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doc 地产项目施工现场管理办法1 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:37 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:26

《地产项目施工现场管理办法1》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....经施工单位授权的材料员或收料员签字后,视为该批次材料设备初检合格。无特殊原因,施工单位拒收或未按时接收建设单位供应的材料设备,将对施工单位进行相应处罚无特殊原因,供货单位未按时供货,将对供货单位进行相应处罚。供货单位执份签认的收料单与建设单位办理材料设备入库手续,交换建设方入库单,每批次供货,供货单位须提供货物明细表份。施工单位持份签认的收料单与建设单位办理材料设备出库手续,交换建设方出库单,每批次收货,施工单位须提供材料设备使用说明明细表份。施工单位须于接到建设单位办理出库手续通知之日起日内到建设单位办理出库手续。工程监理单位和施工单位在验收材料设备时,对于品质不符合要求的产品,通知工程监理公司会同建设单位,研究后做出处理决定。经工程监理公司和施工单位验收合格的材料设备,建设单位不定期委派专人对进场材料设备进行抽查,对于品质不符合合同约定的产品,将对供货单位和施工单位做相应处罚。经工程监理公司和施工单位验收合格的材料设备,在使用前,需按相关要求进行复试抽样检测......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....进场材料设备计划的编制提交审核和供货施工单位根据各栋号工程总体材料设备计划,结合各自的施工进度,提交材料设备进场计划,材料设备进场计划需式五份。并需注明工程名称材料设备名称材料设备规格材料设备数量进场时间及单位名称,由各施工单位项目经理审核合格后,签字并加盖公章。材料设备进场计划编制完成后,由施工单位提报工程监理公司房地产项目审核,工程监理公司当日内审核合格后,由总监理工程师签字并加盖公章。材料设备计划经监理审核后报建设单位工程部合同预算部专业工程师造价工程师审核。审核合格并签字确认后,由施工单位工程监理单位建设单位工程部合同预算部专业工程师造价工程师各执份。材料设备进场计划需提前比拟到货时间天提交到建设单位合同预算部,如不足日,则自合同预算部接到该计划之日起自动向后顺延至日。建设单位合同预算部根据材料设备进场计划组织材料设备进场。数量超出双方合同约定数量的材料设备进场计划的编制提交审核供货及结算方式。当数量超出双方合同约定数量时......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....承包商必须严格遵照执行。如果在指令口头指令连续次书面指示次发出后,承包商仍未遵照执行或执行不力,则将对承包商按照每次元标准予以处罚,具体幅度视情节轻重程度决定。其中,若发现下列行为,按以下的处罚标准立即进行处罚任何人不佩戴安全帽不得进入工地现场。如果未佩戴安全帽进入现场,项目经理和专职安全员每次处罚元,技术负责人专业技术工程师质监员材料员等管理人员每人次处罚元,其他人员包括劳务工人及外来人员律每人次处罚元。鼓励管理人员和劳务人员分别佩戴不同颜色的安全帽,劳务人员按工种佩戴不同颜色的安全帽,同工种安全帽颜色致。承包商所有现场管理人员必须佩戴胸牌上岗,胸牌上要详细注明本人姓名年龄岗位职务所在部门等信息。凡是违反上述规定者,项目经理和专职安全员每次处罚元,技术负责人专业技术工程师质监员材料员等项目管理人员处罚元......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....未完成工作的原因,抢工措施,下周工作计划横道图形式,含劳务人员配臵情况,需业主和监理协调解决的问题。要求填报齐全上报及时。否则,每缺项,处罚元每迟报天,处罚元。每月日必须向业主代表和监理上报施工月报包括每日气温及其他天气状况记录每日劳务作业人员数量记录工程进度计划及实际进度材料进场记录质量检查记录安全检查记录上级房地产项目领导及有关部门视察与检查记录实际完成工程量预算表现场重点部位及施工进度照片等,要求填报齐全上报及时。否则,每缺项,处罚元每迟报天,处罚元。承包商所提报的工程总体施工进度计划以及各阶段性施工进度计划和变更计划经批准,必须严格遵照执行,如因自身原因造成延误,承包商应积极采取纠偏抢工措施,若连续两周滞后于进度计划,将被处以元的罚款。若月形象进度滞后于进度计划处以元罚款,若连续两个月滞后于进度计划将被处以元的罚款,直至形象进度符合进度计划。合同规定的阶段性目标若因承包商原因逾期不能完成,按照合同约定给以处罚......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....说明超供的原因,报建设单位审批,批复后施工单位方可编制超供材料设备进场计划,由各施工单位授权的材料员和项目经理审核合格后,签字并加盖公章。数量超出双方合同约定数量的材料设备进场计划由施工单位编制完成后,提报工程监理单位审核,工程监理单位三日内审核合格后,由总监理工程师签字并加盖公章。