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doc 软件公司营销业务手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:23

《软件公司营销业务手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....通常考虑三件事情 第个就是产品的品质第二个就是产品的价格第三个就是售 后服务。但是我们出来都没有看到能够以最低的价格提供最高品 质的产品以及最优质的售后服务,着就好像奔驰轿车不可能卖桑 塔纳的价格,道理是样的。 先生为了您长期的幸福,这三项您愿意牺牲那项呢 您愿意牺牲我们公司这么优良的售后服务吗 先生有时候我们多投资点带来我们真正所想要的产品, 其实是蛮值的,您说对吗 现在经济不景气 先生多年前我学到个真理,成功者买进。当别人卖出 时成功者买进,当别人买进时成功者卖出,最近段时间很多人 都在讨论经济不景气,但是,我们公司决定,不让不景气的困扰 我们,您知道是为什么吗因为我发现今天很多成功人士都在经 济不景气的时候建立了他们的成功基础,他们看到的是长期的机 会,而不是短期的挑战,因此,他们做了购买的决策,而成功, 当然,他们也必须愿意做出这样的决策。 先生您今天有相同的机会可以做出相同的决策......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....首先前分钟 要聊,代表家庭代表事业代表休闲代表财务。 其次聊购买的价值观。所有的销售都是价值观的销售,彻底了解 顾客的价值观是达到销售的关键,找到顾客想要的地方,猛摁他 的要点关键按钮。第三就是问问题。问,代表现在 代表满足代表更改代表决策代表解决方案。 了解顾客目前使用何种产品 了解顾客对现在使用产品的满意度 了解顾客是否有更改产品的意向 了解顾客对产品的选择是否有决策权 告知顾客对产品自身的优势可以给他带来什么好处 总结以上现在满意更改决策者解决方案 注销售是用问,不是用讲 通过问些问题后得到自己想要的答案,如猜扑克游戏 与顾客沟通时的提问技巧 问简单的问题 问的问题 问小的问题 问约束性的问题 问选择性的问题二选第五步骤提出解决方案并塑造产品的价值 针对顾客的问题需求和渴望,提出解决方案,同时塑造自 己产品的价值......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....激情 能够感染人,激情能够传递。 第六营销顶尖高手不相信经验,只相信主动。 第七营销顶尖高手大多是厚积薄发型的。 第八营销顶尖高手是非常有悟性的。悟性就是那客 户谈判时的最关键的句话,是促销策划时的现灵感,是 铺货时的卖点提炼,是终端销售时的临门脚。 二销售十大步骤 销售是信心的传递,情绪的转移 顾客不但买产品,更买服务的精神与态度,服务就是要超越 顾客的期望。 把最好的那面去展示给顾客 假如没有得到我想要的,我即将得到更好的假如我不能,我就定要,假如我定要,我就定能 凡事多往好处想 人只有足够痛苦的时候才能改变自我 你所想的,而不是你所害怕的与恐惧的 在这个世界上有很都事情,看起来是很困难,甚至不可能, 可是当你下定决心的时候都变得很简单,很容易 在挖到金子之前,会挖到大量泥土 优质的顾客是金子,但要在多次挖掘之后才能出现 五字字真经反正死不了 既然做销售就要善于销售。当你下定决心......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 他却总能透过问题看得到机会。 第二营销顶尖高手定是勤奋,爱学习善总结的营销 员。离开了勤奋,永远不可能成功。英语里有, 不劳无获古语里有勤能补拙是良训,分 辛劳分才。看看身边业绩好的人,哪个是懒蛋所以,如 果你想成为顶尖高手,最好你先拿勤字来组词,并尽 力做到。学习是种基本的能力。读书读人读事。 向同事学习,向领导学习,向客户学习,向每个人的优点 学习,你就是集大成者。 第三营销顶尖高手定是个做过多个市场的营销员。 只有做过多个市场的营销员,才能从不同区域市场找到解决 问题的规律。也只有做成过多个市场的人,才能说在个 或几个方面顶尖。能做好个区域市场的营销员是个合格 的业务员能做好不同区域市场的营销员是优秀的业务员 能做好不同企业不同区域市场的营销员就是营销顶尖高 手能管理好不同行业不同企业的不同区域市场的人是营销 专家。 第四营销顶尖高手定是个擅长沟通的人。没有沟通, 就没有营销......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....然后再扩 大伤口,最后再给解药。 个人还未改变,是因为痛苦不够。个人还未挣大钱,是 因为痛苦不够,个人还未成功,是因为痛苦不够。 第六步骤做竞争对手的分析 货比三家绝对不吃亏。但不可批评竞争对手,如何比较呢首先, 点出产品的三大特色第二,举出最大的优点第三,举出对手 最弱的缺点第四,跟价格贵的产品做比较。