1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....具体详见培训考核激励机制览表工作培训考核奖励惩罚职前培训上岗前考核取得上岗资格不录用基础培训基本知识举便沙盘实操考核取得销售资格取得见习资格，不能单独接待客人，主要从事内勤工作专业培训工作表现考核月标兵当月综合评定第名连续两个月综合评定最后名者，接受公司为期周的上岗再培训，再培训后个月的考察期内无明显提高者，予以辞退主要指标高级销售工作任务完成效率上季综合评定前三名接待客人数量市调质量考勤情况业绩考核主要指标销售量套数违纪率日常销售考核主要指标培训后考核的成绩精英培训精英培训考核个月考察期晋升资格精英候补对象销售气氛的营造场内销售气氛要在销售中心内战胜日渐趋向理性客户的眼光，赢得他们的满意是非常不容易的，除了注意销售中心示范单位等要有独特风格装饰精致布局讲究等大方向之外，还要注意些细节问题。在硬件方面，如模型展板的设计风格是否与销售中心谐调功能分区是否照顾特种人需要，如儿童老人残疾等书架的报刊杂志是否合他们口味个雨伞架部擦鞋机......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....每位新进员工在上岗前必须经过笔试考核及口试方能上岗实习，保障销售队伍品质的优良。序号培训内容课时考核形式公司经营理念教育个课时书面考核与口试房地产从业人员要求个课时重点项目介绍个课时行为规范教育个课时上岗技能培训个课时市场调研培训个课时加实践团队精神教育个课时语言表达能力培训个课时基础培训课程序号内容课时与考核销售部工作流程及行为规范个课时，逐过关，实操考核产品理解规划平面装标配套个课时，抽样面考发展商介绍及经营理念个课时，逐过关项目优劣势分析个课时，逐过关营销策略思路理解个课时，抽样面考市场状况及竞争对手分析个课时，抽样面考工程知识间隔装修变更规范工程质量标准„„个课时，统笔试入住须知及物业管理个课时，抽样面考计价及按揭知识个课时，统笔试投资分析个课时，抽样面考合同及法律知识个课时......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对现场管理干部按本项警告处理。售楼部物品管理原则销售资料的管理设立资料台帐，专人管理，有计划派发，尽量做到有效利用，减少浪费。日用品的管理包括电话纸巾饮用水等，加强销售人员成本意识教育。样板房及示范单位的管理专人管理，设立资产帐，做好日常维护及每季盘点工作。售楼部财务管理原则催收款事务做到及时对帐，提前提醒交款，对滞后交款者要及时发现及时催，交款有变动及时沟通。收款要完善签收制度及证明人制度。销售合同管理鉴于合同的严肃性及保密性，应专人专档管理，以便与发展商交接。财务制度定金管理销售文员开认购书后，带客户到财务交定金，不得私自收取。临时订金管理由销售文员开收据后交主任签收保管，退订后单据由销售人员签证明。销售会议制度基层管理会议制度早训式的早会可以体现企业正规严谨的管理理念，而总结性晚会则是互相交流，反馈信息，检查当天战备实施效果的作用，详细会议......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....注业务员降级处理降为试用期，为期个月。试用期业务员降级处理延长试用期个月。除名执行人行政人事部方式全公司通报，罚金不低于结算总金额含所有未发放的工资佣金奖金补贴的对象销售部全体人员适用条款参与公司所代理的楼房炒作，与客户有个人交易行为私人以各种形式向顾客索取回扣，或要顾客请客送礼由于个人行为不检导致公司信誉形象利益严重受到损害擅自在样板房留宿在售楼现场与客户或同事发生争执或打架斗殴私自向公司外人员泄露客户资料，及公司机密造成不良后果。拒不执行公司的工作安排，严重违反公司纪律违犯国家法律，受到刑事处分者作严重失责，违反操作规程，造成严重后果贪污盗窃营私舞弊者恶意破坏公司物品者⑿每两月累计两次书面警告。渎职警告执行人行政人事部方式公司主管级干部会议通报，罚金元对象主任级以上管理人员适用条款对违规行为，视而不见者违规行为已确认，但不按适用罚则处罚者下级投诉偏袒恂私情，经总经办核实确认者重大事项，消极情绪，流言蜚语......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....