数量超出双方合同约定数量的材料设备进场计划经工程监理单位审核后报建设单位工程部合同预算部专业工程师造价工程师审核。审核合格后经签字确认,由施工单位工程监理单位建设单位工程部合同预算部专业工程师造价工程师各执份。数量超出双方合同约定数量的材料设备进场计划需提前比拟到货时间日提交到建设单位合同预算部,如不足日,则自合同预房地产项目算部接到该计划之日起自动向后顺延至日。建设单位合同预算部根据材料设备进场计划组织材料设备进场。数量超出双方合同约定数量的材料设备结算方式执行双方合同约定。施工单位没有按照建设方要求的格式时间编制的材料设备计划或者延迟交付材料设备计划或者材料设备计划计算不准确......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....违反规定者每人处罚元。房地产项目发现高空作业未使用安全带,处罚元人次。发现现场各种人行过道楼梯口电梯井口临时坑道井口临时过人洞口高空临边等未按照国家有关规定标准进行安全防护,处罚元处。发现施工现场人员不穿上衣或过膝长裤进行施工作业,处罚元人次。发现项目部人员穿拖鞋进入施工现场,处罚元人次。发现施工现场随地大便,处罚元处次。发现施工现场随地小便,处罚元处次。发现施工现场酗酒吵闹斗殴者,不论何种原因,律处罚元以上人次。承包商项目部必须坚持每日至少次定时对施工现场内的办公室会议室职工宿舍厕所等活动场所及其周边环境进行卫生清理及消毒,严禁乱排污水乱倒垃圾,严格控制施工现场的粉尘污染噪声污染。否则,将视情节轻重处罚元次,并且承担由此产生的切责任和后果。如果在施工现场内发现重大疫情或疑似疫情,承包商项目部必须向业主及监理进行报告,并采取急救隔离措施。否则,将对项目部进行无限期停工整顿,同时处罚元次,并要求承包商法人代表限期撤换项目经理及项目安全文明卫生负责人......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....对复试不合格的材料设备,须书面通知建设单位,由建设单位会同工程监理公司施工单位供货单位起研究处理办法。如施工单位擅自使用复试不合格的材料设备,所产生的切后果由施工单位承担。由供货单位自行安装的材料设备,在安装前需报建设单位工程部工程监理公司和总包施工单位共同验收,经验收合格后,方可安装。安装房地产项目完成后,由总包施工单位会同工程监理公司工程部有关人员进行验收,验收合格后办理交接手续交接手续必须经供货单位负责人签字加盖公章,总包施工单位项目经理签字加盖公章,工程监理公司总监理工程师签字加盖公章,建设方工程部专业工程师签字。建设方专业工程师工程监理公司总监理工程师负责签收与甲供材料设备有关的往来文件。各施工单位必须出具书面委托书,委派专人管理和接收甲供材料设备,代表公司签署各种往来文件。供货单位在送货时,提供产品国家标准行业标准或企业标准产品质量检测报告,同时提供产品合格证安装使用说明书等相关文件资料......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....鼓励承包商项目部的管理人员及施工人员统着装样式由各公司自行设计专职安全员着装必须按规定执行统着黄色工作服,带黄色安全帽,并印有安监标志。专职安全员着装不到位,每人次罚款元。所属施工队伍如果在施工现场或场区其他地方被发现存在偷盗或破坏公共财产现象,则项目部除了必须按价赔偿损失外,还将被处罚元次,具体幅度视情节轻重决定,情节严重者移交司法机关处理。施工用电要严格按强制性规范执行,做到三级配电二级保房地产项目护机闸箱有防雨防护措施,有门锁严禁乱接乱拉严禁使用老化破皮未包扎电缆严禁使用花线违者每处罚款元,并责令整改。机械操作严格按各类操作规章进行施工,严禁无证上岗要做好机具保修和保护工作,人机固定持证上岗单位提报工程监理公司审核,工程监理公司审核合格后,由总监理工程师签字并加盖公章。工程总体材料设备计划经监理公司审核后报建设单位工程部合同预算部专业工程师造价工程师审核。工程总体材料设备计划经建设单位审核合格后,经签字认可后......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....由此产生的切后果由施工单位承担。供货期较长或因特殊情况日内无法供应的材料设备,计划提报时间根据建设方提供的材料供货周期表执行。二材料设备到货验收交接和使用供货单位备齐材料设备,须于材料设备到达现场小时前,提前通知建设单位合同预算部做好接收准备,并由合同预算部通知工程部相关主管人员,协调工程监理公司和施工单位做好材料设备接收准备。材料设备到达现场需带好相关资料,例如该批次材料设备相关的检测试验报告合格证等。材料设备达到现场,由供货单位同施工单位起,提报建设单位和工程监理公司,经建设单位工程材料相关人员工程监理公司施工单位和供货单位四方起根据该批次材料设备相关验收标准,进行验收,验收合格后,共同在材料设备到货验收单上签字确认。验收合格后,由施工单位与供货单位起清点材料设备数量后并办理材料设备交接验收手续,由施工单位与供货单位签订收料单,供货单位签字认可,施工单位签字并加盖公章,收料单式三份,施工单位执份,供货单位执两份......”

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