1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以便于实施合理的奖罚制度促进经济责任的贯彻执行报告是指将管理会计的实施结果以文字图表等形式,向企业内外各类信息需求者提供报告。而管理会计职能就其本质来讲,是种客观存在的属性,不会随着人的意志的改变而改变管理会计目标则是人们根据不同时期的客观需要与可能对管理会计系统所提出的要求,属于人的主观意志,会随着条件的改变而改变。管理会计职能作为种相对稳定的属性,本身对管理会计目标的影响作用在总体上是不变的管理会计目标不能超越管理会计职能,管理会计目标的实现要依赖于管理会计职能的发挥。但管理会计职能的实际发挥效果,也即管理会计的作用,会直接影响到管理会计目标的实现,因此,在实际工作中,必须充分发挥管理会计的职能,以有助于管理会计目标的实现。管理会计的目标设定策略向公司利益相关者提供非强制性相关信息。在这个领域内，有三个方面特别值得关注是未来预测信息......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....这在我国体现得尤其突出。在过去高度集中的计划经济体制下,企业主要是对国家下达的生产任务行使执行权,企业管理局限于生产领域。当时我国还没有使用管理会计名称,但实际上已采取了可看作是管理会计的些举措,如编制全面的生产技术财务计划和月度财务收支计划建立流动资金归口分级管理制推行以班组核算为基础的厂内经济核算等余绪缨,。这时候的管理会计目标在于为国家直接管理控制企业服务,为企业执行上级下达的各项数量和质量指标服务。现在在社会主义市场经济体制下,企业拥有了更多的经营自主权,会计是在为的会计主体服务,管理会计也随之由原先的执行性管理会计转向了决策性管理会计,管理会计的目标也主更具有主动性和决策性。企业目标除了上述的宏观社会环境,企业的微观环境也是影响管理会计目标的确定和实现程度的重要因素,尤其是企业目标。般而言,管理会计的根本目标就在于在反映资源受托管理情况实现资源优化配置的基础上提高经济效益......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....其提供的成本信息被制造部门用来评价营业效率进行定价决策控制和激励工人业绩，而不是定位于企业整体的商业成功，也不是以编制对外财务报告为目的。近年来，随着世界经济的平稳发展，企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是如何成功而是如何持续地成功，据美国生产力协会及管理会计协会的调查报告显示二十世纪世界各大公司把成长放在第位，而现在的二十世纪，他们却把成本放在了第位，可见企业对成本的控制和管理已经引起高度重视，它是持续成功的关键因素之。西方国家对管理会计的研究偏重于对管理会计方法的研究,而不重视管理会计基本理论体系的研究,其对会计目标的研究基本上都是以财务会计目标为研究对象,而对管理会计目标则很少提及而我国学者对管理会计理论的研究偏重于翻译引进西方国家的些管理会计方法和理论,迄今为止尚未形成统的管理会计基础理论体系。关于管理会计目标虽有学者在相关读物上发表了自己的见解......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....建立起特定单位产出所需的人工和材料的科学标准，开创了将间接制造费分配给产品成本的实务。并形成了费用预算标准成本法和差异分析为主的，具有科学管理特性的会计管理技术方法。另方面，学术界展开了对成本会计概念及其应用的深入研究。举其要者，成本帐户被放进企业复式记账会计体系损益两平图被用来描述成本随产出的变化将所有间接制造费按直接人工成本进行分配的实务受到质疑针对间接制造费的性质及其在管理决策上的考虑，不同目的，不同成本的观念出现，可避免和不可避免间接制造费沉入成本增量或差别成本等成本概念的形成机会成本这名词从经济学中引入进来变动成本和固定成本的相关期间进行区分，成本性态估计的时间序列和横截面统计分析的可能性及其相对于判断分析的优劣性得到认识等等，成本会计信息于财务会计系统的重要性受到强调,。这时期的成本会计理论和实务发展情况，我们还可进步发现当时的成本会计系统与资本会计系统财务会计系统相互......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....。但具体到不同的企业,由于各企业的长期战略目标或短期经营目标不同,各企业管理会计的具体目标会有所不同。如甲企业的长期战略目标是在若干内将现有的品牌做大做强,市场占有率在同行业中达到领先地位,那么该企业的管理会计目标就应主要定位于提高企业现有产品的质量和竞争力如果乙企业的长期战略目标是在若干内开自己研发种新的适销对路产品,用以替代企业现在生产且有被市场淘汰趋势的旧产品,这时企业管理会计的目标应主要定位于通过科学的绩效评估和成本管理,将企业的资源导向新的盈利项目,以形成企业自己本论文出自无忧论文网的核心竞争力。