中心两部分......”

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