1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....战略重在执行正如郭士纳所言“我认为真正的问题在于实施，战略就是意味着实施”。是家具有较好执行力的企业，但这并不意味着公司制定的战略规划能够自动地被执行。从战略实施的起始阶段就进行了关于确保战略执行的系列准备，并建立相应的考核体系和奖惩体系，进行定期检讨，检查战略规划中各项目标和措施落实情况，对战略执行过程中产生的成果予以奖励，发现的偏差进行及时的纠正，正是“推”“拉”结合的战略执行监控措施保障了战略的有效实施。企业战略管理是个动态的过程完成战略的制定以后并非劳永逸。任何企业战略制定都是建立在对企业所在经营环境的有限预测基础之上的，如果环境发生重大变化，或现有假设条件发生变化，则需要对现有战略进行重视审视，需要作出相应调整和修改完善......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....明确了各部门和岗位的职责和汇报关系，全面改善了职责不清分工不明职能履行不力的局面成立了人力资源管理部，制定了人力资源管理专项工作计划，明确今年的工作重点是加强人才引进和培养落实考核激励制度等人力资源管理工作，截止月份共引进了位技术研发市场营销专业人才，车间线工人的流失率从年的显著降低至。此外，为了使公司制定的发展战略能够得到有效持续地执行，把战略的实施情况检查列入季度工作计划中，通过定期检讨，检查战略规划中各项目标和措施落实情况，同时还明确了在内外部环境变化的情况下，将对战略规划作出相应调整的战略调整机制，从而保证战略规划的实施并使战略规划能始终与发展了的情况相适应......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....浙江大学学位论文浙江公司发展战略研究战略研究工作总结战略实施情况小结战略研究取得的成效通过科学系统地对的发展战略进行研究，形成了对企业自身正确的判断，加深了公司经营层对企业所存在问题的充分认识，同时也更加清晰而深刻地认识了公司所处的晶体行业。更为重要的是，对的战略规划过程也是公司经营层思想激烈碰撞最终达成共识的过程，大大增强企业的凝聚力。通过战略研究，很好地回答了困扰公司经营层的三个问题回答了公司下步发展方向和战略思路的问题通过战略清晰地描述企业追求企业定位企业目标战略和主要战略措施使决策层对企业的追求和战略目标定位有清晰的认识，并在内部达成共识，不仅有助于协调各部门和人员之间的工作......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....得出公司发展战略提出战略实施保障。问题解决的成效和研究过程的体会。本文结构本文对公司战略研究共分五部分第部分绪论，主要介绍本文的研究背景问题的提出研究思路和主要内容。第二部分对公司所拥有资源和经营能力进行分析，得出公司内部实力的判断。第三部分对公司所在的压电石英晶体元器件行业进行分析，得出行业的吸引力分析结论。第四部分在前面分析的基础上，结合公司意愿和公司选择战略原则，提出公司的发展战略明确公司愿景目标和总体战略定位，提出公司各阶段战略目标，以及业务战略组合和主要业务发展战略，并进步对实现总体战略所采取的营销战略技过文化理念提炼文化理念展示文化理念宣传和文化理念强化，使遵循企业文化成为员工的自觉行为......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....没有明确的目标和战略计划，曾使度限于困惑之中，这次的战略研究和实施正是发挥了战略的“目标导向”作用，使公司上至经营管理层下到普通员工都看到了幅公司发展的路线图，明确了工作的思路和原则，极大地鼓舞凝聚了人心。同时，战略对企业各项工作和管理起到了统合协调的作用。企业日常运作关联方方面面的事务，尽管各业务单元各部门自身的利益与企业总体利益在根本上是致的，但在些具体问题和眼前利益上难免有矛盾，有了企业总体发展战略这个总体纲领以后，企业内部矛盾时就非常容易解决。战略目标定要分解落实以指导企业实践口号式的“国内行业第”的发展目标曾让我们各持己见，无所适从。通过对战略研究，我们认真考虑与分析今后三五年及十年的市场行业与公司发展浙江大学学位论文浙江公司发展战略研究趋向和理想......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....调整现有组织结构模式，强化市场营销采购人力资源管理等关键职能，确保各项工作能做精做专回答了如何构建个科学的内部管理平台的问题从财务组织结构人力资源企业文化等四个关键管理职能入手，形成了服务于企业战略的系统整体的管理平台，为企业健康持续快速发展奠定了良好的基础。战略实施成果完成战略研究和设计以后，作者组织各个层级人员召开了战略座谈会并通过会议内部刊物等多种渠道向全体员工宣传贯彻战略规划中提出的愿景和主要战略目标，使公司员工清楚地了解公司将来的发展方向和目标。实施发展战略半年多以来，已取得了些明显的成效在公司总体发展战略目标和业务战略的指导下，各业务单元根据各自的实际情况，进步细化制定具体的业务发展目标和经营计划，将公司关于业务发展的主要战略落到实处......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....其次还要关注发展战略在实施过程进行动态评估，确保战略实施有效性，确保战略方向与年度经营目标和各部门具体工作的衍接，并为下阶段制定战略提供参考。浙江大学学位论文浙江公司发展战略研究参考文献简兆权，李亘战略管理的演进与发展趋势科学管理研究，李柏洲，吕海军企业战略管理理论的演进及其发展方向中国科技论坛，王璞战略管理咨询实务北大纵横管理咨询丛书北京机械工业出版社，项保华战略管理艺术与实务北京华夏出版社，许玉林组织设计与管理上海复旦大学出版社，美彼得德鲁克未来的管理成都四川人民出版社，美迈克尔波特竞争优势北京华夏出版社，美迈克尔波特竞争战略北京华夏出版社，美安德鲁坎贝尔战略协同北京机械工业出版社，美汤姆森斯迪克兰德战略管理概念与案例北京北京大学出版社......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....谐振器新兴产品三大业务模块均提前完成上半年的经营计划。今年月，公司在中国电子元件百强企业排名中荣获第名，比上年举前进了名公司明确了技术研发的重点，加强了应用研发的投入，注重工艺改进和研发实力的提升，成果斐然自主开发成功了个新产品金属封装石英晶体谐振器和玻璃封装浙江大学学位论文浙江公司发展战略研究石英晶体谐振器，通过省级新产品鉴定，性能达到国内同类产品的先进水平，处于国内领先“超薄型手机配套用石英晶体元器件”获得市级经济技术创新活动优秀成果等奖“低功耗石英晶体谐振器产业化项目”通过浙江省技术创新验收。高效率低成本高品质的生产运营系统初步成型，年产万只石英晶体元器件生产线竣工投产，突破了多年的产能瓶颈，规模效益开始显现，为总成本领先战略提供有力的支持公司组织结构调整到位......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....既有激励人心的愿景目标，也有三个阶段的渐进发展目标，同时还明确了现阶段各个经营和管理职能的工作目标，从而把长期目标和现阶段的工作紧密地结合起来，确保了目标的有效分解落实，引导着企业全体员工清醒有序地处理眼前的事务，而不是盲目无序地应付手中的工作。战略规划应基于对企业整体战略体系的系统思考企业发展战略并没有固定的模式，生搬硬套其他成功企业的做法只会白白浪费有限的资金资源，也会使我们的企业失去许多的发展机会。只有建立在对自身和环境清醒认识的基础上的企业发展战略，才能够真正指导企业的可持续发展。但是这并不意味着可以随意创造战略体系，我们定要有整体而系统的战略管理意识，从企业长远发展的高度对各个业务战略职能战略和战略措施进行深入系统地思考，从而形成符合企业自身发展阶段和外部环境要求的战略规划......”。