1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....而鉴定及预防成本不断提高存在最佳品质水平损失预防鉴定超越最佳品质水平的品质改进会使总成本增加品质成本的改善品质成本的改善面面观按国际流行的∶∶原则，假定当问题发生后马上解决，其成本为倍如果该问题流到下个工作环节，解决时所付出的代价将高达倍如果结果已提交客户，这时所付出的修改重复差旅客户投诉等代价将高达倍以上。越早处理，增加的投入越少越晚处理，所付出的代价将高得出乎意外......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....異因素存在，導致製程失去管制，而產品特性沒有固定的分配。製程中只有共同原因的變異製程穩定且可預測的製程中有特殊原因的變異製程不穩定，變化不可預測共同原因與特殊原因對策特殊原因對策局部面必須消除產生變異的特殊原因，否則影響很大。多由製程人員直接改善或解決約佔製程問題共同原因對策系統面必須多方面且共同去改善造成變異的問題常需管理階層的努力與對策製程上問題是屬於此類管制圖的應用決定管制項目決定管制標準決定抽樣方法選用管制圖的格式記入管制界限繪點實施重新檢討管制圖處置措施錯誤範例特性要因圖每個可能的原因必須是個可以執行解決的項目不停的問“為什麼”，直到達到目的•類別不是原因•現象也不是原因錯誤環境照明太暗不要掉入“單原因”的陷阱•為什麼”可能不止種的答案五個為什麼品质成本管理分析手段為什麼圖工作耗時過長工作受到“緊急”工作的影響“緊急工作過多高的重工,不合格品商店的訂貨單不完整或不正確無法實現日程安排為什麼圖面不完整或不正確和銷售之間的日程安排無法協調“排除過程”......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....记帐格式应与成本会计致品质成本报告成为会计报告以获得高阶管理者支持品质部门品质成本管理财务系统支持品质部门的职责对品质成本系统进行设计维护成为会计部门的技术支持者主导品质成本的改善品质成本核算原则品质成本度量不需精确到分厘品质成本度量可进行周期性粗略估计客户满意损失成本公司信誉损失成本等品质成本合理的会计核算周期个月三个月年品质成本管理建立管理系统品质成本管理系统项目建立品质成本的度量系统制定恰当的长期趋势分析方法为品质成本制定年度改善目标将年度目标进行分解子目标，并进行短期趋势分析监控运行过程......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....及在为客户提供服务过程中或后，引起的成本......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....將“不是”的原因排除。矩陣法是，不是,步驟橫向列出問題的原因縱向列出問題的描述症狀如果原因不能解釋症狀,那麼在方格中寫個以上的就可以排除這個原因問題的原因問題的描述操作錯誤第三班經驗最少治具設計不適當星期五開始持續發生所有台機器都發生開始發生時間都不同利用個矩陣來整理就以下之問題描述，確認問題之原因。在工廠中，有五台相同之機器，而且同時安裝完成。這五台機器放在同個工作間，接在同個變壓器上運轉，生產相同批號的元件，採用同個供應商的原料。在星期早上，三號機器突然發生故障，其他機器則是正常運轉。在以前從來沒有發生過同樣的問題，請試著用矩陣表來確認其原因。問題的原因問題的描述進料材料問題操作說明錯誤設計錯誤人員錯誤機器超過使用年限電力不穩環境不潔三號機故障其他機器沒有故障品质成本的改善品质成本的改善品质成本指导原则当内部损失上升时，加强纠正预防措施......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....预防成本，鉴定成本，内部损失成本，外部损失成本总品质成本直观反映，以便改善品质成本管理分析手段二曲线分析法可以将损失，总品质成本作成推移图然后进行链分析品质成本管理分析手段曲线分析法链分析品质成本管理分析手段曲线分析法链分析链分析的目的在于找出趋势的影响是特殊原因还是普通原因方法绘出分析对象的折线图至少十个数据找出数据的中位数线先找中位数点，后划线如前图方法找出最长的链并记下点数，以下表进行判断点，最长链点数为见下表品质成本管理分析手段曲线分析法链分析最大链长表如果实际最大链长大于表中链长则说明有特殊原因......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....本外部失敗成本之鑑定產品或服務符合需求所花費的成本維護與校正檢測的設備使用於檢測的材料及樣品流程輸入的檢測流程輸出的檢測產品外部驗證如實驗室支援維持與校正之降低失敗成本所花費的成本品質規劃新產品設計審查流程規劃流程控制品質系統稽核品質訓練供應商資格評鑑及重評鑑之流程項目運送備料上錫膏烘烤測試手工插件過錫爐測試包裝出貨合計報廢重工檢驗修理抱怨處理退貨換貨失效分析保固不良品質成本分析選擇專案品质运用選擇專案關鍵顧客需求企業策略品质成本管理流程规划规划步骤共识形成收集数据改善计划原因分析定义项目数据分析控制系统定义问题教育训练项目计划企业全面品质成本管理与控制实战训练品质成本管理课程介绍品质成本的起源品质成本定义品质成本系统目标品质成本系统管理会计系统支持建立品质成本管理系统品质成本管理手段品质成本管理课程介绍降低品质成本的战略品质成本分析手段基数分析法趋势分析法控制图法连图分析柏拉图特性要因分析品质成本管理课程介绍标准差......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....链的数量是可期望并确定的见链的数目限制表。数据点的个数最少链数最多链数品质成本管理分析手段„链的数目限制表续品质成本管理分析手段判定方法如果实际链的数目小于应许的最小值或者大于应许的最大值则认为存在特殊原因，须进步分析方法三倾向分析不考中位线链图中不应出现连续升高或降低的序列，否则说明有特殊原因存在内将连续升高或降低的点数与下表比较，如超过则说明可能存在特殊原因引起的过程偏移数据点的个数连续升高降低的最大值数据点的个数连续升高降低的最大值以上品质成本管理分析手段控制图法過程隨時間變動的監測管制圖運用管制圖知識有統計製程管制就夠嗎它不是用來觀賞而是要去做的。若沒有利用這些圖來了解過程，並採取措施改進過程,就不是在執行。管制圖的目的決定其過程是否達到目標注意其隨時間變動的趨勢監控過程是否有特殊原因提供企業過程績效的共同語言共同原因與特殊原因之變異共同原因製程中變異因素存在，製程不受影響，在管制狀態下，而產品特性有固定的分配......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....加强鉴定把关，不合格品不出厂，求得外部损失的下降当内外损失上升时，加强鉴定和纠正预防措施，求得内外损失的下降当内外损失下降时，降低鉴定费用。品质成本的改善适宜的质量成本质量成本既不是越高越好，也不是越低越好，而应是适宜的。适宜的质量成本的衡量标准，应是企业的产品处于顾客最满意质量最好时同时，企业又获得最佳的经济效益。根据国外专家的研究结果，此时，产品的内外损失成本约占质量总成本的，预防成本为质量总成本的左右。经济原则总销售额过程能力和品质成本过程能力对成本产生直接影响。当过程能力水平上升，品质成本下降，反之亦然。传统的品质成本通常只有营业额的到，主要是报废返工及担保成本。主要的品质附加成本是隐藏的，不会出现在公司的会计帐目中。无形且难以测量。包括周转效率低周期时间长，调整时间长，交付过迟的罚款和丧失客户忠诚与友好的损失......”。