抽样面考客户信息资料的获取技巧个课时，抽样面考买家分析个课时，抽样面考各种销售表格的填写规范个课时，统笔试市场调研方法个课时，抽样实践考核专业培训课程定期给销售人员提供房地产专业知识培训，加强销售人员策划意识销售意识市场意识的培养，详细课程见下表。序号培训内容课时考核形式房地产营销知识个课时书面考核房地产策划基本方法个课时广告学知识个课时建筑学基本知识建筑学基础建筑工程重点规范新型建材介绍个课时规划设计基本理论个课时园林设计基本知识个课时房地产销售培训书面考核临场考核专业礼仪个课时语言表达提升个课时销售技巧个课时销售心理学个课时市场调研培训书面考核实践考核市场基本方法个课时市场数据处理方法个课时市场信息分析原理个课时市场意识强化训练个课时精英培训挑选表现优良的员工，进行特训营式培训，全面提升精英分子的专业管理能力，详细课程见下表......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....现场晚上例会各销售人员汇报接待情况，交流成交经验每天下班前，现场没有客人时。主持销售主任销售经理点评工作，提出工作注意事项与会人员当值销售人员如果是展销会的总结会，策划售人员提出销售工作建议。指导安排销售经理会议纪录销售主任指定人选中层管理会议制度双周项目例会销售经理和策划经理向总监汇报上两周工作情况及下两周工作计划逢双周二下午主持项目总监反映并解决基层情况及问题与会人员项目总监策划组销售组及策划组相互反馈信息和加强了解项目营销理念。销售经理主任会议纪录销售主任月度工作总结会总结项目经营策略的贯彻程度逢下月第个周三下午主持项目总监总监作下步工作指示及建议与会人员专案组策划组收集竞争对手和情况。销售经理会议纪录项目总监指定人选第二部分人力资源规划培训篇第二部分人力资源规划培训篇人力资源配置要求针对万科四季花城的销售要求，并保证整体销售队伍的综合素质......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....现场工作人员的穿着是否有统的效果。在软件方面，比如服务质量背景音乐卖场气息温度饮品的品质味道接待站待桌椅的舒适感外部环境销售气氛外部宣传气氛根据不同的工作进度及销售阶段而设置户外宣传品，对销售是不可缺少的辅助手段。公益形象的建立本项目不仅导入以个性特色商铺为主，为小区内居民创造悠闲雅致的消费环境的生活理念，还要在本区域内积极倡导这种生活，所以适当投入些公益宣传，对树立形象大有帮助。第三部分销售流程楼盘销售基本流程楼盘销售其步骤包括三大部分楼盘销售前准备工作二楼盘销售中销售过程三楼盘销售后售后服务详细流程见下图流程图前期准备工作熟悉销售讲,树立销售信心熟悉现场特点......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....建议万科四季花城的销售队伍的各职级要求如下职务学历工作经验年龄电脑技能语言组织文字表达培训能力销售总监本科以上五年以上房地产营销管理经验，熟悉房地产营销运作流程，有成功工作个案岁以上岁以下熟悉数据库及软件强强销售经理本科以上三年以上房地产营销管理经验，熟悉房地产营销工作岁以下同上较强较强销售主任大专以上三年以上房地产从业经验，有较强的服务意识及销售能力岁熟悉软件较强可以协助经理完成培训工作，督导业务的能力高级销售代表大专以上二年以上房地产从业经验有较强的服务意识及销售能力岁以上熟悉软件能完成销售日常文书工作具有指导般销售业务的能力销售代表中专以上年以上从事服务行业经验有较强的服务意识岁以上般掌握软件较强的语言表达能力具有较强的自学能力销售培训管理销售人员的培训培训目的通过培训，使销售人员掌握项目的产品特点优劣势竞争对手状况国家相关政策专业知识及销售技巧，以及了解不同目标客户的心理特点消费习惯生活品味投资习惯等......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....综合利用人力资源，以达到全民皆兵的效果，以加强其它现场工作人服务意识销售意识宣传意识为目的。目标顾客的培训目的侧重让顾客感受理解本项目的生活模式内容灌输项目开发理念方法观看影视资料派发万科周刊及发展商的内部刊物辅助性培训为保障销售队伍专业化精英化，公司还提供严格的规范的成熟的多层次培训体系。销售考核与激励完善的培训机制配合有效的考核激励机制，有奖有罚，才能相得益彰，大大提高销售人员的工作能动性，减少销售人员选客争客的现象。只有三者有机结合，才能确保销售工作的顺利进行。如每月评选月标兵名，在当月的公佣提取定份额作为奖励每季评选高销三名......”。