1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....很多企业都无法解决好这难题，在未来的项目推广中这是个需要重点关注的内容。如何吸引客户购房，形成本项目重要的客户群项目虽处于新规划区，但良好的交通条件道路系统以及自然景观资源使得项目具备定的影响力。可以吸引众多的客户购房。要吸引客户购房，就必须找准客户的兴奋点，极力渲染。这兴奋点是什么价格交通产品还是教育这需要准确把握。二企业的战略选择战略选择之在未来三五年内，发展成为漳平甚至福建流的在漳平有影响的优秀房地产企业。对于兴龙达的品牌之路，我们认为，第步就是依托目前漳平市本项目的开发，以出众的产品定位超常规的开发策略轰动性的引爆措施有节奏的市场推广，打造强大的项目品牌，并以多种推广手段，而后依靠项目品牌的牵引，将项目品牌转变为企业品牌，最终成就为漳平流的房地产企业。战略选择之二与企业的发展紧密结合短期内投入与产出持平，长期内追求利润最大化品牌是企业可持续发展的基石，财务目标才是企业发展的关键......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....可预定房号定金不可退，正式认购前接通知签署认购协议书。每位参与诚意认购均可获得额外折，并允许转让给亲朋好友，以吸引炒家。注诚意认购阶段前所推出单位价格表制定出台此阶段由于产品刚刚入市，片区认可程度，项目知名度整体形象工程形象都尚未形成较大影响，因此此阶段必须低价导入，以锁定第批业主，形成客户基础，通过第批准业主“获利”的心理，向其亲朋好友推荐本案，扩大本项目知名度及美誉度，为开盘时迅速打开销售格局奠定基础。宣传重点◎宣传本项目优越的景观优势以及片区规划带来项目巨大的升值潜力和发展优势。◎宣传本项目流的建筑规划户型设计园林设计，首家倡导生态健康型社区，树立本项目在漳平市流的项目形象......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....期工程推出计划因项目总平未定，无法估计商业体量，故商业部份暂不计入本推售计划，待总平确定再行补充阶段时间推出单位价格诚意认购阶段个月多层套元正式推出阶段个月多层套元热销推出阶段个月多层套，高层套多层元，高层元持续销售阶段个月多层套，高层套车库万元个，多层元，高层元最后调整阶段年底前各阶段未售房多层元，高层元销售周期划分整个项目期工程销售分五期进行第期诚意认购阶段首推套，折前均价元，低于总体均价，低价入市，便于带动人气，获得市场认可第二期正式推出阶段加推套，提高至折前均价元，由于前期低价导入形成口碑效应，因此此阶段提高价格保证前期客户利益，利用其宣传制造项目热销场面第三期热销推出阶段推出套多层住宅，价格提高至折前均价元，价格持续攀升，继续保持热销的氛围。同时在期工程住宅热销的同时，推出套高层住宅，价格以元......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....施工环境要求保持干净整洁有条理。模型沙盘两个为片区规划沙盘，为项目期沙盘，户型模型。户外广告牌导示牌道旗等户外广告牌设在漳平几大主路段明显区位，导视牌设于市内售楼处门前，道旗设在和平路及桂林南路，直延升至工地现场。四销售实施阶段本项目期销售周期约为个月，可分为个阶段即正式推出阶段热销推出阶段持续推出阶段最后调整阶段。在项目于年底能顺利动工的话，将年月日作为诚意认购阶段开始日，并同期举行相关活动，借此机会对外发布楼盘认购开始。为了能够有足够的形象展现在市民面前，因此就要求在年初将售楼中心对外开放。经过个月的宣传预热，项目初定于月日开盘。同时为防止在前期把楼层朝向景观户型设计较好的单位售空，而后期相对差的单位滞销情况出现。我们拟订如下销控策略分阶段销售策略，第期计划推出期全部住宅进行销售拟定为套，住宅整体均价约为多层元高层元，考虑到期还有商业，实际物业整体价值会得到更高实现。若期销售状况喜人......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....战略需要通过产品来表现，战略需要通过产品来完成。为了达到树立项目品牌成就企业品牌，获取长期利润，这企业战略目标，对于本项目的开发策略，就必须考虑以下几个问题如何定位产品，以区分于中心区的其他楼盘，规避弱化竞争风险。按照漳平市桂林片区的规划，整个林片区的将陆续推出几个房地产开发地块，这些个案将在未来五年内逐渐上市，面对今后陆续上市的地产开发项目，要使得项目顺利消化，必须有超常规的开发思路，以及独特的产品定位，各个楼盘应有相应的错位经营，避免同质竞争，共同托起市场。