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doc 全球供应商质量手册_-_TRW(天合)汽车集团 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:42 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2023-09-14 20:25

《全球供应商质量手册_-_TRW(天合)汽车集团》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以及 初步产能研究 产品特性矩阵 在这阶段和所有其它阶段所使用的工具包括 零部件设计评审 过程报告 跟踪报告 在这阶段,供应商完成他们的工装与设备设计,并开始制定生产加工工艺。 可以开会评审项目的进展和未决行动的结果。供应商的输入文件包括 更新时间表 更新流程图,和控制计划, 更新工装与设备计划, 更新过程报告, 更新产能研究, 更新产品特性矩阵, 测量测试设备计划,和 分供方供应计划。 这阶段评审阶段的结果。可以开会评审项目的进展和未决行 动的结果。供应商的输入文件包括更新的应交文件。 这是前或确认前阶段。这阶段是根据过程开发与确认活动来确定的。 在这阶段,对以前各阶段所产生的未决问题进行跟踪,直到解决。除了更新 的应交文件外......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 质量管理 产品规划 供应商管理 质量控制 制造 产品 有关 产品过程参数与所得教训的 具体问题  质量管理  管理职责  文件控制  资源管理  产品实现  设计与开发  先期质量策划 质量管理  供应链管理 重点放在分包方的 管理  进货检验与尺寸检验  质量控制  统计过程控制  监测装置控制  不合格品  过程改进  标识与可追溯性  生产控制  制造监控  库存与仓储  预防性维护供应商必须提供新产品符合项目质量成本性能与时间目标的状态报 告。将规定这些报告的格式频次和要求内容。希望供应商最好使 用本手册包括的表格。指定为风险等级级的零部件材料供应商,必须 使用本手册的汽车集团表格,并且必须用英文填写这些表格。未被指定 为风险等级级的零部件材料供应商,......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 制动连 接与悬 挂转向 亚太地区质量保证协议书 亚太地区附件 亚本的产 品质量先期策划与控制计划潜在失效模式与后果分析 测量系统分析生产件批准程序和 统计过程控制手册,作为其体系开发的指南。 要获得这些出版物,请访问。电子商务能力 作为电子商务能力的最低要求,供应商必须有电子邮件互联网接入和互联网 浏览器,以便参加基于万维网的应用和沟通,例如 业绩测评系统供应商记分卡, 问题跟踪系统, 项目跟踪系统, 供应和, 供应商审核数据库, 全球供应商质量手册。 供应商负责维护供应商主资料库中的联系资料。这些联系资料包括最高管 理层代表......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....国际材料数据系统是由汽车制造商开发的,用来收集管理有关数据。 在获得新业务之后,供应商必须尽快向汽车集团递交要求的数据,最迟必须在呈 报之前递交。作为呈报资料的部分,供应商必须提供接受数据的证 据。参见生产件批准程序中对呈报要求的进步解释。 汽车集团接受供应商以两种方式递交数据 通过互联网,直接输入。 通过汽车工业行动小组的废弃车辆报告工具,以电子方式递交可从 下载。 位于亚太地区的供应商,请跟各自的联络,了解具体的要求。 商用转向系统的供应商,由于根据指令的商用车转向系统产品分类关系,不受 倡议的影响。 欧洲质量保证协议书 要求欧洲组织的所有供应商都签署该协议书。该协议就有关全球供应商质量手册和 具体国家法律要求的关键性质量程序,规定供应商和的责任与任务。供应商负责审阅所 提供的质量保证协议书......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....必须在递交之前 跟供应商开发工程师联系,证明表格的同等性。若有规定,供应商必须使用 的网上报告系统,进行项目跟踪。 的供应商负责依照本文提供的指南,管理他们的新产品导入过程。 的过程包括五个阶段,如下图所示。五个阶段的应交输出文件在图中 有规定。 图各阶段的关键要素......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....此外,供应商必须至 少每年次维护并更新他们的认证状态。认证状态的任何变更都必须立即通知 各自的产品经理和。也可以通过供应商记分卡来了解其认证状况。该信息 每个月更新次。 新供应商生产地点资格 希望加入汽车集团供应商行列的厂商必须 证明至少符合,并在批准之后制定计划取得 的认证, 满足相关产品线的所有商务与财务要求, 完成新供应商问卷调查 成功通过新供应商审核,最低分数达到。可以在 供应商评价准则中找到有关指南。 顾客指定的供应商也必须达到本文件规定的所有准则。 新供应商评价准则 在供应商选择与评价过程中,将进行各种审核,包括确定供应商在超出认 证范围之外的能力。主要的重点方面如图所示。每个方面都要求至少达到 分,总体分数达到分或更高,才能被考虑是否布点。最初成绩不理想的供应 商会被允许制订改进计划和时间表,来纠正任何不足之处,然后申请再次审 核,以验证是否实施了这些改进......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 修订史目前版本最后修订年月 管理层致辞 第章简介 方针与任务 目的 范围 责任 语言 供应商发展模式 遵守政府法律法规 废弃车辆国际材料数据系统报告 欧洲质量保证协议书 般说明 第章汽车集团的要求 供应商选择过程 认证 电子商务能力 新供应商生产场地资格认定 新供应商评价准则 新产品开发 简介 产品质量先期策划 生产件批准程序 可追溯性 特殊特性 样件制造与质量评估 批量生产过程 简介 供应商更改申请 问题管理 供应商审核 分供方管理 年度重新验证 供应商现场调查 应急计划 文件存档和产品标样保存 财产工装模具 赔偿 持续改进 简介 供应商业绩报告 强化改进过程 发运控制 费用赔偿 文件表 术语表 修订 本手册代替以前的汽车集团供应商开发手册年月修订版 全球供应商质量手册以及任何产品系列的具......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....直到新项目投产。若的有规定,供 应商在为汽车集团推出新产品时,必须采用全球供应商开发管理过 程图。在产品开发周期期间,汽车集团的新产品导入团队将确定零 部件的风险级别。这项确定将决定供应商开发在供应商的与投产 过程中的参与程度。无论零部件的风险级别如何,所有供应商都必须采用受控 的投产与过程。 产品质量先期策划 图新供应商审核范围图 供应商审核日期 新供应商审核 部分 得分 及格 分数 质量 管理 系统 , 系统可接受......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....从工作分配给供应商开始。在这阶段,就特定的零 部件和项目,确定关键性里程碑应提交文件和对供应商的期望。供应商对这 阶段的贡献包括 初步时间安排, 过程流程图,初始和控制计划, 制造可行性审核, 项目时间表......”

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