1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....这项工作可以从建立和强化企业共同愿景培养员工团队精神以及加强员工培训和鼓励员工个人学习方面考虑。半山发电公司也着手在开展构建学习型企业工作，从制度上加强员工培训和鼓励员工个人学习，但是在建立共同愿景上还没有引起重视。共同愿景可以在企业内形成高度的凝聚力，产生巨大力量推动公司发展。半山发电公司前任总经理是半山发电公司发展战略研究位充满人格魅力的领导，他非常注意通过各种可能的机会，宣传和建立企业与员工共呼吸共发展的理念，并描绘公司今后发展的蓝图，使得绝大多数员工受其感召，建立了以总经理的发展愿景为基础的共同愿景，产生了定的凝聚力，而公司现任的总经理由于领导方式的原因，更注意制度建设和强调执行力，现在许多员工对于企业的发展愿景不清楚，无法形成共同愿景基础上的凝聚力，这说明建立共同愿景是项不能停顿的工作，公司决策层应该充分引起重视，做好感召者或宣传员的工作。其次是要构建知识共享型的文化......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....明确发展战略管理系统是非常重要的。至于公司的综合产业发展，不在本研究范围之内。原因是公司的综合产业性质比较特殊，处于个体制改革的过渡阶段。综合产业在产权上而言，经过改制，已经是完全属于公司全体员工所有的股份制企业，与公司主业并无产权关系但在人员身份上，综合产业主要岗位的人员身份目前暂时还是属于公司主业的。本研究的目的就是在总结综合发展战略研究相关理论的基础上，分析现行公司发展战略的可行性，提出适用于半山发电公司实际的发展战略构想，并且提出执行发展战略中应注意问题的建议。研究方法为了使本文研究的结果尽量体现科学性，在整个研究过程中作者特别注意采用多种研究方法相结合，并充分考虑各种研究方法的科学性。在研究方法上主要采用文献研究法访谈法以及内容分析法。理论研究主要通过文献阅读，对以往的研究进行回顾和总结，并在此基础上提出本研究的适用理论模型。实续性，旦形成就很难变革，对战略的实施具有制约作用，因此......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....机组关停已迫在眉睫。作为家成立近年的老企业，公司现共有员工余人，其中包括发电运行人员人，发电设备检修维护人员人，管理人员人，综合产业人员近人。根据电力行业协会的统计信息，国内同机组数量和容量的先进发电企业发电业务人数约为人不考虑业务外包委托的管理模式。半山公司比先进水平超员约人，其中检修维护人员超人，管理人员超人。在国有企业体制约束下，大规模的裁减员工是政策所不允许的，大幅降低现有员工的工资也是下下之策，而电力竞争日趋激烈和燃料涨价造成利润率不断下降，公司为了解决劳动力成本居高不下与企业利润率不断下降之间的突出矛盾采取了系列措施，如利用富余的人力资源，以员工集资成立投资公司的形式，大力发展多元化的综合产业。投资公司现已投资参与新建电厂的委托维护和运行以投资参控股模式进入水泥建材煤炭开发经营酒店和房地产经营物业后勤管理等产业。至年底，综合产业资产总值近亿元，年实现销售收入亿元，实现利润万元......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....而下游天然气用户却不断半山发电公司发展战略研究增加，所以目前与浙江省天然气公司根据发改委项目可行性研究批复文件计划签订的仅可供机组小时发电用的亿方合约气量也不能完全保证，机组利用小时偏低，在机组折旧财务还贷费用等固定成本以及电价基本确定的情况下，还面临国际天然气价格不断上涨的不利形势，经营压力相当大。同时先进设备对操作维护人员的要求也是非常高的。国内已投产的些中型燃机的运行管理水平大大低于同容量的燃煤机组，根据统计资料，新建燃机第年的故障率为新建燃煤机组的倍。机组运行近年来，实际发生的故障率也的确大大高于燃煤机组，严重影响了燃气机组的正常发电。由于国家提高能源使用效率和环境保护的需要，老旧落后小机组的停产规划已提上政府议事日程。按照国家发改委的年号公告的要求，公司台机组将在年被强制关停淘汰。而国家环保总局更是在公司天然气发电工程的环评报告批复中明确要求，在天然气发电工程竣工验收的同时必须关停这两台机组......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....使企业战略与企业文化更为协调致。因此，可以说，企业文化是企业获取长久合理战略的文化基础，是战略成功实施的保障，在战略的实施过程中，应加强战略与企业文化关系的管理。半山发电公司作为家建厂已经近年的老企业，企业和许多老员工经历了多年的计划经济体制时代，直到年厂网分开竞价上网实施后，才逐步转入市场经济的轨道。