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doc (可行分析)河南新农村项目立项申报建议报告(立项备案资料) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(可行分析)河南新农村项目立项申报建议报告(立项备案资料)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....集团坚持塑希波形象,创中国名牌的宗旨,实施品牌战略。几年来,分别获得国家省市荣誉称号余项。目前集团已全面通过质量管理认证体系认证,产品被国家绿色食品中心认证为绿色食品连续多年被农行评为信誉级企业在中国食品工业协会全国肉类加工行业速冻肉串制品排序中,希波产品连续几年名列全国第。国家无形资产权威机构评估,希波商标等无形资产价值亿元人民币。统计表明仅肉串每天有万只希波肉串被食用,在广大消费者眼里......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....每多增加单位产品的销售所增加的收益小于所增加的成本,即产生亏损,从而会使酒店销售的总利润减少,这对酒店显然是不利的。在这种情况下,酒店不应再增加销售量,而应减少销售量或降低变动成本率,以使酒店的利润达到最大。„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经营预测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经营决策步骤和方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品决策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„价格决策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„品牌建设„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„企业文化„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„技术运用„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经营计划„„„„„......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....有效的管理方式是经营目标实现的保障。创造独特的有价值的竞争地位,创造与众不同的适合客源市场的战略性活动组合,争取最佳的经济效益。酒利用市场规律,通过与市场的双向信息交流,用科学的方法分析预测,对酒店的经营方向目标内容方式市计划配置人财物的资源,保证经营业务的良好运行,提高服务质量,强化成本控制,建立有效的管理制度等方面是远远不够和缺乏竞争力的,还必须注重于经营战略角度,以市场变化为中心,以客户需求变化为出发点,充分加盟酒店提供市场销售和管理资源,共创品牌,共同发展。瑞都酒店连锁的经营手册指导思想树立现代酒店业是个发展迅速而又竞争日趋激烈的行业。店的市场竞争效益人才质量品牌企业文化的经营观念,利用切发展机遇科学决策灵活经营,由静止的酒店管理拓展到动态的酒店经营的目标,共同实现企业利益最大化......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„酒店经营计划特点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„酒店经营计划指标„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„酒店经营计划编制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经营分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„酒店经营分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经营预测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现代酒店的分类„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经营决策„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场环境分析„„„„„„„„„„„„„经营手册„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„经营手册指导思想„„„瑞都酒店连锁的经营定位和经营理念为广大商务游客提供干净方便温馨的经济型酒店。经营战略定位......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....票据合格移交报销人不合格返回报销部门重新办理若需副总......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以市场为对象,以客源组织产品销售和接待服务活动为重点,为取得经济效益而进行的系列运筹谋划。酒店经营的主要内容研究分析旅游市场的需求特点发展趋势竞争程度结构类型开发设计符合市场需求的酒店产品酒店市场的选择与定位参与竞争方式的选择以及竞争„„经营分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„酒店经营分析„„„„„„„„„„„„„„„„„价格决策„„„„„„„„„„„„„„„实现酒店目标利润的销售量称为目标销售量,实现酒店目标利润的销售额称为目标销售额。设酒店的目标利润为则有下列关系式目标利润总收益总成本目标利润的实现受四个变量因素的影响销售良价格单位变动成本固定成本总额因素分析在销售量和成本不会有太大变化的情况下,价格就成了影响目标利润实现的主要因素,如果本酒店产品市场竞争力较强,需求缺乏时,可以采用适当提高价格的方法。如果酒店产品的价格难以提高,销售量难以增加的情况下......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....经营战略定位是企业成败的前提,有效的管理方式是经营目标实现的保障。创造独特的有价值的竞争地位,创造与众不同的适合客源市场的战略性活动组合,争取最佳的经济效益。酒利用市场规律,通过与市场的双向信息交流,用科学的方法分析预测,对酒店的经营方向目标内容方式市计划配置人财物的资源,保证经营业务的良好运行,提高服务质量,强化成本控制,建立有效的管理制度等方面是远远不够和缺乏竞争力的,还必须注重于经营战略角度,以市场变化为中心......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....特别是加强变动成本的控制,设法以低价格采购酒店经营用品。对于成本控制较好的酒店,再降低成本已不大可能,而市场竞争使价格无法提高,这就要聘用优秀的销售人员,挖掘市场潜力,调整产品结构,加大促销力度来扩大销售量。如果销售量和价格都难以提高,而成本又无法降低的时候,那唯的办法就是开发新的酒店新产品,使酒店经营进入个新的产品周期。利润最大化原则边际收益是酒店每增加销售单位产品所增加的收入。边际成本是酒店每增加销售单位产品所增加的成本。当时酒店每增加单位产品的销售,所增加的收益与成本相等时,即增加这单位酒店产品的销售已经无力可得,这时酒店经营的边际利润为零。这时酒店就实现了销售的利润最大化。总收益总成本固定成本当时酒店每增加单位产品的销售所增加的收益大于所增加的成本,这时,酒店还有潜在的利润没有得到,酒店增加销售量还有利可得。因此,在这种情况下酒店可以继续增加销售量,以获取更多收益......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....三计算所得税来源工资薪资所得工资薪金所得指个人因任职或者受雇而取得的工资薪金奖金年终加薪劳动分红津贴补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得劳务报酬所得利息股息红利所得四计税比率应付工资扣除计税标准元后余额不超过元以上的,税率为超过的部分,税率为,速算扣除数为元超过的部分,税率为,速算扣除数为元超过的部分,税率为,速算扣除数为元利,多项技术指标填补了国内空白,特别是先进的瞬间速冻技术和独特的生产工艺,使产品口味及营养价值极具特色,深受广大消费者青睐。集团在全国的营销网络,遍布各大中小城市。目前拥有高素质的市场营销人员余人全资营销分公司办事处家优秀专业的经销商家。集团与上海华联联华北京华联天津家乐等国内大型连销超市美国沃尔玛法国家乐福等国际零售巨头有着长期稳定良好的合作关系,拥有零售网点近万家......”

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