管理会计职能如果将社会经济环境和企业目标视为影响管理会计目标的外在因素,那么管理会计职能就是影响管理会计目标的内在因素。换言之,整个管理会计实践过程就是管理会计信息的提供者,充分发挥管理会计职能以实现管理会计目标的过程。在这个确定和实现目标的过程中,除了外在环境这类影响因素......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....而且尚未达成像对财务会计目标那样的较统的认识。笔者拟从研究管理会计目标的意义管理会计目标的内涵与外延以及管理会计目标的影响因素等三个方面,对管理会计目标展开探讨,以就教于读者及同行。管理会计目标的意义管理会计目标的地位决定了其重要性所谓管理会计目标,概括地讲是关于管理会计系统运行所要达到的境地的范畴。它是沟通管理会计系统与管理会计所处客观环境的桥梁,更是连接管理会计理论与管理会计实践的纽带。因此,管理会计目标的明确有利于管理会计系统与其所处客观环境的顺利沟通,更有利于管理会计理论与管理会计实践的良性互动。管理会计目标的理论意义从理论方面看,首先,管理会计目标是现代会计目标理论的重要内容,现代会计包括财务会计和管理会计两大分支,因而会计目标也应包括财务会计目标和管理会计目标,如果不重视管理会计目标,片面地将财务会计目标视同为会计目标,势必影响会计目标理论的完整性及在此基础上对其他会计理论的深入研究......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....未来预测信息对利益相关者进行经济决策的相关性更大。至于预测信息披露的范围程度和方式，在信息的供求双方自会达到均衡点。二是非财务信息。非财务信息有助于对企业深层次的了解和评价，同时也有助于预测企业的未来。对信息使用者而言，非财务信息在种程度上比财务信息具有更大的价值。三是社会责任信息。包括对债权人职工消费者供应商政府社区和公众等方方面面责任的履行情况，都需要适当披露。辅助和审核管理决策。尽管这是管理会计的传统职能，但要从体现企业战略发展的需要和在长期经营中最佳使用经济资源的要求重新认识。与此同时服务于内部控制快捷准确的信息传递和反馈机制。服务于内部控制快捷准确的信息传递和反馈机制。这里所言的内部控制包括两个层次，是适应公司治理的需要，对执行董事和的控制二是作为公司管理的重要形式，对公司日常运作的控制。建立系统建立激励与补偿系统，为业绩考评和确定报酬方案提供依据......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....管理会计目标是构建整个管理会计基础理论体系的前提和基础。葛家澍刘峰在谈到会计目标的重要性时曾指出,概念结构是会计理论中实用和有用的部分而在概念结构体系中,目标起着指引方向的作用,以目标为基础,财务会计信息的质量特征财本论文出自无忧论文网务报表的要素要素的确认计量与报告都可逻辑地建立起来。相应的管理会计目标在管理会计基础理论体系中,也具有类似的重大意义,只有确立了明确的管理会计目标,才能在此基础上构建管理会计的信息质量特征基本概念基本假设以烈的客观经济条件决定的。而从世纪年代起,资本主义经济进入战后的高速发展时期,科学技术的突飞猛进并应用于生产,使生产力迅速发展,企业的规模越来越大,生产经营日趋复杂,企业之间的竞争也日益激烈。这种情况对企业的内部管理提出了更高要求,不仅要求企业提高效率,更要求企业的经营决策正确,从而企业管理会计的目标就发展为提高企业的经济效益。除了经济发展水平之外......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....即管理会计的职能。根据现代汉语词典的解释,所谓职能,是指人事物机构应有的作用,属于客观存在的种属性。而作用则不同,其基本含义是对外界事物产生的影响效果或效用同上,是职能的客观属性在相应环境和条件下的种体现。因而人们在理解管理会计职能时,也要将它与管理会计作用区分开来。管理会计职能,是指管理会计为实现其目标而应发挥的功能而管理会计作用是管理会计职能在定的主客观条件下的发挥结果或者对外界所产生的影响。管理会计职能般包括计划组织控制评价与报告五个方面。计划是指运用各种预测决策方法来对企业的未来进行规划,以指导当前和未来的经济活动组织是指结合企业实际来设计并制定合理有效的责任会计制度和程序,以便优化企业资源的配置与使用控制是指根据计划所确定的目标对实际已发生的和预期可能会发生的情况进行资料收集整理和分析,以便于对实际工作进行调整,确保既定目标的实现评价是指根据各单位对计划的执行情况进行考核和评估......”。