做竞争对手分析, 定要找到顾客购买的关键按钮,即对顾客最重要的价值观顾 客永远买的是好处和感觉。 第七步骤解除反对意见 绝大多数的业务员,都非常害怕被拒绝 反对意见应在顾客讲出来之前解除。我们预先框视。顾客任 何反对意见般不超过个,假如这条反对意见预先框视,则 极易成交。所有的抗拒点,都通过发问解决。 不要直接指出顾客的 永远不要与顾客争吵 同理心,先认同客户,让客户感觉和她站在同阵线上,觉得你 是自己人 顾客永远是对的 如果顾客错了,请不要直接指出顾客的 九个抗拒点 要考虑下 先生很明显地......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....只要你的企图心旺盛,只要你知道如何销售你自己,行销 你自己,任何事情都是有可能的, 现在,我们来学习说服销售的十大步骤 第步骤充分的准备 充分的准备包括四个方面的准备,首先是体力的准备。要想 让自己体力好,就必须做些体力上的训练。个是每天做四 二深呼吸,早中晚各次,共次二是永远只吃七八 分饱三是吃水果在饭前吃,不要在饭后吃四是做运动要做有 氧运动,比如散步游泳慢跑骑自行车等。 第二是专业知识的准备。你必须对你的产品有非常足够的了 解。后续专列部分详述 第三是对顾客了解的准备。你必须非常了解你的顾客,了解 他的兴趣爱好,这样便于沟通,便于投其所好。 第四是精神上的准备。在处理重要的事情之前,先静坐分 钟,或利用潜意识或听激励的音乐。 第二步骤使自己的情绪达到巅峰状态 要想使自己达到巅峰状态,必须先让自己的肢体达到巅峰状 态,因为动作创造情绪可以大幅度改变肢体动作。同时对自 己反复地做自我确认我是最棒的,我是最优秀的......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....您就可以拥有这么优质的产品 了。 请您批示下这份文件 等几天再说吧拖延 先生,前美国国务卿鲍威尔将军说过拖延项决定比做 个的决定要浪费更多美国政府企业的时间和金钱。 先生我们今天是不是在起来讨论下决定假如您说 好那又会如何假如您说不好那又会如何假如您说不好说明 明天和今天是样的吗,没有任何的改变,很显然,说好比说不 好对您得到的好处和成长来得更多,您说对吗 他真的值那么多钱吗 先生多年前我发现完善地测试项产品的价值,就是 看它能否经得起十倍测试的考验,例如您投资在房子车子珠 宝以及其他些给您带来乐趣的事物上,当您拥有段时间以 后,您是否肯定地能够回答这问题,也就是您愿意付出当初多 十倍的价格再次拥有这些产品。例如,您支付了健康咨询费用大 大地改善了您的身体状况例如,你投资了形象设计的费用,提 升了您的形象,然后让您建立了自信,赚了更多的钱,我想着也 是蛮值的,其实现在我们想起多年前......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 我喜欢我自己,我定能成功, 第三步骤建立顾客信赖感 建立顾客的信赖感,首先是透过自己的形象,也就是为 成功而穿着,为什么这么说呢因为个人的第印象非常非常 地重要,旦他第印象建立好了,那就成功了半了。而第 印象就是通过你的形象表现的,所以定定要注重自己的穿着 得体的穿着,为成功而穿着举止气质。 第二要学会倾听。永远站着或坐在顾客的左边,保持适度的距离,保持适度的目光接触对眼秒,长时间对视,看顾客 眉间,倾听不要打岔,不要发出声音,同时微笑点头即可。还 要做好记录做的记录。顾客讲完后,要重复次做确认。 不要想即将说的话,要听出他真正的意思,用关心的角度跟他沟 通。讲话的技巧的让顾客讲,的自己讲,的是 用提问式讲,的讲和回答 第三要模仿对方的谈话。模仿对方的文字声音和肢体语言, 与对方相似,引起共鸣。在模仿肢体语言的时候,要模仿对方的 表情和语气,注意千万不要同步模仿......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....除非您对我们的 产品真的不感兴趣,您说对吗 先生,我在刚才介绍我们产品的过程中,我不知道那里没 有解释清楚,或者是那里没有讲明白,导致您说您要考虑下 呢讲正经的,有没有可能是钱的问题 先生,说真的,会不会是钱的问题呢或您是在推脱吧, 想要躲开我吧 太贵了顺序不要变 请问您跟什么产品比觉得我们的产品贵了贵多少 寻找参照产品 询问顾客的产品使用年限买这个产品您可以用多久 将产品价格分解分到年月日次 能不能便宜点 先生有时候单以价格来引导我们做购买的决策是不完 全有智慧的,您说是吗没有会为项产品投资太多的钱,但 是,有时候投资太少也有他的问题所在,投资多点您最多是浪 费点钱而已,投资太少您付出的就更多了,因为您购买的产品无法达到您预期的的满足,在这世界上我很少有机会听到以最低 的价格买到最最高品质的产品,这个就是经济的真理,也是 分钱分货的道理 别的公司更便宜 先生那可能是真的,毕竟在这个社会能以最低价格买到 最高品质的产品......”

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