长期在计划经济时期沉淀积累下来的企业文化显示了比较浓厚的计划经济时代的特征，强调稳定奉献和按部就班。非常不适应电力市场化的冲击，公司决策层已经意识到企业文化的滞后及对公司进步发展的制约，于年年初邀请浙江大学企业与政府研究所启动了企业文化理念设计工作，目前已初步整理出了公司企业文化现状的调查报告。调查表明公司员工对企业文化以及现有企业精神等的认知度不高，但员工很渴望自己的企业文化极具凝聚力和向心力。经过访谈和问卷调查分析......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....转移主业人员近人。目前公司多元化速度有进步加快的趋势，多元化程度不断提高，仅年内就对外投资万元，参控股家不同产业公司，包括淳安水电项目内蒙煤矿及坑口电站项目周边地区多家新建热电厂的第三方受托运营管理项目，涉及水电火电建设及运行建材产业等。但是目前，公司综合产业出现了投资收益下降，部分投资出现亏损的现象，且资金链紧张，资产负债率接近。从半山公司现状可以发现，发展问题是个非常突出的问题。在竞争日趋激烈的电力市场中获取个良好的生存和发展空间，如何做大做强，是每个发电企业追求的目标，半山发电公司也不例外。半山发电公司发展战略研究公司千方百计地争取到了天然气发电工程这个西气东输工程配套的国家重点工程项目，使公司的装机规模得到了的飞跃，但是在实际运行中，由于组织领导以及人员配置等等的原因，燃机的效益并没有真正体现出来，同时，随着国际能源价格的进步高涨，天然气价格也将不断上涨，但是燃机的电价由于发电市场激烈竞争的原因......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....为组织其他成员共同分享。目的是要实现的效果，并在知识共享的过程中促进创新。目前，半山发电公司的员工中仍存在着比较普遍的师傅带徒弟的传统知识传授意识，甚至有员工为了自身岗位的稳定，对徒弟也有所保留，严重阻碍了知识的交流和共享。在半山公司构建知识共享型文化，可以从以下薄弱环节着手改进是发挥公司领导的示范作用，在日常工作中树立良好的知识共享形象二是建立积极的机制和鼓励措施，如制定专业技术带头人制度，从专业骨干中选择些知识共享表现突出的技术带头人给予奖励，树立典型三是充分发挥公司电脑网络覆盖面大的优势，尽快完善公司网站建设，充实企业知识库，让公司的生产经营发展规划人力资源状况和职位技能及评价方式等全方位的信息均能让所有员工了解。创新的企业文化的形成和最终扎根于企业是件长期而艰巨的任务。要想最终获得成功必须把打造创新的企业文化提升到战略高度......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....这个投资近个亿的工程今后如何定位如何发展才能确保足够的投资回报，为公司创造最大的价值，是个摆在面前的重大迫切问题。公司台机组关停在即，这台机组投产超过年，虽然能耗高污染大，但由于已折旧完毕，无折旧及财务费用成本，同时由于公司享受的环保政策扶持和电网结构原因，发电利用小时大大高于全省统调机组平均水平，因此实际发电成本还低于另台容量较大的级机组，是公司目前经营的个支柱，关停后将对公司经营造成及其重大的影响。采用什么策略发展什么项目抵消这个影响关停后这台机组现有人力资源如何发挥最大价值占用的土地如何再利用部分设备是否可以异地再利用同样是迫切需要明确解决的问题。另外，公司另台级的燃煤机组今后的市场定位如何公司在解决这些问题时的资源如何配置，优先度如何考虑都需要明确解决。这些问题，都属于公司发展战略的范畴，研究表明，具有正式战略管理系统的企业与那些只具有非正式战略管理系统的公司相比，具有明显更好的企业绩效......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....学历偏低，大部分员工对企业文化理论缺乏最基本的了解二是长期以来，企业高度重视生产，对企业文化建设重视程度不够高三是企业文化理念并未真正地完全地转化为企业的管理实践包括各种制度政策策略和行为四是企业文化的建设推广缺乏强有力的制度支持保障和激励。针对上述几个限制因素，调查报告对公司在以后的企业文化建设中提出以下建议通过有效途径增加员工对企业文化的了解和认知公司高层提高对企业文化建设的重视度以此来带动公司其他员工对企业文化的重视，并且为企业文化的建设和推广提供适当的制度支持保障和鼓励。紧紧围绕企业理念构建出些系列推进实施的系统，包括培训系统内宣系统激励系统等。再次，让企业文化理念能够落地将理念转化到实际的管理实践中。由于企业文化对于战略有着重要的影响，而半山发电公司的发展战略是种对环境变化的适应性的创新的战略，根据文化与战略协调致的要求，显然，半山公司应变革现有的企业文化，培育出新的创新的企业文化，针对企业的实际......”。