如何错位经营就成为摆在各个企业面前的难题。如何整合周边资源，以达成项目唯性排他性和权威性从本片区消费者调查来看，买家的关注点主要集中于生活居家两个方面，因此如何服务业主的生活居家要求是未来工作的重点。这不仅需要自身的努力，还需要整合周边的生活资源。项目周边区域是整个漳平市未来高尚住宅区......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....此阶段继续推出高层套价格元。多层住宅持续推出套，价格拉升至元。考虑项目即将进入销售尾期，面临业主的入住，因此此阶段将期工程所有车库以万元的价格全面发售，先到先得第五期最后调整阶段推出期工程前各阶段剩余单位，以折前均价多层元，高层元，出于期工程扫尾需要。如果期工程销售理想，在期工程住宅销售完成以上时，立即考虑二期工程计划。三销售各阶段的销售策略在进入销售阶段以前年月份前，我们必须扩大项目在政府及市民心目中的影响，以媒体的形式向社会宣传开发商形象及项目即将开工的信息，让部分想购买此类房的客户形成持币观望的想法，借以截留客户资源。因此，欣居公司针对本项目的营销主导思路如下销售前期主要以市内接待中心户外广告车体广告道旗等硬性广告，宣传项目形象，提高项目知名度进入销售阶段后，诚意认购阶段低价入市，锁定第批目标客户群正式推出阶段，以接近目标均价的价格元推出，扩大市场占有率......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....不同的企业发展战略也决定了不同的财务目标。在市场经济中，房地产企业的项目运做的财务目标无外乎三种是利润最大化，为追求高额利润可以付出定的时间代价二是追求资金周转最快，获取资金在时间上收益第三则是对项目的收益不做要求，形成公司的固定资产。对比这三种方式，可以看出，对兴龙达公司来说，做资产是不合适的，不能将企业的资金沉淀下来，对企业未来的发展不利，甚至追求资金周转也不合适，最佳的企业战略就是短期内投入与产出持平，追求长期利润最大化，在现有市场条件下取得最大的经济收入。不苛求短期的得失，而注重长期性的收益，付出定的时间代价，在销售速度上有所牺牲，在段时间之后取得丰厚的收益。在这战略的指导下，兴龙达公司下阶段的工作中心就是抢占先机，做形象树品牌。三市场策略做火车头与产品定位样，对于任何企业来说，进入个市场都会给自己个定位，确定自己在整个区域竞争者中的地位，明确自己的发展方向......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....同时推出本项目高层住宅，配合春节五及项目封顶等重要时间节点，并整合前期客户资源，达到销售的新高潮持续推出阶段准现楼阶段在前期多层住宅的热销之后，再推出套高层住宅，而多层住宅价格也继续攀升至元最后调整阶段主要的房源均为前各期未售余房，因此出于期工程扫尾需要，价格调整至多层元，高层元。商业部分由于期工程未入伙前价值拉升不到最大值，因此建议期工程暂不推出。整体概括为“低价入市节节走高销售承诺逐兑现物业价值不断显现”。诚意认购阶段策略年为内部认购开始日营销目的◎向公众展示本项目的，在漳平市住宅物业中树立高档次高品位的市场领袖形象。达到部分单位销售的目的。◎吸引目标市场及目标客户的注意，先行在市场中建立定知名度和客户基础。◎对目标客户和市场进行测试，为开盘时的销售策略提供准确依据。销售策略在诚意认购前周左右，可考虑在九龙广场中心举行“漳平城东发展规划展”，并在诚意认购阶段推出套单位，以折前均价元发售......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....如何将项目周边的资源整合，形成楼盘唯性排他性权威性的卖点，是本案成功的关键，也是本案打造项目品牌的关键。这些资源整合必须以满足居家要求，完善业主生活需要，打造项目卖点为目标，合理高效优质完善。如何确定产品价位，在保持竞争力的前提下，获取项目的长期利润房地产销售最主要的就是卖性价比，合理的性能价格比是项目成功的前提。在高效的资源整合基础上，价位的确定主要以企业的要求有关系，对于本项目来说，产品价位与以下几个因素有直接的关系企业的利润要求产品成本竞争者价格市场引爆的效果客户心理价位。最终产品的价位是这几个因素互相平衡的结果。项目品牌与企业品牌如何转化项目是企业品牌的基础，离开项目谈企业品牌是空中楼阁是不着实际的空谈，项目品牌与企业品牌相辅相成，两者正如自行车的两个车轮，企业品牌是方向，项目品牌是动力。在现今黑马频出的时代，企业要想获得超常规发展，必须依托项目品牌的成功......”。