1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....风险评估的结果可应用在应急计划的开发中见。风险评估可与应急计划开发活动同时进行见。支持性文件风险评估和应急策划控制程序。设计与开发技术质量部负责产品的设计和开发工作，按设计和开发控制程序执行。设计和开发策划销售分公司根据调研提出市场调研报告，报总经理批准。技术质量部依据市场调研报告编制设计任务书并组织实施。技术质量部根据设计任务书确定项目负责人，开展设计开发工作。项目负责人根据设计任务书制定设计开发工作计划，选择有相应资格的设计人员承担相应的设计和开发工作，确保必要的资源，并明确接口关系和完成的时限等。设计和开发阶段适合于每个设计和开发阶段的评审验证和确认活动设计和开发的职责和权限。设计和开发输入设计项目负责人编制设计信息输入出报表，总工程师审核，总经理审批。确定与产品有关的输入，应包括功能要求和性能要求适用的法律法规要求适用时......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并控制其分发。防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。质量管理体系要求的程序作业指导书和表格应得到控制。支持性文件文件资料控制程序产品实现中外来文件的使用当产品要求或其他工业规范要求，包括增补勘误和更新在产品设计或生产中被使用时，本公司应保持和形成文件化的程序，使这些要求融入到产品实现过程和任何其他受影响的过程中。支持性文件文件资料控制程序见记录控制总栽办负责保持和形成质量记录控制程序，以识别记录的标识收集贮存保护检索保留和处置所需的控制。该程序应对收集和保持记录的相关职责进行识别。为提供符合要求和质量管理体系有效运行证据的记录，包括那些外包活动记录，建立了质量体系运行记录的管理规定，并得到控制。记录应保持清晰，易于识别和检索......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....本手册为公司受控文件，由技术质量部负责编制，管理者代表审核，总裁批准后生效，手册的管理由技术质量部统负责。本手册仅适用于公司范围内，未经管理者代表批准，任何人不得复印或提供给公司外部人员。在手册使用期间，如有修改建议，由各部门汇总意见及时反馈到技术质量部技术质量部适时对手册的适宜性有效性进行评审，必要时进行修改，修改执行文件控制程序。规范性引用文件本手册引用下列文件，在使用本手册时应注意使用这些标准的最新有效版本。第九版石油天然气行业制造类组织的质量管理体系规范质量管理体系基础和术语术语定义和缩写本手册及程序文件引用了第九版石油天然气行业制造类组织的质量管理体系规范标准的术语和定义。质量管理体系质量管理体系总则本公司按第九版标准要求建立了形成文件的质量管理体系，加以实施和保持，并坚持持续改进，以确保质量管理体系的有效性适宜性和充分性......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....用于证实公司有能力稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品，并通过质量管理体系的有效运行和持续改进，规范和控制质量活动，预防不符合的发生，追求顾客满意......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....支持性文件质量记录控制程序产品实现合同评审总则销售分公司负责保持和形成合同评审控制程序，用于与产品提供有关要求的评审。要求的确定销售分公司应确定顾客规定的要求适用于产品的法律法规要求和顾客虽没有明示，但是组织认为是产品提供所必需的要求。若顾客没有提供形成文件化的要求，组织应形成顾客要求确认的记录并予以保持。要求的评审销售分公司接到有关产品要求后，应及时报技术质量部，由技术质量部组织评审与产品提供有关的要求。评审应在公司向顾客作出交付产品的承诺之前进行，并应确保要求已得到识别并形成文件与以前识别的不致的要求已得到解决和公司有能力满足形成文件化的要求。若合同要求发生变更，销售分公司应及时将相关信息进行传递，以确保相关文件得到修改，并确保相关人员知道已变更的要求。评审结果及评审所引起的措施，应形成合同评审记录并予以保持......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....定期对质量管理体系的运行情况进行监视和测量，充分利用有效的信息，查找运行中存在的问题，及时采取有效措施加以改进，提高体系运行质量，确保符合第九版的要求。质量方针公司质量方针为以航天文化铸造华创品牌以精细管理规范产品制造以卓越服务赢得客户满意以持续改进寻求企业发展。质量方针由总裁确定批准后颁布实施，质量方针的理解质量方针体现了质量管理原则，与公司的经营宗旨相适应质量方针对外是对顾客的承诺，对内是质量管理活动的指引体现了满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺为制定和评审质量目标提供了框架，各部门应在此方针基础上制定相应的质量目标各部门领导应广泛深入宣传质量方针，使质量方针真正贯彻落实到各项质量管理活动中，使全体员工正确理解并坚决执行每年管理评审时，对质量方针的适宜性进行评审。必要时进行更新修订......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....应对产品设计输入的系统性和适宜性进行评审。要求应完整清楚，并且不能自相矛盾。设计和开发输出技术质量部监控设计过程，对设计的技术文件应符合生产要求。设计和开发的输出要填写设计信息输入出报表，以对设计和开发的输入进行验证，文件应在放行前需得到批准。设计开发输出应满足设计和开发输入的要求给出采购生产和服务提供的适当信息包含或引用产品接收准则规定对产品的安全和正常使用所必需的产品特性。设计和开发评审技术质量部依据策划的安排在设计和开发的适宜阶段对设计和开发进行系统的评审，对设计输入文件，技术质量部应安排有关单位参加的综合评审，技术质量部编制设计评审报告。以便评价设计和开发的结果满足要求的能力识别任何问题并提出必要的措施。评审的参加者应包括与所评审的设计和开发阶段有关的职能的代表。技术质量部应组织相关人员对设计和开发应进行最终设计评审，并且形成文件。总经理批准最终设计......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....确保策划和产品的符合性通过数据分析，寻找改进方向通过纠正和预防措施纠正发生的和预防潜在的不合格通过满足顾客要求，增强顾客满意。采取措施，确保持续改进管理和利用有效的信息，与质量方针和目标进行比较，找出差距。经客观分析后，提交管理评审，实施必要的措施，以实现所策划的结果和对这些过程的持续改进。程序文件本公司对要求形成文件化的程序，按照标准要求已全部建立，并加以实施和保持。注个文件可包括个或多个程序的要求。个形成文件化的程序的要求可被包含在多个文件中。文件控制技术质量部负责保持和形成文件资料控制程序，以识别分发和控制质量管理体系和本规范所要求的文件，包括组织必须的外来文件。本程序规定了批准和再次批准的职责，识别为确保质量管理体系要求文件，包括修订翻译和更新所需的控制文件发布前得到批准......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相致。策划时，公司应确定以下方面的适当内容所需资源和工作环境管理见产品和顾客规定的要求见法律法规和其他适当要求基于风险评估的应急事件见和产品所要求的验证确认监视测量检验和试验活动，以及产品接收准则变更的管理见和为产品实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录应予以保持。策划的输出应根据变更而更新并予以保持，文件输出的形式应适合公司的运作方式。支持性文件产品实现策划控制程序风险评估和管理审计与风险管理部负责保持和形成风险评估和应急策划控制程序，以识别影响产品符合规定及交付要求的风险，并予以控制。该程序应明确风险识别评估和降低风险所应用的技术和方法。如适宜，风险评估应包括交付不合格的产品设施设备的适宜性及维护需求管理人员能够胜任供应商的绩效和材料的可靠性供应......”。